【正文】 定義。 較好 的做法是，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程 前 ，先在風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別進(jìn)行審查。分析分解結(jié)構(gòu)（ RBS）見下圖是提供該框架的方法之一，該結(jié)構(gòu)也可通過簡(jiǎn)單列明項(xiàng)目的各個(gè)方面表述出來(lái)。 風(fēng)險(xiǎn)類別為確保系統(tǒng)、持續(xù)、詳細(xì)和一致的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的綜合過程，并為保證風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的效力和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供了一個(gè)框架。 ? 計(jì)時(shí)法。 ? 預(yù)算。 確定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中每項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、支援與風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的成員組成。 確定實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可使用的方法、工具及數(shù)據(jù)來(lái)源。 風(fēng)險(xiǎn)管理 規(guī)劃：成果 風(fēng)險(xiǎn) 管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn) 管理計(jì)劃 描述如何安排與實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，他是項(xiàng)目管理計(jì)劃的從屬計(jì)劃。同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)進(jìn)行分配，并根據(jù)具體項(xiàng)目對(duì)一般通用的組織風(fēng)險(xiǎn)類別和詞匯定義等模板文件（如風(fēng)險(xiǎn)水平，按照風(fēng)險(xiǎn)類別確定的概率和影響，以及概率和影響矩 陣）進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和利害關(guān)系者，實(shí)施組織中負(fù)責(zé)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃和實(shí)施活動(dòng)人員，以及其他應(yīng)參與人員。 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 參 見 項(xiàng)目管理計(jì)劃 參見 節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理 規(guī)劃：工具與技術(shù) 規(guī)劃會(huì)議和 分析 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)舉行規(guī)劃會(huì)議制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和 承受度可通過政策說(shuō)明書或行動(dòng)反映出來(lái)。風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃過程應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃過程的早期完成，因?yàn)槠鋵?duì)成功完費(fèi)用章介紹的其他過程至關(guān)重要。風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃指決定如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過程。 要想取得成功，組織必須承諾或在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中積極并一貫地采取風(fēng)險(xiǎn)管理。應(yīng)為每個(gè)項(xiàng)目制定滿足組織要求的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法，并開誠(chéng)布公地就風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行溝通。 人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)持有的態(tài)度（延伸到組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)持有的態(tài)度），將影響其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的準(zhǔn)確性，也將影響其應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方式。例如，采用快速跟進(jìn)可能造成預(yù)算超支，但卻是為提前完成項(xiàng)目所冒的風(fēng)險(xiǎn)。 組織從風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成功造成的威脅或帶來(lái)的機(jī)會(huì)的角度看待風(fēng)險(xiǎn)。已知風(fēng)險(xiǎn)系指已經(jīng)識(shí)別并分析的風(fēng)險(xiǎn)，可通過本章描述的過程對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃，但是無(wú)法對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極管理。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于增加積極事件的概率和影響，降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響。 項(xiàng) 目 費(fèi) 用 管 理 計(jì) 劃2 . 工 具 與 技 術(shù) 1 . 數(shù) 據(jù) 收 集 和 表 示 技 術(shù) 2 . 定 量 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 和 模 型 技術(shù)3 . 成 果 1 . 風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè) （ 更 新 ）風(fēng) 險(xiǎn) 應(yīng) 對(duì) 規(guī) 劃1 . 依 據(jù) 1 . 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 計(jì) 劃 2 . 風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 單2 . 工 具 與 技 術(shù) 1 . 消 極 風(fēng) 險(xiǎn) 或 威 脅 的 應(yīng) 對(duì)策 略 2 . 積 極 風(fēng) 險(xiǎn) 或 機(jī) 會(huì) 的 應(yīng) 對(duì)策 略 3 . 威 脅 或 機(jī) 會(huì) 的 應(yīng) 對(duì) 策 略 4 . 應(yīng) 急 應(yīng) 對(duì) 策 略3 . 成 果 1 . 風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè) （ 更 新 ） 2 . 項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃 （ 更 新 ） 3 . 與 風(fēng) 險(xiǎn) 相 關(guān) 的 合 同 協(xié) 議風(fēng) 險(xiǎn) 監(jiān) 測(cè)1 . 依 據(jù) 1 . 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 計(jì) 劃 2 . 風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè) 3 . 批 準(zhǔn) 的 變 更 請(qǐng) 求 4 . 工 作 績(jī) 效 信 息 5 . 績(jī) 效 報(bào) 告2 . 工 具 與 技 術(shù) 1 . 風(fēng) 險(xiǎn) 再 評(píng) 估 2 . 風(fēng) 險(xiǎn) 審 計(jì) 3 . 變 差 和 趨 勢(shì) 分 析 4 . 技 術(shù) 績(jī) 效 衡 量 5 . 儲(chǔ) 備 金 分 析 6 . 狀 態(tài) 審 查 會(huì)3 . 成 果 1 . 風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè) （ 更 新 ） 2 . 請(qǐng) 求 的 變 更 3 推 薦 的 糾 正 措 施 4 . 推 薦 的 預(yù) 防 措 施 5 . 組 織 過 程 資 產(chǎn) （ 更 新 ） 6 . 項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃 （ 更 新 ） 開 發(fā) 項(xiàng) 目管 理 計(jì) 劃范 圍 定 義制 定 項(xiàng) 目管 理 計(jì) 劃績(jī) 效 報(bào) 告指 導(dǎo) 與 管 理項(xiàng) 目 執(zhí) 行項(xiàng) 目 收 尾整 體 變 更控 制批 準(zhǔn) 的 變 更 需 求批 準(zhǔn) 的 糾 錯(cuò) 措 施批 準(zhǔn) 的 預(yù) 防 措 施風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別定 性 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析定 量 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析風(fēng) 險(xiǎn) 應(yīng) 對(duì) 規(guī) 劃風(fēng) 險(xiǎn) 監(jiān) 控風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 計(jì) 劃風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè)風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè) （ 更 新 ）風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè) （ 更 新 ）風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè) （ 更 新 ）風(fēng) 險(xiǎn) 相 關(guān) 的 合 同 協(xié) 議風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè)組 織 過 程 資 產(chǎn) （ 更 新 ）工 作 績(jī) 效 信 息績(jī) 效 報(bào) 告費(fèi) 用 管 理 計(jì) 劃進(jìn) 度 管 理 計(jì) 劃項(xiàng) 目 范 圍 說(shuō) 明 書事 業(yè) 關(guān) 鍵 因 素組 織 過 程 資 產(chǎn)政 策 、 流 程 和 指 導(dǎo) 方 針經(jīng) 驗(yàn) 教 訓(xùn) 知 識(shí) 數(shù) 據(jù) 庫(kù)商 業(yè) 數(shù) 據(jù) 庫(kù)項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃 （ 更 新 ）推 薦 的 預(yù) 防 措 施推 薦 的 糾 正 措 施請(qǐng) 求 的 變 更風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè) （ 更 新 ）項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃 （ 更 新 ）風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 規(guī) 劃項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃批 準(zhǔn) 的 變 更 需 求 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過程。項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 概 貌風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 規(guī) 劃1 . 依 據(jù) 1 . 事 業(yè) 環(huán) 境 因 素 2 . 組 織 過 程 資 產(chǎn) 3 . 項(xiàng) 目 范 圍 說(shuō) 明 書 4 . 項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃2 . 工 具 與 技 術(shù) 1 . 規(guī) 劃 會(huì) 議 和 分 析3 . 成 果 1 . 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 計(jì) 劃風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別1 . 依 據(jù) 1 . 事 業(yè) 環(huán) 境 因 素 2 . 組 織 過 程 資 產(chǎn) 3 . 項(xiàng) 目 范 圍 說(shuō) 明 書 4 . 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 計(jì) 劃 5 . 項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃2 . 工 具 與 技 術(shù) 1 . 文 件 審 查 2 . 信 息 搜 集 技 術(shù) 3 . 核 對(duì) 表 分 析 4 . 假 設(shè) 分 析 5 . 圖 解 技 術(shù)3 . 成 果 1 . 風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè)風(fēng) 險(xiǎn) 定 性 分 析1 . 依 據(jù) 1 . 組 織 過 程 資 產(chǎn) 2 . 項(xiàng) 目 范 圍 說(shuō) 明 書 3 . 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 計(jì) 劃 4 . 風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè)2 . 工 具 與 技 術(shù) 1 . 風(fēng) 險(xiǎn) 概 率 與 影 響 評(píng) 估 2 . 概 率 和 影 響 矩 陣 3 . 風(fēng) 險(xiǎn) 數(shù) 據(jù) 質(zhì) 量 評(píng) 估 4 . 風(fēng) 險(xiǎn) 分 類 5 . 風(fēng) 險(xiǎn) 緊 迫 性 評(píng) 估3 . 成 果 1 . 風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè) （ 更 新 ）定 量 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析1 . 依 據(jù) 1 . 組 織 過 程 資 產(chǎn) 2 . 項(xiàng) 目 范 圍 說(shuō) 明 書 3 . 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 計(jì) 劃 4 . 風(fēng) 險(xiǎn) 登 記 冊(cè) 5 . 項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃 167。 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 管 理 計(jì) 劃 167。其中多數(shù)過程在整個(gè)項(xiàng)目期間都需要更新。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 源于任何項(xiàng)目中都存在的不確定性。 就未知風(fēng)險(xiǎn)而言，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可采取的較謹(jǐn)慎的應(yīng)對(duì)措施是就這些 風(fēng) 險(xiǎn)分配應(yīng)急儲(chǔ)備，同時(shí)就無(wú)法通過經(jīng)濟(jì)有效方式或通過任何方式制定積極應(yīng)歸策略的已經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)分配應(yīng)急儲(chǔ)備 。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目所造成的危險(xiǎn)只要能與冒此風(fēng)險(xiǎn)所得到的收獲相抵，就屬于可接受風(fēng)險(xiǎn)