項目部各級管理人員安全責(zé)任制-展示頁
2025-04-21 11:18本頁面
【正文】 ， 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。對工程項目勞動保護(hù)用品采購、使用、管理有監(jiān)督、檢查權(quán)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場單位或個人，有權(quán)檢查、監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場安全管理規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令其改正。參加工程項目大型臨時設(shè)施、自行搭設(shè)臨時搭設(shè)等項目的施工組織設(shè)計會審工作，參加臨時用電設(shè)施、設(shè)備以及腳手架驗收工作，并監(jiān)督檢查施工中臨時用電、腳手架安全使用和維護(hù)工作。參加施工組織設(shè)計、施工方案編制和會審，參加工程項目生產(chǎn)會。負(fù)責(zé)員工安全教育、安全培訓(xùn)組織管理，配合勞資部門搞好特種作業(yè)人員考核辦證工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工隊、外協(xié)施工隊人員三級安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗工作。負(fù)責(zé)制定項目部安全生產(chǎn)工作計劃，針對工程項目特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。參加配合項目安全事故調(diào)查處理，從技術(shù)上分析原因，提出技術(shù)防范措施和整改意見。處理施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題， 對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。在工程項目開工前及重要工序施工前，必須對有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。制定工程項目技術(shù)措施、計劃和季節(jié)性施工方案的同時，必須制定相應(yīng)安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。制定安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)處理和解決施工現(xiàn)場安全技術(shù)問題。貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)主持制定專項標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)交底工作。發(fā)生安全事故時，協(xié)助項目經(jīng)理組織事故現(xiàn)場保護(hù)、防范措施的落實(shí)等具體工作。組織實(shí)施工程項目總體和各階段安全生產(chǎn)活動計劃，參與審查并組織實(shí)施安全專項方案、安全技術(shù)措施。積極配合事故調(diào)查，認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重復(fù)事故。發(fā)生事故后，做好事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員搶救工作，按照有關(guān)規(guī)定及時、如實(shí)上報，不得隱瞞、虛報和故意拖延不報。發(fā)動群眾，實(shí)行全員、全面、全方位、全過程安全生產(chǎn)管理。組織本項目施工人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。堅持把安全管理作為項目管理重要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同時進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對上級在安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在的問題，應(yīng)按照“三定”原則（定人、定時間、定措施）予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。根據(jù)項目工程的特點(diǎn)和工程規(guī)模，建立項目的安全管理機(jī)構(gòu)，配備符合要求的專職安全管理人員，成立工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 各 級 管 理 人 員安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 施 工 單 位: 工 程 名 稱: 日 期: 年月 資 料 員 : 目 錄項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全科負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度施工科負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度試驗室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度財務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度1質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制度1施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制度1實(shí)驗員安全生產(chǎn)責(zé)任制度1資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度1材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度1施工隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制度1班組長（工長）安全生產(chǎn)責(zé)任制度1船長安全生產(chǎn)責(zé)任制度1機(jī)械工安全生產(chǎn)責(zé)任制度電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制度2廚師安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度公司副總經(jīng)理 項 目 經(jīng) 理 公司工程項目經(jīng)理部二○年月項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度在安全生產(chǎn)方面對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和管理者，對本工程項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。其安全生產(chǎn)責(zé)任是：貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點(diǎn)及施工性質(zhì)，制定有針對性的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并主持監(jiān)督其實(shí)施。組織建立項目部的安全責(zé)任制及安全規(guī)章制度，制定并實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，嚴(yán)格獎懲制度。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)措施和防護(hù)措施，確保安全防護(hù)費(fèi)用及有效使用。配備安全可靠的防護(hù)用具和勞動保護(hù)用品。經(jīng)常聽取廣大員工在安全生產(chǎn)方面的意見和建議，總結(jié)推廣科學(xué)管理經(jīng)驗，及時表彰先進(jìn)，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。組織事故救援、妥善處置，防止事故擴(kuò)大和蔓延。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 公司工程項
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