freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—杭掛薪酬管理制度83-展示頁

2025-04-28 03:09本頁面
  

【正文】 按崗位、市場(chǎng)勞動(dòng)力的薪資水平及企業(yè)當(dāng)前的薪資定位確定基本工資,按績(jī)效考核確定績(jī)效工資。2) 外部公平:與同行業(yè)其他企業(yè)相比,杭掛的薪酬是具有競(jìng)爭(zhēng)力的。 薪酬體系管理原則1. 戰(zhàn)略原則:企業(yè)戰(zhàn)略體現(xiàn)在薪酬體系設(shè)計(jì)中,并且通過薪酬體系的運(yùn)行促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施成功。 適用范圍本薪酬管理制度適用于杭掛總部所有職能管理部門員工及子公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 效力本制度是杭掛薪酬管理領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件,為杭掛薪酬管理提供全面準(zhǔn)則和重要依據(jù)。杭掛企業(yè)薪酬管理制度服務(wù)單位: 上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年七月本制度密級(jí):絕密,任何人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 目 錄第一章 總 則 3 宗旨 3 效力 3 適用范圍 3 薪酬理念 3 薪酬體系管理原則 3 薪酬增長(zhǎng)機(jī)制 4第二章 薪酬體系 4 薪酬體制 4 薪酬結(jié)構(gòu) 5第三章 年薪制 5 年薪制適用范圍 5 年薪構(gòu)成 5 年薪的考核周期與考核方法 6 年薪的兌現(xiàn)辦法 6第四章 職能等級(jí)工資制 7 主要收入構(gòu)成 7 工資標(biāo)準(zhǔn) 7 考核周期 8 年終獎(jiǎng)金 8第五章 協(xié)議工資制 9 適用對(duì)象 9 協(xié)議工資的確定及結(jié)構(gòu) 9 特殊政策 9第六章 總裁特別獎(jiǎng) 9第七章 福利 10 員工休假和工資核發(fā)辦法 10 其他 12第八章 津貼 12 駕駛員里程津貼 12 其他 12第九章 薪酬發(fā)放 13 審批程序 13 發(fā)放日期 13 離職員工薪酬發(fā)放 13第十章 薪酬調(diào)整 13 年度調(diào)薪 13 試用期薪資及期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪 13 崗位調(diào)任之調(diào)薪 14 季度績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用之調(diào)薪 14第十一章 薪酬管理組織機(jī)構(gòu) 14第十二章 附則 1515 / 16第一章 總 則按照杭掛企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策,為規(guī)范企業(yè)薪酬管理,特制定本制度。 宗旨本制度旨在一方面通過給員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬,吸引和留住企業(yè)所需的優(yōu)秀人才;另一方面通過在企業(yè)內(nèi)部制定公平合理的報(bào)酬給付體系來充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,并盡可能地體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化。杭掛所有與薪酬相關(guān)的制度和行為都必須遵照并服從于本制度。 薪酬理念企業(yè)的薪酬管理目標(biāo)設(shè)定如下:1. 薪酬水平與人才市場(chǎng)接軌,并具有一定競(jìng)爭(zhēng)力;2. 吸引有創(chuàng)新精神和專業(yè)技能的優(yōu)秀人才;3. 提高個(gè)人和組織的績(jī)效;4. 促進(jìn)組織內(nèi)部公平待遇;5. 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作。2. 公平原則:包括內(nèi)部公平和外部公平兩方面含義:1) 內(nèi)部公平:?jiǎn)T工與杭掛內(nèi)部其他員工相比,覺得薪酬是公平的。3. 競(jìng)爭(zhēng)原則:企業(yè)薪酬體系為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。5. 制度公開原則:遵循公開透明的原則,讓員工清楚明確地了解企業(yè)的薪酬政策,對(duì)自己的報(bào)酬心中有數(shù)。 薪酬增長(zhǎng)機(jī)制1. 薪酬總額增長(zhǎng)與人工成本控制建立與杭掛經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制。2. 員工個(gè)體增長(zhǎng)機(jī)制員工個(gè)人工資增長(zhǎng)幅度根據(jù)市場(chǎng)價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的發(fā)展來確定,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才,市場(chǎng)價(jià)位又較高的,增薪幅度要大;對(duì)本企業(yè)工資水平高于市場(chǎng)價(jià)位的簡(jiǎn)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1