【正文】 終結(jié)果與當(dāng) 事者的期望產(chǎn)生背離，并存在給當(dāng)事者帶來損失的可能性。①減輕損失的危害程度。④遵守和履行社會賦予家庭和企業(yè)的行為規(guī)范和社會責(zé)任。②以經(jīng)濟(jì)、合理的方法預(yù)防潛在損失的發(fā)生。1) 損前目標(biāo)。它可分為損前目標(biāo)和損后目標(biāo)兩種。4) 目標(biāo)的層次性，從總體目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)目標(biāo)的重要程度，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的主次，以利于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合效果。2) 目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性，即確定目標(biāo)要充分考慮其實(shí)現(xiàn)的客觀可能性。006 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)（★三級一般考點(diǎn)，一般為單選、多選）風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)就是要以最小的成本獲取最大的安全保障。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，事先已排定優(yōu)先次序，可以優(yōu)先處理引發(fā)最大損失及發(fā)生概率最高的事件，然后再處理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率相對較低的事件。(2)風(fēng)險(xiǎn)管理是識別和控制能夠引起不希望的變化的潛在領(lǐng)域和事件的形式、系統(tǒng)的方法。 一、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵風(fēng)險(xiǎn)管理有三個(gè)涵義。與社會或政治、自然災(zāi)害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)都屬于基本風(fēng)險(xiǎn)。2) 基本風(fēng)險(xiǎn)：即其損害波及社會的風(fēng)險(xiǎn)。3) 責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：法律或者有關(guān)合同規(guī)定，因行為人的行為或不作為導(dǎo)致他人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡，行為人所負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。四、 按照風(fēng)險(xiǎn)致?lián)p的對象可以分為1) 財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：各種財(cái)產(chǎn)損毀、滅失或者貶值的風(fēng)險(xiǎn)。.2) 社會風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)人或團(tuán)體在社會上的行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。2) 動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)：社會、經(jīng)濟(jì)、科技或政治變動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。2) 機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)：即既有損失的機(jī)會也有獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)要素之間的關(guān)系為：風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失三者構(gòu)成的統(tǒng)一體，風(fēng)險(xiǎn)因素引起或增加風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生可能造成損失。直接損失是指風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)本身損失和人身傷害，這類損失又稱為實(shí)質(zhì)損失。三、 損失在風(fēng)險(xiǎn)管理中，損失是指非故意的、非預(yù)期的、非計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少。道德風(fēng)險(xiǎn)因素：指與人的品德有關(guān)的無形的因素心理風(fēng)險(xiǎn)因素：指是與人的心理狀態(tài)有關(guān)的無形的因素二、 風(fēng)險(xiǎn)事故（也稱風(fēng)險(xiǎn)事件）指造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的偶發(fā)事件，是造成損失的直接的或外在的原因，是損失的媒介物，即風(fēng)險(xiǎn)只有通過風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生才能導(dǎo)致?lián)p失。無形風(fēng)險(xiǎn)因素是與人的心理或行為有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素，通常包括實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素、道德風(fēng)險(xiǎn)因素和心理風(fēng)險(xiǎn)因素。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的性質(zhì)不同，風(fēng)險(xiǎn)因素可分為有形風(fēng)險(xiǎn)因素與無形風(fēng)險(xiǎn)因素兩種類型。一、 風(fēng)險(xiǎn)因素指促使某一特定風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生或增加其發(fā)生的可能性或擴(kuò)大其損失程度的原因或條件。(五) 可變性在一定條件下風(fēng)險(xiǎn)具有可轉(zhuǎn)化的特性。3) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的相對性。1) 風(fēng)險(xiǎn)影響的相對性。(三) 相對性風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)會因時(shí)空等多種因素的變化而有所變化。3) 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的空間不確定。1) 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率不確定。(二) 不確定性風(fēng)險(xiǎn)是不確定的，否則，就不能稱為風(fēng)險(xiǎn)。002風(fēng)險(xiǎn)的特征（★★★一級高頻考點(diǎn)，一般為單選、多選）(一) 客觀性風(fēng)險(xiǎn)是一種不以人的意志為轉(zhuǎn)移，獨(dú)立于人的意識之外的客觀存在。狹義風(fēng)險(xiǎn)：強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性，說明風(fēng)險(xiǎn)只能表現(xiàn)出損失， 沒有從風(fēng)險(xiǎn)中獲利的可能性。四、 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵的分類廣義風(fēng)險(xiǎn)：強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為不確定性，說明風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來 損失、獲利或是無損失也無獲利。三、 風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的區(qū)別風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的根本區(qū)別在于決策者能否預(yù)知事件發(fā)生最終結(jié)果的概率分布。不確定性又可以分為可衡量的不確定性和不可衡量的不確定性。漁民在出海捕撈打魚的生活中，“風(fēng)”即意味著“險(xiǎn)”，因此有了 “風(fēng)險(xiǎn)”一詞。第二部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程本部分共包含二三四五六章，詳細(xì)闡述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)過程，及每個(gè)過程的依據(jù)、工具技術(shù)、輸出結(jié)果等。 如下表介紹：第一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論本部分共包含第一章，重點(diǎn)介風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，影響因素，發(fā)展階段、風(fēng)險(xiǎn)要素等。四、復(fù)習(xí)指導(dǎo)對于《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》該門課程的學(xué)習(xí)，需要遵循課程自身的結(jié)構(gòu)及邏輯。從點(diǎn)線面全方位覆蓋考點(diǎn)部分。每章均配以思維導(dǎo)圖，使考生一目了然從整體上識記每章知識點(diǎn)。這是我們的特色和創(chuàng)新所在，使考生明確復(fù)習(xí)重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，提高復(fù)習(xí)效率和效果。對于大題的考察點(diǎn)，用著重號標(biāo)注：如“一、風(fēng)險(xiǎn)與不確定性的關(guān)系”。不確定性又可以分為可衡量的不確定性和不可衡量的不確定性。沒有標(biāo)注★的知識點(diǎn)為開考至今從未出過題點(diǎn)部分。全部課程內(nèi)容均按4級程度標(biāo)注，如★★★為一級重點(diǎn)，命題重點(diǎn)，特別推薦。四級知識點(diǎn)為2個(gè)。一級知識點(diǎn)共9個(gè)，二級知識點(diǎn)40個(gè)。每章節(jié)按知識點(diǎn)的難易度拆成若干切片，并標(biāo)注相應(yīng)的重要程度。課程共分為六章, 二、本書特色。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理教輔（針對1510考期）德魯克(項(xiàng)目本)教研組2015年6月62 / 62導(dǎo) 語一、課程簡介本課程是高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理（獨(dú)立本科）專業(yè)的核心專業(yè)課之一，它是一門理論聯(lián)系實(shí)際、應(yīng)用性較強(qiáng)的課程。設(shè)置本課程，為了使考生能夠牢固掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、基本原理和實(shí)用方法，能夠運(yùn)用所學(xué)理論知識有效進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐工作，充分開發(fā)各項(xiàng)項(xiàng)目管理潛能，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)提供有力支撐。為方便大家記憶和學(xué)習(xí)，我們將全書拆分成知識切片形式。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理這本書共84個(gè)知識點(diǎn)。三級知識點(diǎn)為33個(gè)。這樣，考生在復(fù)習(xí)時(shí)，可以有點(diǎn)放矢，迅速抓住重要復(fù)習(xí)范圍，達(dá)到事半功倍的效果l 本章知識模塊圖一、 2．重點(diǎn)章節(jié)一一分類標(biāo)注?！铩餅槎壷攸c(diǎn)，通常為常見考點(diǎn)，★為偶爾可能會涉及的考點(diǎn)。本書中，對重要的選擇題考點(diǎn)，統(tǒng)一以下劃線和楷體標(biāo)注：如“風(fēng)險(xiǎn)就是一種不確定性，它與不確定性沒有本質(zhì)區(qū)別?！薄τ诿空鹿?jié)的題眼關(guān)鍵詞用如“風(fēng)險(xiǎn)”用灰色陰影凸顯。，結(jié)構(gòu)完整翔實(shí)，附有邏輯結(jié)構(gòu)圖。整體結(jié)構(gòu)編排按照思維導(dǎo)圖、知識模塊、知識點(diǎn)詳解、考點(diǎn)回顧、本章練習(xí)。 總之，本書編者充分考慮自考考生復(fù)習(xí)時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大的客觀形勢，竭盡所能為所有德魯克學(xué)院的每一位提供一部全面系統(tǒng)，準(zhǔn)確實(shí)用的復(fù)習(xí)用書，力求給各位帶來最大幫助。首先我們對該課程的整體邏輯進(jìn)行科學(xué)劃分。牽扯背景知識較多，因此也是全書中最基本的一部分。課前課后要經(jīng)?；仡櫷谡n程的講解，這門課程的熟練度決定了最后考試成績的優(yōu)劣，還望廣大學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真仔細(xì)，勤加復(fù)習(xí)，必定可以取得優(yōu)異的成績！尚德機(jī)構(gòu)德魯克教研組目 錄第一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 8第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 9第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 13第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施程序 15第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系 16第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程與趨勢 17第二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 20第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃概述 21第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的程序 23第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的理論 26第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的技術(shù)與方法 28第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的結(jié)果 29第三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別 33第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別概述 34第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的程序 35第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的技術(shù)與方法 36第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果 40第四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 41第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述 42第二節(jié) 定性風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)與方法 45第三節(jié) 定量風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)與方法 45第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果 49第五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃 50第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃概念 51第二節(jié) 消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對策略 52第三節(jié) 積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會的應(yīng)對策略 55第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃 55第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃的結(jié)果 56第六節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理 57第六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 59第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控概述 60第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)與方法 61第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的結(jié)果 63第一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述l 本章知識邏輯結(jié)構(gòu)圖l 本章知識模塊圖第一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述節(jié)知識點(diǎn)編號重要程度第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵001**風(fēng)險(xiǎn)的特征002***風(fēng)險(xiǎn)的要素003***風(fēng)險(xiǎn)的分類004***風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵005*風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)006*第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)007*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理008*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理階段劃分009**風(fēng)險(xiǎn)成本010**項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)011**第三節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施程序項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施程序012***項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施三個(gè)要素013**項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施四個(gè)基本過程014***第四節(jié)項(xiàng)目關(guān)系管理體系項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系015*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)部要素016**項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的外部要素017*第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程與趨勢風(fēng)險(xiǎn)管理體系的發(fā)展歷程018*風(fēng)險(xiǎn)管理體系的發(fā)展階段019**我國風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在的主要問題020*風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨勢021*第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理001風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵（★★二級重要考點(diǎn)，一般為單選、多選）“風(fēng)險(xiǎn)”（risk)—詞的由來?？梢园扬L(fēng)險(xiǎn)簡單定義為“未來結(jié)果的不確定性”二、 風(fēng)險(xiǎn)與不確定性的關(guān)系一種觀點(diǎn)認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)就是一種不確定性，它與不確定性沒有本質(zhì)區(qū)別。另外一種觀點(diǎn)認(rèn)為，盡管風(fēng)險(xiǎn)與不確定性有密切的聯(lián)系，但二者有本質(zhì)的區(qū)別。風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的區(qū)別是建立在決策者的主觀認(rèn)知能力和認(rèn)知條件（主要是信息量的擁有狀況）的基礎(chǔ)上的，具有明顯的主觀色彩。廣義風(fēng)險(xiǎn)適用于金融風(fēng)險(xiǎn)分析。狹義風(fēng)險(xiǎn)適用于保險(xiǎn)理論與實(shí)務(wù)中。正是風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在決定了保險(xiǎn)活動(dòng)或保險(xiǎn)制度的必要性。風(fēng)險(xiǎn)的不確定性具體包括四層含義。2) 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間不確定。4) 風(fēng)險(xiǎn)的損失程度不確定。風(fēng)險(xiǎn)的相對性具體包括三層含義。2) 風(fēng)險(xiǎn)承受能力的相對性。(四) 可預(yù)測性風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性，保證了其可預(yù)測性，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。003風(fēng)險(xiǎn)的要素（★★★一級高頻考點(diǎn)，一般為單選、多選）風(fēng)險(xiǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失三要素。它是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因。有形風(fēng)險(xiǎn)因素也稱實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素，是指某一標(biāo)的本身所具有的足以引起風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生或增加損失機(jī)會或加重?fù)p失程度的因素。實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素：指有形的，并能直接影響事物物理功能的因素。就某一事件來說，如果它是造成損失的直接原因，那么它就是風(fēng)險(xiǎn)事故；而在其他條件下，如果它是造成損失的間接原因，它便成為風(fēng)險(xiǎn)因素。通常將損失分為兩種形態(tài)，即直接損失和間接損失。間接損失則是指由直接損失引起的其他損失，包括額外費(fèi)用損失、收人損失和責(zé)任損失。004風(fēng)險(xiǎn)的分類（★★★一級高頻考點(diǎn)，一般為單選、多選）一、 按照風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分1) 純粹風(fēng)險(xiǎn)：即只有損失機(jī)會而沒有獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)。二、 按照產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境分為1) 靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)：自然力的不規(guī)則變動(dòng)或人們的過失行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。三、 按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因分為1) 自然風(fēng)險(xiǎn)：自然因素和物力現(xiàn)象所造成的風(fēng)險(xiǎn)。3) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，因市場因素影響或者管理經(jīng)營不善導(dǎo)致經(jīng) 濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。2) 人身風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)人的疾病、意外傷害等造成殘疾、死亡的風(fēng)險(xiǎn)。五、 按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的范圍可以分為1) 特定風(fēng)險(xiǎn)：即與特定的人有因果關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)，即由特定的人所引起的， 而且損失僅涉及特定的人的風(fēng)險(xiǎn)。基本風(fēng)險(xiǎn)的起因及影響都不與特定的人有關(guān)，至少是個(gè)人所不能阻止的風(fēng)險(xiǎn)。六、 按照風(fēng)險(xiǎn)主體對風(fēng)險(xiǎn)的喜好程度可以分為1) 保守型2) 冒險(xiǎn)型3) 中間型005 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵（★三級一般考點(diǎn)，一般為單選、多選）風(fēng)險(xiǎn)管理（risk management):指對影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定性因素進(jìn)行識 別和分析，并采取應(yīng)對措施將其影響控制在可接受范圍內(nèi)的過程。(1)風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)識別和評估風(fēng)險(xiǎn)因素的形式化過程。(3)在項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理是在項(xiàng)目期間識別、分析風(fēng)險(xiǎn)因素，采取必要對策的決策科學(xué)和決策藝術(shù)的結(jié)合。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，是希望能夠花最少的資源去盡可能化解最大的危機(jī)。一、 確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)應(yīng)滿足的基本要求1) 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性。3) 目標(biāo)的明確性，即使用正確選擇和實(shí)施各種方案，并對其效果進(jìn)行客觀的評價(jià)。二、 風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)。損前目標(biāo)是指通過風(fēng)險(xiǎn)管理消除和降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性損后目標(biāo)是指通過風(fēng)險(xiǎn)管理在損失出現(xiàn)后及時(shí)采取措施，使受損項(xiàng)目得以迅速恢復(fù)。①減少風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生機(jī)會。③減輕企業(yè)、家庭和個(gè)人對風(fēng)險(xiǎn)及潛在損失的煩惱和憂慮，為企業(yè)提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為家庭提供良好的生活環(huán)境。2) 損后目標(biāo)。②及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，使項(xiàng)目恢復(fù)正常的實(shí)施秩序、實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。美國項(xiàng)目管理大師馬克思?懷德曼將其定義為“某一事件發(fā)生給項(xiàng)目目標(biāo)帶 來不利影響的可能性”。指南（第5版)》把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義為：一旦發(fā)生，會對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn) 生積極或消極影響的不確定事件或情況。2) 信息本身的滯后特性。三、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一般可分為無預(yù)警信息的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和有預(yù)警信息的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。有預(yù)警信息的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)Ⅱ),通常這種風(fēng)險(xiǎn)有三個(gè)階段：一是潛在風(fēng)險(xiǎn)階段，二是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段，三是造成后果階段。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種綜合性的管理活動(dòng)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 識別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。三、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系(一) 脆弱的風(fēng)險(xiǎn)管理往往是項(xiàng)目失敗的致命原因。通過界定項(xiàng)目范圍，避免遺漏而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。3) 從項(xiàng)目計(jì)劃的職能來看，風(fēng)險(xiǎn)管理為項(xiàng)目計(jì)劃的制訂提供了依據(jù)。反過來，風(fēng)險(xiǎn)管理中的信息又可通過溝通體系傳輸給相應(yīng)的部 門和人員。(二) 項(xiàng)目成功率不高的關(guān)鍵原因還在于沒有有效實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，其表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。2) 缺失對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程模型的理性把握