【摘要】SHUHAO上海舒昊上海舒昊清潔服務(wù)社項目經(jīng)理管理手冊批準(zhǔn)人:生效日期:上海舒昊清潔服務(wù)社會性項目經(jīng)理管理手冊目錄目錄崗位責(zé)任制一、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制二、項目領(lǐng)班崗位責(zé)任制三、項目保潔員崗位責(zé)任制四、項目管理員崗位責(zé)任制五、項目安全員崗位責(zé)任制員工制度一、員工
2025-04-24 02:37
【摘要】江河集團項目經(jīng)理手冊目錄項目經(jīng)理手冊……………………………………………………封頁第一節(jié)項目經(jīng)理內(nèi)容與程序……………………………………………第1—2頁第二節(jié)施工組織設(shè)計編寫內(nèi)容…………………………………
2025-07-04 13:15
【摘要】1、目的和適用范圍為規(guī)范項目經(jīng)理的管理行為,提高公司項目管理的水平,提升公司在建筑市場的品牌,規(guī)避因管理不善帶給公司的各類風(fēng)險,促進公司又好又快地發(fā)展,特制定本手冊。本手冊適用于公司簽訂的建設(shè)工程施工合同下所組建的各個級別項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理。2、相關(guān)文件公司各項管理標(biāo)準(zhǔn)?!督ㄔO(shè)工程項目管理規(guī)范》GB50326—2006。3、術(shù)語及定義項目經(jīng)理——公司法定代表人
2025-07-04 20:19
【摘要】軟件項目管理是“以過程為核心、以度量為基礎(chǔ)、以人為本”的,在此過程中需要充分地集成技術(shù)方法、工具、過程、資源(人力、資金、時間等)等要素,誰來領(lǐng)導(dǎo)這個集成工作呢?是項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是項目組的靈魂,是項目組中很重要的一個角色,無論是對于個人英雄的時代,還是基于過程的管理時代,都必須依靠人來實現(xiàn)管理,這就是“以人為本”。無論管理多么正規(guī),過程是對形式的管理,而內(nèi)容的管理必須依靠個人的能力。
2025-04-01 14:02
【摘要】軟件項目經(jīng)理必讀手冊version本文檔屬內(nèi)部培訓(xùn)文檔,僅供參考,如果發(fā)現(xiàn)和公司實際流程有不符之處,請指出并修訂。變更記錄NO變更日期變更理由變更內(nèi)容版本修改批準(zhǔn)12006-1-4首次發(fā)行王偉賴旭芳22006-1-11評審后修改增加histo
2025-07-02 17:26
【摘要】1****裝飾設(shè)計工程有限公司項目經(jīng)理工作手冊2前言作為**裝飾項目管理和施工人員,我們的目標(biāo)是將**裝飾的工程在工地形象、工藝質(zhì)量等各方面做到行業(yè)最佳,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和公司管理制度,形成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力
2024-12-13 19:58
【摘要】項目銷售經(jīng)理手冊安佳從業(yè)精神理想激情團隊協(xié)作項目銷售經(jīng)理手冊全情投入真心服務(wù)2安佳客戶服務(wù)精神
2024-11-25 16:14
【摘要】(家裝)項目經(jīng)理手冊****裝飾設(shè)計工程有限公司項目經(jīng)理工作手冊工程部二零零三年制1前言作為**裝飾項目管理和施工人員,我們的目標(biāo)是將**裝飾的工程在工地形象、工藝質(zhì)量等各方面做到行業(yè)最佳,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和公司管理
2024-12-13 20:00
【摘要】目錄引言……………………………………………………………………………………………………………3第一節(jié)銷售準(zhǔn)備…………………………………………………………………………………………………3一、項目合法的審批資料準(zhǔn)備………………………………………………………………………………3二、銷售資料準(zhǔn)備……………………………………………………………………………………………4
2025-07-08 06:43
【摘要】廈門高士達微軟高級技術(shù)教育中心項目經(jīng)理求生手冊――Project2007速成 作者:劉凌峰 版本:2007年7月 第一版 聯(lián)系:Seahart@u我們致力于IT前沿技術(shù)的傳播與推廣,通過高士達IT培訓(xùn),您和您的企業(yè)將獲得與最新技術(shù)保持同步的最快途徑。u在IT技術(shù)日新月異,業(yè)務(wù)需求不斷層出
2025-07-04 04:43
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫物業(yè)管理顧問項目經(jīng)理指導(dǎo)手冊一、市場發(fā)展部項目移交物業(yè)及設(shè)備管理部程序。二、顧問項目經(jīng)理公司確認(rèn)與顧問單位初次工作程序。三、顧問費收繳工作程序。四、前期設(shè)計方案、工程施工、質(zhì)量監(jiān)管、設(shè)備選型、安裝調(diào)試工作程序。
2025-04-16 23:17
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫物業(yè)管理顧問項目經(jīng)理指導(dǎo)手冊房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫一、市場發(fā)展部項目移交物業(yè)及設(shè)備管理部程序。二、顧問項目經(jīng)理公司
2025-08-13 17:00
【摘要】軟件項目經(jīng)理手冊(修訂版)2011年02月15日修訂記錄序號修訂說明修訂人修訂日期版本號目錄1 目的 52 概述 5 項目管理概述 5 項目管理的定義 5 項目管理詞匯表 6 項目干系人 8 績效目標(biāo) 8 項目生命周期 8 項目管理程序 9
2025-07-06 06:06
【摘要】《項目經(jīng)理案頭手冊》《IT項目管理》閱讀筆記提綱?項目管理概述:chap1chap2?項目計劃:chap3chap6?項目進度計劃:chap7chap10?項目控制和評審:chap11chap14?導(dǎo)致項目成功和失敗的原因:chap15chap17?項目管理的其他論題:chap18chap28
2025-01-21 06:28
【摘要】工程部工作流程圖1、設(shè)計部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購工廠成品4、工長、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工1、材料進場2、施工監(jiān)理對材料進行驗收1、集體召開開工動員會2、設(shè)計師現(xiàn)場交底3、工廠去現(xiàn)場量尺4、現(xiàn)場放線5、請業(yè)主對材料進行驗收1、監(jiān)理對工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理對工廠制作跟單追
2025-07-04 04:42