【正文】 4.3.工裝應(yīng)滿足報(bào)價(jià)所要求的開(kāi)機(jī)時(shí)間要求(報(bào)價(jià)凈產(chǎn)量和標(biāo)稱的毛產(chǎn)量)。2.每道工序的凈產(chǎn)量與報(bào)價(jià)生產(chǎn)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),應(yīng)具備保養(yǎng)計(jì)劃和用于維修和保養(yǎng)的備件以及進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)的停機(jī)計(jì)劃。當(dāng)需要時(shí)，在需要的工位上應(yīng)擁有邊際樣品。定的反應(yīng)計(jì)劃和糾正措施。時(shí)，所有過(guò)程文件都應(yīng)在工位上，如過(guò)程控制計(jì)劃。在進(jìn)行應(yīng)將操作指導(dǎo)書/目視參考圖表置于相應(yīng)的每個(gè)工作崗位。文件中的流程圖相同。實(shí)際生產(chǎn)流程應(yīng)與過(guò)程設(shè)定來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)?！。瓕?shí)際相對(duì)于計(jì)劃1.標(biāo)記計(jì)劃注:/檢驗(yàn)指導(dǎo)書(如設(shè)計(jì)/過(guò)程失效模式及后果分析　　 d)標(biāo)樣/文件包括:a)過(guò)程流程圖b)具有反應(yīng)計(jì)劃的過(guò)程控制計(jì)劃　　 c)1.RateRunA.RateRunRateRun及下列其它文件中所述的。PPAP 文件中所說(shuō)的)以及報(bào)價(jià)所稱的工裝能力，并且供應(yīng)商實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程是否按照已訂的計(jì)劃，正如在Rate檢查內(nèi)容RunV.存貨如果零件的制造發(fā)生在總裝廠需要之前 ，供應(yīng)商應(yīng)保存全部的零件直到允許裝運(yùn)。上所規(guī)定的盡可能多的項(xiàng)目和所有問(wèn)答。(附錄進(jìn)行之前，供應(yīng)商應(yīng)作一次演習(xí)或所作的準(zhǔn)備為了能有效地利用時(shí)間，在正式的供應(yīng)商為注：設(shè)備制造商和分包商也可能被要求參加。供應(yīng)商－－供應(yīng)方的首席代表應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理或是該項(xiàng)目經(jīng)理指定的代表。方面的首席代表是供應(yīng)商質(zhì)量工程師。要求參加的人員用戶－－采購(gòu)部門的一個(gè)代表到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。的日期應(yīng)由采購(gòu)部門和供應(yīng)商共同確定。Rate越早進(jìn)行越好，但是進(jìn)行Rate。RunPPAPRateRun滿負(fù)荷生產(chǎn)時(shí)一天的需求量。RateRunRateRun諸如產(chǎn)品復(fù)雜程度，有效期，貯RateRunRateRunIV.Run RateVIIIRate。Run的必要性由供應(yīng)商質(zhì)量工程師確認(rèn)，并且得到采購(gòu)部門的供應(yīng)商質(zhì)量及采購(gòu)負(fù)責(zé)人的 認(rèn)可。進(jìn)行III.適用范圍所有新的零部件都要通過(guò)人員和支持系統(tǒng)，包括直接的和間接的。過(guò)程中，所有的生產(chǎn)工具應(yīng)各就各位并且按最大能力運(yùn)行，運(yùn)用所有正式　　在B：供應(yīng)商的當(dāng)前生產(chǎn)流程是否符合供應(yīng)商在 如同在該零件“生產(chǎn)件批準(zhǔn)”的目的是要核實(shí)：A：供應(yīng)商的當(dāng)前制造過(guò)程是否有能力在指定的一段時(shí)間內(nèi)按聲稱的加工能力、Rate GP9按預(yù)定能力生產(chǎn)I.Run目的RunRate生產(chǎn)出符合通用汽車公司現(xiàn)行質(zhì)量要求的零部件。(PPAP)文件中所述一致。PPAP，GP12或其它要求的文件中所記錄的制造和質(zhì)量計(jì)劃。RunRate生產(chǎn)的II.RunRate，除非供應(yīng)商質(zhì)量工程師認(rèn)為可以免除并且得到 采 購(gòu)部門供應(yīng)商質(zhì)量和采購(gòu)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。規(guī)程選擇所有新零件號(hào)中的零件都要經(jīng)過(guò)通用汽車公司的評(píng)審，將考慮到如下的一些因素：生 產(chǎn)歷史，新技術(shù)，不能回復(fù)的模具更改，以及新的生產(chǎn)工廠等等。RunRate供應(yīng)商將在前期產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃(APQP)規(guī)程中盡早被通知是否要作一次用戶監(jiān)督或由供應(yīng)商自行監(jiān)督的注：見(jiàn)第節(jié)中有關(guān)于由供應(yīng)商自行監(jiān)督下的的附加要求。概述A.的周期在過(guò)程中所生產(chǎn)的零部件的數(shù)量要足以表明其所具備的生產(chǎn)能力，并且 由供應(yīng)商和采購(gòu)部門的質(zhì)量工程師們共同預(yù)先商定。存，費(fèi)用，單班運(yùn)作或多班輪作等等，都是影響時(shí)間長(zhǎng)短應(yīng)考慮的因素。的默認(rèn)周期是用戶B.的開(kāi)始時(shí)間供應(yīng)商必須在獲得生產(chǎn)件批準(zhǔn)后及在開(kāi)始加速生產(chǎn)之前進(jìn)行盡管Run的關(guān)鍵考慮因素是該零件設(shè)計(jì)的確定性。確切C.沒(méi)有預(yù)先的許可，沒(méi)有代表到 場(chǎng)，不得進(jìn)行任何的操作，GM如有需要，采購(gòu)員和產(chǎn)品放行工程師也可能被邀參加。供應(yīng)方的首席代表應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理或其指定的代表。D.RunRateRunRate相應(yīng)的模擬生產(chǎn)，并完成工作表B)E.供應(yīng)商應(yīng) 保證有足夠的生產(chǎn)用裝運(yùn)箱和合適的成品包裝以防止零部件的損壞。RunRate的目的是要核實(shí)供應(yīng)商的實(shí)際制造過(guò)程是否符合現(xiàn)行質(zhì)量要求(如在PPAP、GP12在過(guò)程中，檢查以下一些項(xiàng)目：文件，制造工藝和其結(jié)果，零件質(zhì)量要求和其結(jié)果，對(duì)分供方的要求及其的結(jié)果，還有包裝和搬運(yùn)。文件在作審核時(shí)，應(yīng)出具下列證明性文件以備查閱。PPAPDFMEAPFMEA初期生產(chǎn)次品遏制的控制計(jì)劃PR/R)（含零件）生產(chǎn)計(jì)劃及運(yùn)輸所有文件都應(yīng)完備及正確。產(chǎn)品應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用正式生產(chǎn)的工裝、測(cè)量系統(tǒng)、工藝、材料、操作人員、環(huán)境和2.PPAP3.4.RunRate這些文件應(yīng)用于實(shí)施規(guī)5.6.注：上述所有要求都須合格才能通過(guò) Run Rate。要核實(shí)以下內(nèi)容：1.能力相符。在按預(yù)定能力生產(chǎn)時(shí), 記下任何意外的停工時(shí)間和要求的改進(jìn)措施計(jì)劃。所有在線工裝的更換應(yīng)在報(bào)價(jià)工裝能力要求范圍內(nèi)進(jìn)行。合格零件的凈產(chǎn)量(剔除廢品,5.注：上述所有五項(xiàng)要求都須合格才能通過(guò) Run Rate。所有生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)完備并且作了可接受的測(cè)量系統(tǒng)分析工作復(fù)性應(yīng)具備操作指導(dǎo)書/目視參考圖表所有生產(chǎn)過(guò)程中的測(cè)量和控制設(shè)備應(yīng)完備,3.(一般的和作零件檢4.PFMEA注：上述所有要求都須合格才能通過(guò)1.RunRatePPAPGM持續(xù)制造的質(zhì)量要求。制造過(guò)程必須受控。制造過(guò)程應(yīng)證明所要求的生產(chǎn)能力。過(guò)程控制計(jì)劃應(yīng)能有效地滿足設(shè)計(jì)要求,（即控制點(diǎn),5.GP－9PPAP如果是由過(guò)程控制計(jì)劃或是由其他措施認(rèn)別出來(lái),則要求修改控制計(jì)劃。PFMEAPFMEA并且要采取改進(jìn)措施。d)所有在工裝樣件及試生產(chǎn)件制造時(shí)發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)已修正和驗(yàn)證。：上述所有要求都須合格才能通過(guò)Rate。RunRate上述核實(shí)應(yīng)由供應(yīng)商采用規(guī)程或相似的過(guò)程加以實(shí)施。注：上述要求都須合格才能通過(guò)　 最終運(yùn)輸?shù)陌b情況以保證零件的質(zhì)量并且便于供應(yīng)商的操作人員裝卸零件。GM1738能有效地杜絕可能的程序差錯(cuò)及混裝。需要做的糾正措施如果實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程的結(jié)果達(dá)不到用戶當(dāng)前質(zhì)量和聲稱的工裝能力要求，應(yīng)采取糾正措施消除這些不一致的地方。Run Rate控制計(jì)劃識(shí)別,必須采取糾正(即防錯(cuò)措施或修改控制計(jì)劃),并在或工藝流程圖中記VII.一結(jié)束，應(yīng)審查工作記錄表以確保完整性，同時(shí)應(yīng)作出決定：審查是否通過(guò)?！《x：通過(guò)意味著滿足全部的的要求。GM現(xiàn)行質(zhì)量要求的產(chǎn)品及具備所要求的生產(chǎn)能力。CPK/PPK滿