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建筑工程項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制-展示頁

2025-06-26 16:24本頁面
  

【正文】 安全隱患要及時組織整改,并重點解決安全生產(chǎn)中較普遍存在的問題。2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)范和制度。審核項目安全生產(chǎn)措施費清單,對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。在組織工程合同交底、簽訂分包合同時,明確安全生產(chǎn)文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。發(fā)生傷亡事故,按照應(yīng)急處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。負(fù)責(zé)項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實情況。 完美WORD格式 安全技術(shù)資料101********工程各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制********工程有限公司****年**月**日目 錄一、 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制二、 工長安全生產(chǎn)責(zé)任制三、 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制四、 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制五、 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制六、 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制七、 施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 八、工人班組班前安全活動制度九、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制十、安全資料員生產(chǎn)責(zé)任制十、測量員安全生產(chǎn)責(zé)任制十一、倉管員安全生產(chǎn)責(zé)任制十二、預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制十三、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)對承包工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1. 在項目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;2. 認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理和各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度;3. 領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以落實解決;4. 發(fā)生事故、保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 責(zé)任人: 項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制組織項目施工生產(chǎn),對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織實施落實安全專項方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。項目商務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任制
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