【正文】 改革，為公 司的運(yùn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。 營(yíng)造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育，大力宣傳好 弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。 協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門員工管理工作，樹立典型，獎(jiǎng)勤罰懶。 協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做好員工的思想政治教育工作，調(diào)動(dòng)全 體員工的工作積極性。 4. 1—3 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué) 習(xí)，積極協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理開展工作，努力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社 會(huì)形象。 提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員， 決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。 搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工和客戶等之間的相互關(guān)系。 全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)， 代表公司簽署對(duì)外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。 執(zhí)行董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。 公司辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)。提交總經(jīng)理會(huì)議研究的議題，分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理應(yīng)事先召集有關(guān)部門進(jìn)行研究，提出意見。特殊情況下，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出，可召開臨時(shí)總經(jīng)理會(huì)議。公司總經(jīng)理會(huì)議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和中層領(lǐng)導(dǎo)參加，由總經(jīng)理主持。 1董事長(zhǎng)因故不能履行職務(wù)時(shí)，授權(quán)總經(jīng)理或副總經(jīng)理。 1在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益， 并在事后向董事會(huì)會(huì)議報(bào)告。 提議召開臨時(shí)董事會(huì)。 簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。 審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。 檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。董事長(zhǎng)的職責(zé)： 主持股東大會(huì)。 下屬崗位：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人。董事長(zhǎng)可以隨時(shí)解除任何人的職務(wù)，除了董事和監(jiān)事,因?yàn)槎潞捅O(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。宴會(huì)上主賓均應(yīng)按座次落座。初次見面，主動(dòng)做自我介紹，主動(dòng)交換名片。 商務(wù)會(huì)談要做好充分準(zhǔn)備，明確立場(chǎng)，講求技巧，盡量避免正面沖突，并由專人做好紀(jì)錄。 3參加會(huì)議時(shí)，要尊重主持和發(fā)言人，不隨意插話。切忌用電話閑聊開玩笑，通話要簡(jiǎn)短扼要。語(yǔ)言要親切、 禮貌、和氣，要具有“我代表XXX農(nóng)業(yè)開發(fā)公司”的強(qiáng)烈意識(shí)?；径Y儀： 3隨時(shí)注意儀容儀表，著裝整潔大方。 3關(guān)愛他人， 助人為樂(lè)， 遇到急需幫助的人要盡可能給予幫助。3珍惜時(shí)間，珍惜生命。 ” 3養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不隨手亂扔紙屑，不在辦公室吃零食，不在辦公室大聲喧嘩。進(jìn)入房間后， 如對(duì)方正在講話， 要稍等靜候， 不要中途插話， 如有急事要打斷說(shuō)話， 要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)。出入房間：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門， 聽到應(yīng)答再進(jìn)。 2終身學(xué)習(xí)，不斷提高；積極進(jìn)取，追求超越。 2堅(jiān)持人本管理，關(guān)愛每位員工，營(yíng)造企業(yè)親和力。 2以身作則，率先垂范。 2把好每道工序，注重細(xì)節(jié)管理，打造精品工程。 2工作就是服務(wù)。 1參加公關(guān)活動(dòng)、外事活動(dòng)嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律。 1勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。 1除非接待需要，工作日午餐不應(yīng)喝酒。 1上班必須堅(jiān)守崗位。工作紀(jì)律： 1工作時(shí)間著裝得體，干凈；嚴(yán)禁穿拖鞋，短褲上班。 敬業(yè)愛崗，高度負(fù)責(zé)。職業(yè)道德： 誠(chéng)實(shí)守信，以誠(chéng)立信。 積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，不斷為團(tuán)隊(duì)注入新的活力。 崇尚競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)超越。 第二章 公司員工日常行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)守則： 愛企業(yè)，愛家庭，自尊自愛。 公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身先垂范；堅(jiān)決反對(duì)擺官架、打官腔和“假、大、空”行為；堅(jiān)決反對(duì)不懂裝懂，不請(qǐng)示、不匯報(bào)，私自 “創(chuàng)新”。 公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和機(jī)會(huì)，員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努 力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的農(nóng)業(yè)公司員工隊(duì)伍。 公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情；每個(gè)員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主 義觀念，要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動(dòng)，對(duì)于在集體榮譽(yù)和 利益面前當(dāng)“老好人”，“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權(quán)之便 用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職，員工要調(diào)整崗位，直至開除。董事長(zhǎng)總經(jīng)理 公司機(jī)構(gòu)框架常務(wù)副總生產(chǎn)部辦公室銷售部財(cái)務(wù)部 第一章 公司管理制度大綱 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。公司下一步還將帶動(dòng)地方各小型種植農(nóng)戶，利用公司現(xiàn)有平臺(tái)擴(kuò)大本地方在國(guó)內(nèi)國(guó)際的影響力。 最后，再次誠(chéng)摯地歡迎您的加盟， 真心希望您與XXX農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司共創(chuàng)明天輝煌。公司的管理要強(qiáng)調(diào)制度化、科學(xué)化。本公司對(duì)待每個(gè)員工的原則是：“公正客觀”。 員工基于自身崗位工作意見及建議的反饋是公司的管理工作得以持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。 從產(chǎn)品研發(fā)到項(xiàng)目 實(shí)施以及售后服務(wù)都要求我們追求卓越。我們有機(jī)會(huì)走到一起，當(dāng)是一段 緣分，理應(yīng)倍加珍惜。考勤制度 休假管理制度 衛(wèi)生管理制度 XXX農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 管理制度目 錄序 言公司簡(jiǎn)介第1章 公司管理制度大綱第2章 公司員工日常行為范第3章 公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 第4章 公司管理崗位職責(zé) 高級(jí)管理崗位職責(zé) 部門、中層管理人員崗位職責(zé) 第5章 公司管理制度 財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)檔案資料管理制度 物品采購(gòu)領(lǐng)用制度 印鑒管理制度 公司用車制度 懲罰制度 第6章 工資發(fā)放及績(jī)效工資考核辦法 第七章 解 聘 序 言 首先，歡迎您成為XXX農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的一員，從此我們開始了同舟共濟(jì)、榮辱與共的合作。 我們的質(zhì)量方針是“實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化”。 我們注重暢通的員工溝通渠道， 因?yàn)槲覀兿嘈偶紡V益、 眾志成城。 我們秉承“以人為本”， 因?yàn)槲覀兌脝T工的凝聚力、 向心力以及團(tuán)隊(duì)高昂的士氣是公司發(fā)展的源泉和根本。相信每個(gè)員工都 能獲得公平的對(duì)待，并能充分發(fā)揮你的聰明才智，實(shí)現(xiàn)我們既定的理 想和目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)管理理念，我 們制定了本手冊(cè)，這是指導(dǎo)和幫助員工的行動(dòng)指南，讓我們的每位員工都清楚地了解公司的管理、運(yùn)作規(guī)范及法則，使員工與公司之間達(dá)成良好的溝通與理解，并建立一種和諧的工作環(huán)境和氛圍。 公 司 簡(jiǎn) 介 XXX農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是一家集蔬菜、水果、種植，銷售，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，新品種引進(jìn)的實(shí)體型企業(yè)，公司現(xiàn)有種植基地120余畝，主要種植品種有；西蘭花、仔姜、三月瓜、青椒等各種四季瓜果類有機(jī)蔬菜，公司主要面向韓國(guó)市場(chǎng)。本公司致力于種植各種無(wú)公害有機(jī)蔬菜，并帶動(dòng)地方各農(nóng)戶科學(xué)的種植，引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)、培訓(xùn)出一批現(xiàn)代化的新興農(nóng)民，努力為構(gòu)建和諧社會(huì)和實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種 形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和 集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制 度的行為，都要予以追究。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體奮斗。 重視內(nèi)外溝通，講求協(xié)調(diào)發(fā)展。 維護(hù)企業(yè)形象，保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。 維護(hù)市場(chǎng)秩序，公平參與競(jìng)爭(zhēng)。 廉潔自律，潔身自好。 1遵守作息時(shí)間。 1上班不做與工作無(wú)關(guān)的事。 1開會(huì)不遲到，不中途退會(huì)，做好筆記。 1員工有義務(wù)嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。工作作風(fēng)： 嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)是我們基本的工作作風(fēng)。 2用戶的小事我們的大事。 2追求工作高質(zhì)量，工作高效率。 2勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，并及時(shí)改正錯(cuò)誤。個(gè)人修養(yǎng)： 2正直為人，豁達(dá)處世。 尊重他人，注意小節(jié)。進(jìn)入后，回頭關(guān)門，不能大力、粗暴。而且要說(shuō)： “對(duì)不起，打斷你們的談話。 3熱愛生活，豐富體驗(yàn)，追求高雅情趣和高尚情操。 3關(guān)愛家人，自尊自愛，對(duì)家庭忠誠(chéng)。 3節(jié)約能源，維護(hù)生態(tài)，以環(huán)境保護(hù)為己任。 3接打電話要注意控制語(yǔ)氣、語(yǔ)態(tài)、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)。重要事項(xiàng)做好紀(jì)錄，有結(jié)果后及時(shí)答復(fù)。不用辦公電話處理私人事務(wù)。不應(yīng)頻頻出入會(huì)場(chǎng)，不得隨意缺席，有事請(qǐng)假。 4日常交往中要使用禮貌語(yǔ)言，講普通話。 4宴請(qǐng)客人時(shí)主人必須提前到達(dá)迎客，宴請(qǐng)結(jié)束時(shí)主人要送至門口與客人握別。 第三章 公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 董事長(zhǎng)是股東利益的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇，理論是指公司管理層所有權(quán)力的來(lái)源。 董事長(zhǎng)的權(quán)利： 直接上級(jí)：董事會(huì)。 管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。 召集和主持公司高層管理人員會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。 提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。 簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、 資料。 除章程規(guī)定須由股東大會(huì)和董事會(huì)決定的事項(xiàng)外，董事長(zhǎng)對(duì)公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定。 1處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。 第四章 公司管理崗位職責(zé) 高級(jí)管理崗位職責(zé)—1 總經(jīng)理議事規(guī)則 總經(jīng)理會(huì)議： 總經(jīng)理會(huì)議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)。 總經(jīng)理會(huì)議每月召開 24 次，會(huì)議主要協(xié)調(diào)、解決公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體事項(xiàng)，并布署下一階段工作內(nèi)容，會(huì)議時(shí)間定為每周六下午 15：00?？偨?jīng)理會(huì)議研究決定問(wèn)題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理集中多數(shù)成員意見作出會(huì)議決議。對(duì)意見分歧較大的問(wèn)題，應(yīng)向會(huì)議說(shuō)明。 4. 1—2 總經(jīng)理崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董 事會(huì)議事規(guī)則》和董事會(huì)工作要求，盡忠職守、勤勉工作。 編制公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施 董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)