【正文】 同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。結(jié)合項目工程特點組織工程技術(shù)人員執(zhí)行安全技術(shù)交底工作。2. 項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負責(zé)人匯報。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。 組織項目工程技術(shù)、質(zhì)量交底。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范、分項工程工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并負責(zé)實施。 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準和項目制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析，處理其中的具體工作。 組織本項目定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。 參與編制施工組織設(shè)計，特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案，參與本工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。2. 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 對本項目安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本項目各項安全生產(chǎn)管理制度。 組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預(yù)驗、交工驗收。 對違章作業(yè)，拒不改正的人。 對每道工序的質(zhì)量負責(zé)，對本項目不合格工程質(zhì)量負主要責(zé)任。 認真執(zhí)行“三檢制”，“樣板制”。按上級的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責(zé)任，定期檢查實施情況。經(jīng)常對項目員工進行職業(yè)道德和“百年大計，質(zhì)量第一”的教育，提高質(zhì)量意識，處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。 發(fā)生事故時，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報組織，配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。 健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，及時組織上崗安全教育，要對勞務(wù)人員的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作。2. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。在項目推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的班組和個人，批評處罰忽視質(zhì)量的班組和個人，對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進行處理。 定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目工程質(zhì)量狀況進行研究，提出改進措施。 負責(zé)對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育，特別應(yīng)重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。二、項目經(jīng)理安全質(zhì)量責(zé)任1. 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 項目經(jīng)理對項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負責(zé)。 項目管理人員質(zhì)量責(zé)任制度工程名稱： 施工單位： 項目經(jīng)理部各崗位管理人員安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制一、總 則為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，明確工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任及工程質(zhì)量責(zé)任，促進工程項目安全管理，保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康，確保工程質(zhì)量符合國家驗收標準，提高企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，增強競爭能力，特制定本責(zé)任制。本責(zé)任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)規(guī)定結(jié)合我公司的實際情況而編制。領(lǐng)導(dǎo)項目貫徹執(zhí)行國家的關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制。確定年度和遠期質(zhì)量工作方針、目標。 負責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培訓(xùn)，支持質(zhì)檢人員工作，授予質(zhì)檢人員質(zhì)量否決權(quán)。 組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程責(zé)任狀。在單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄表上簽字。 在組織項目工程勞務(wù)分包，聘用勞務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各勞務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。三、項目副經(jīng)理安全質(zhì)量責(zé)任1. 項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 對本項目工程質(zhì)量負主要責(zé)任。 負責(zé)落實項目質(zhì)量責(zé)任制。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的標準化管理，對施工進場和使用的材料構(gòu)件器材質(zhì)量負責(zé)監(jiān)督。組織質(zhì)檢員、施工技術(shù)員、班組長進行工序自檢、互檢及交接檢。支持質(zhì)檢人員的工作，對質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師提出的問題及時督促整改。有教育處理的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，必須如實向上級部門書面報告，如隱瞞不報，擅自處理，對造成后果負全部責(zé)任。 組織落實本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計。 參與組織本項目的安全秤宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。 認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運行。四、項目總工安全質(zhì)量責(zé)任1. 項目總工質(zhì)