項目經(jīng)理管理人員責任制-展示頁
2025-04-28 01:19本頁面
【正文】 年 月 日班組長安全生產(chǎn)責任制一、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。八、負責上級公司及外部單位與本項目安全管理人員提出問題進行整改落實。六、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行做到不違章指揮。三、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點向班組（外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。九、獎罰制度：在一年內(nèi)未發(fā)生安全事故獎勵****元，未及時編制安全技術(shù)交底及方案造成安全責任事故三倍處罰，發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時進行整改落實造成安全事故兩倍處罰，施工人員違章作業(yè)造成的安全事故罰款****元；十、本安全責任制同時適用與新開工程。七、參加安全生產(chǎn)檢查對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。六、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。五、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。三、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制安全專項施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對性，并隨時檢查監(jiān)督、落實。二、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。六、獎罰制度：在一年內(nèi)未發(fā)生安全事故獎勵****元，違章指揮造成安全責任事故三倍處罰，發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時進行整改落實造成安全事故兩倍處罰，施工人員違章作業(yè)造成的安全事故罰款****元；七、本安全責任制同時適用與新開工程。五、支持本項目安全管理人員的工作，不得阻擾安全管理人員行使職權(quán)。三、組織實施安全技術(shù)交底，并對交底內(nèi)容實施跟蹤管理，監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的落實情況。本人簽字： 年 月 日生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、具體落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，作為項目安全生產(chǎn)負責人，對本項目安全生產(chǎn)負有直接管理責任。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理的問題要定時、定人、定措施予以解決。五、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、對承包的工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并督促其實施。四、建全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。六、領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時解決。七、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。二、負責安全技術(shù)措施和安全防護方案實施的具體指揮和管理工作，并保證各項安全防護設(shè)施的到位。四、具體組織本項目的安全技術(shù)檢查，及時解決和消除施工現(xiàn)場管理中存在的安全問題及事故隱患，負責落實上級安全檢查所提出的問題的具體整改工作。六、本項目發(fā)生安全傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理向上級報告事故情況，積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，組織落實防范措施。項目部經(jīng)理簽字： 本人簽字： 年 月 日主任工程師安全生產(chǎn)責任制一、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。結(jié)合項目工程特點主持項目工程的安全技術(shù)交底。四、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、申請或其新工藝實施中可能造成的事故。嚴格控制不合格標準要求的防設(shè)備、設(shè)施投入使用。八、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因提出防范措施意見。 項目部經(jīng)理簽字： 本人簽字： 工長、施工員（棟號長）安全生產(chǎn)責任制一、棟號長xxx、xxx對***號樓安全生產(chǎn)負安全責任；二、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組（特別是包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。四、經(jīng)常檢查所轄班組（外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種
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