工程項目管理人員崗位責(zé)任制-展示頁
2025-06-25 08:42本頁面
【正文】 施工的全過程，做到管生產(chǎn)必須管安全兩者相結(jié)合。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級機(jī)關(guān)關(guān)于技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。對本工程項目進(jìn)行全方位的立體式框架管理，分配好各工序及各主要人員的崗位職責(zé)。項目經(jīng)理崗位責(zé)任制對于項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織、調(diào)配本項目的主要施工人員、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)配合甲方及相關(guān)單位的關(guān)系。負(fù)責(zé)組織制定項目中各分部的主要技術(shù)環(huán)節(jié)及驗收工作。對本單位工程項目的職工在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)全面的責(zé)任。對項目中的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)，安全紀(jì)律教育，不斷提高工人的意識，自覺遵守規(guī)章制度，提高自保能力。定期組織召開每月一次的安全技術(shù)例會，分析技術(shù)安全、生產(chǎn)情況，研究生產(chǎn)涉及的安全、技術(shù)、材料供應(yīng)的重大問題，制定實施解決的措施。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制對本工程項目的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工工藝等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)建立施工前的圖紙會審及施工中的技術(shù)核定制度，負(fù)責(zé)檢查各項技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。堅持技術(shù)交底制度，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求。加強(qiáng)施工材料的管理，確保材料品種、規(guī)格強(qiáng)度彳寺指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求。負(fù)責(zé)對已施工成品的保護(hù)，制定具體的成品保護(hù)管理措施。1任務(wù)分工時，同時進(jìn)行技術(shù)安全交底，督促班組實施安全技術(shù)措施
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