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農(nóng)業(yè)開發(fā)公司管理制度-免費閱讀

2025-05-13 02:50 上一頁面

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【正文】 不接受領(lǐng)導(dǎo)或同志的批評勸導(dǎo),采取不理智的態(tài)度、泄私憤 或打擊報復(fù)的情節(jié)嚴(yán)重的。 個人寫出半年工作總結(jié)。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項工作及 發(fā)展規(guī)劃;按公司的業(yè)務(wù)分工安排,認(rèn)真落實所分工的各項業(yè)務(wù)。涉及到報銷票據(jù)的人員,每月 5 日前必須先在財務(wù)處報銷相 關(guān)票據(jù),結(jié)清手續(xù),否則不予發(fā)放工資。因以上情況未安排好工作而出現(xiàn)瀆職現(xiàn)象,一次罰款 50200 元。 車輛用油統(tǒng)一由財務(wù)室購買油卡并造冊登記,車輛加油人員、 時間、數(shù)量。 , 駕駛?cè)藛T在特殊天氣情況下可根據(jù)車 況適當(dāng)調(diào)整。 公司用車制度 為了提高工作效率,以適應(yīng)本公司公務(wù)用車的需要。 使用管理:一般行經(jīng)會議研究通過的合同蓋章,要經(jīng)公司業(yè) 務(wù)主管副總經(jīng)理審核同意。 1如果遇領(lǐng)取必須歸還物品的人員離職調(diào)崗,則必須到辦理歸 還手續(xù)或移交手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。 1保管人員要定期清點,做到帳帳相符,帳物相符,財產(chǎn)去向 清楚,領(lǐng)用、借用手續(xù)完備。 在特殊情況下,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理同意,可委托有關(guān)人員 進(jìn)行專項采購。 物品采購原則 (1)一般性的、急需的且金額在 200 元以內(nèi)的辦公用品、接待 用品等物品的采購,辦公室主任在征得分管經(jīng)理同意后,無須先填寫請購單,可以直接安排采購。 物品采購領(lǐng)用制度 物品采購,分計劃采購和臨時采購。 財務(wù)檔案管理責(zé)任人為主辦會計。 (3)私車公用的,采用每月包干的形式,具體由公司另行規(guī)定。 在一萬元以上須報董事長審批后財 務(wù)方可借支。 業(yè)務(wù)款項支出: 申請部門(合同簽訂部門)根據(jù)項目進(jìn)展情況,在月初作出付款申請計劃由財務(wù)部匯總, 根據(jù)資金情況列出付款計劃, 報財務(wù)負(fù)責(zé)人、 總經(jīng)理、董事長審批后,財務(wù)部依據(jù)付款計劃按一定的付款程序支付 業(yè)務(wù)款項,各部門對付款計劃要嚴(yán)格保密。 專業(yè)性較強的工具由專業(yè)部門采購,采購后交辦公室統(tǒng)一驗收,建立臺帳。 固定資產(chǎn)的使用與管理:財務(wù)部對所有的固定資產(chǎn)建立明細(xì)帳、臺帳,要記錄保管部門,使用責(zé)任人,設(shè)計壽命,每年要集中查 核一次,平時有權(quán)抽查。 營銷部在簽訂合同時,由專人收取定金,同時開具收據(jù), 注明付款方式; 若是現(xiàn)金馬上繳存銀行, 同時每天與財務(wù)部清繳, 若是銀行票據(jù)(如匯票、支票、銀行本票)等,應(yīng)及時通知財務(wù)部并 及時到銀行辦理入帳手續(xù)后方可開具收據(jù),并在收據(jù)上注明票據(jù)種 類、號碼。 按照財務(wù)紀(jì)律要求,伍仟元以上款項盡量使用銀行轉(zhuǎn)帳。 二、現(xiàn)金及銀行存款的管理 財務(wù)收款必須開具收據(jù)或發(fā)票,原則上開具票據(jù)人員要與收款人分開,會計開票,出納收款。 2. 清掃完成,垃圾一并收除,每日保持清理垃圾一次。 節(jié)假日加班根據(jù)實際情況另定。 休假管理制度 依據(jù)《勞動法》規(guī)定,在公司任職期間,員工享有法定節(jié)假日、 婚嫁、喪假、病假的權(quán)利。 批假權(quán)限: [1] 員工請假半天由公司部門經(jīng)理批準(zhǔn); [2] 員工請假 1 天(含)以上 2 天以內(nèi)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),2 天 以上由董事長批準(zhǔn)。 遺忘打卡,應(yīng)由部門經(jīng)理、帶班領(lǐng)導(dǎo)、考勤員證明其出勤情 況,并給予 30 元/次的罰款。 第五章 公司管理制度 考勤制度 一、考勤目的:嚴(yán)明工作紀(jì)律、提高工作效率,同時又能保證員 工的身心健康和合法權(quán)益。 非開餐時間,不許外人進(jìn)入廚房。 負(fù)責(zé)管理人員考勤工作,帶班領(lǐng)導(dǎo)不在時替代帶班。在總經(jīng)理的安排、部署、要求下負(fù)責(zé)起草、制定完善公司各 類規(guī)章制度。 文件資料收發(fā)管理,各類文件資料收發(fā)均需在登記薄上作好 詳細(xì)登記及時將各類信息(通知、文件)進(jìn)行上傳下達(dá),特別是各類 客戶信息應(yīng)登記后及時傳遞給相關(guān)部門。 盡量做到當(dāng)天文件當(dāng)天辦理, 以免誤時誤事。 (二)會務(wù)工作 負(fù)責(zé)會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和會場的安排布置工作。 制定內(nèi)部管理相關(guān)方案并組織實施,做好有關(guān)制度的制定與 各項制度的發(fā)布實施。 協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。 協(xié)調(diào)、組織、策劃與銷售相關(guān)的重大活動并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)廣告宣傳策略及廣告發(fā)布的評審工作及價格策略的制定。有特殊事情,必須請假,由領(lǐng)導(dǎo) 安排好頂班人員并接交好手續(xù)后方可離開以保證供應(yīng)及時。對回 收物品妥善分類保管,并做好相關(guān)記錄。 完成公司及部門主管交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,并作到日清日結(jié);確保庫 存和銀行對帳審核對一致。 負(fù)責(zé)開具銷售票據(jù)。4. 2—3 會計崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)按本公司《財務(wù)管理制度》和國家有關(guān)《會計核算制度》 的要求處理經(jīng)濟業(yè)務(wù),編制有關(guān)記帳憑證。 負(fù)責(zé)公司資金、固定資產(chǎn)管理,監(jiān)督其增減變動,負(fù)責(zé)盤盈、 盤虧、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作,正確計提折舊,定期組織盤點,做到情況清楚、手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、處理及時。 負(fù)責(zé)財務(wù)管理、會計核算、資金運作等進(jìn)行總體控制。 負(fù)責(zé)公司總帳及所有明細(xì)分類賬的記賬,結(jié)賬,核對,每月按時 完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收,應(yīng)付款項。1完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。 協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好公司的各項工作及發(fā)展規(guī)劃;按公 司的業(yè)務(wù)分工安排,認(rèn)真落實所分工的各項業(yè)務(wù)。 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式, 推動公司的科學(xué)管理,高效發(fā)展。對意見分歧較大的問題,應(yīng)向會議說明。 1處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。 提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準(zhǔn)和備案。 第三章 公司董事長崗位職責(zé) 董事長是股東利益的最高代表,它不屬于公司雇員的范疇,理論是指公司管理層所有權(quán)力的來源。不用辦公電話處理私人事務(wù)。 3關(guān)愛家人,自尊自愛,對家庭忠誠。 尊重他人,注意小節(jié)。 2用戶的小事我們的大事。 1上班不做與工作無關(guān)的事。 維護企業(yè)形象,保護團隊利益。 公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和 集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。本公司致力于種植各種無公害有機蔬菜,并帶動地方各農(nóng)戶科學(xué)的種植,引進(jìn)新品種,推廣新技術(shù)、培訓(xùn)出一批現(xiàn)代化的新興農(nóng)民,努力為構(gòu)建和諧社會和實現(xiàn)偉大的中國夢做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 我們秉承“以人為本”, 因為我們懂得員工的凝聚力、 向心力以及團隊高昂的士氣是公司發(fā)展的源泉和根本。公司管理制度大綱第2章 公司員工日常行為范第3章 公司董事長崗位職責(zé) 第4章 公司管理崗位職責(zé) 高級管理崗位職責(zé) 部門、中層管理人員崗位職責(zé) 第5章 公司管理制度 從產(chǎn)品研發(fā)到項目 實施以及售后服務(wù)都要求我們追求卓越。 最后,再次誠摯地歡迎您的加盟, 真心希望您與XXX農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司共創(chuàng)明天輝煌。 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和機會,員工要強化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努 力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的農(nóng)業(yè)公司員工隊伍。 崇尚競爭,鼓勵超越。工作紀(jì)律: 1工作時間著裝得體,干凈;嚴(yán)禁穿拖鞋,短褲上班。 1參加公關(guān)活動、外事活動嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律。 2堅持人本管理,關(guān)愛每位員工,營造企業(yè)親和力。 ” 3養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨手亂扔紙屑,不在辦公室吃零食,不在辦公室大聲喧嘩。語言要親切、 禮貌、和氣,要具有“我代表XXX農(nóng)業(yè)開發(fā)公司”的強烈意識。初次見面,主動做自我介紹,主動交換名片。董事長的職責(zé): 主持股東大會。 提議召開臨時董事會。特殊情況下,由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出,可召開臨時總經(jīng)理會議。 全面主持公司日常經(jīng)營和管理活動,在董事會授權(quán)范圍內(nèi), 代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務(wù)。 4. 1—3 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué) 習(xí),積極協(xié)助董事長、總經(jīng)理開展工作,努力推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。協(xié)助總經(jīng)理搞好公司管理制度和內(nèi)部分配方案的改革,為公 司的運行創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。 負(fù)責(zé)資金管理,調(diào)度;編制月,季,年度財務(wù)情況說明分析,向 公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。 1負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟合同、協(xié)議,組織審核 項目預(yù)決算、用款方案、材料供應(yīng)計劃。 1負(fù)責(zé)進(jìn)項、銷項發(fā)票的管理監(jiān)督,做好合理納稅工作。 管理好會計資料檔案;防止失密、遺失,做到資料完整,正確可靠。1負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確編制開發(fā)成本(工程相關(guān)) 、在建工程有關(guān) 明細(xì)報表,對各工程、項目及時進(jìn)行統(tǒng)計、分析。 保險柜鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人, 并應(yīng)保守保險柜密碼的秘密。每月與負(fù)責(zé)往來的會計人 員核對一次。 材料會計每月隨機抽檢時發(fā)現(xiàn)盤虧保管員要按價 賠償。 1不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、 使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容,努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。 預(yù)測、控制和平衡本部門的銷售執(zhí)行情況與成本支出,安排 督促應(yīng)收帳款及進(jìn)度。 負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作,增強員工法制觀念,安 排組織對公司員工定期進(jìn)行安全防范和消防常識的培訓(xùn),做好防火、 防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等事故的安全教育工作。負(fù)責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦有關(guān)工作的督促檢查、組織協(xié)調(diào)和情況反饋。 協(xié)調(diào)各部門的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 對領(lǐng)導(dǎo)已批示的上下級來文,應(yīng)實時、切確地反饋給有關(guān)部 門。 執(zhí)行各部門辦公設(shè)備、設(shè)施維修管理,辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)維修 要求協(xié)調(diào)或外請技術(shù)人員維修、對維修全過程進(jìn)行控制;各部門對維 修質(zhì)量監(jiān)督、確認(rèn)。 實施首問責(zé)任制:外單位有關(guān)人員或業(yè)務(wù)來賓或來電到我公司處事,接管詢問的第一位工作人員即首問責(zé)任人;首問責(zé)任人要熱 情接待來人,負(fù)有為其處事的責(zé)任。 按照公司總經(jīng)理的指示精神,負(fù)責(zé)草擬公司的報告、總結(jié)、 規(guī)章制度,處理往來文書。4. 2—12 炊事員崗位職責(zé) 保持個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,做到衣著干凈、炊具清潔。 增強節(jié)能意識,節(jié)約用水、用電。 五、考勤管理: 公司考勤采用上下班打卡制。 [2]每次遲到或者早退超過 1 小時的扣除當(dāng)日工資 50 元; 員工出現(xiàn)下列情況之一者視為曠工: [1]未經(jīng)請假或請假未被批準(zhǔn)擅離工作崗位; [2]逾期未經(jīng)續(xù)假又無正當(dāng)理由; [3]謊報請假事由,經(jīng)查屬實; [4]經(jīng)分配工作,無故延期不到; 曠工處罰標(biāo)準(zhǔn): 曠工,扣除日均基礎(chǔ)工資的 2 倍,一月內(nèi)無故曠工 3 日,全年累 計曠工 15 日,即時解除勞動關(guān)系。 工人加班費按時計算,加班費=日均工資247。根據(jù)工作需要,確需加班,另發(fā)加班工資(公司管理人員當(dāng)日工作超過工作時間不計加班)。 3. 辦公桌上禁止擺放二本書厚度以上的刊物。四、綜合: 辦公室是管理人員工作、學(xué)習(xí)的公共場所,舒適的環(huán)境要靠全體 人員的自覺維護,大家只有自覺遵守《衛(wèi)生管理制度》,嚴(yán)格按照員 工員工日常行為規(guī)范管理制度辦事, 才能得到每人所需的舒適工作環(huán) 境,才能更好的保持清新的空氣、健康的身體。 銀行財務(wù)印鑒章要分開保管,專人負(fù)責(zé)。 三、應(yīng)收帳款及銷售收入的管理 對每一個客戶要
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