通用汽車與豐田汽車戰(zhàn)略比較-展示頁(yè)
2025-07-08 18:04本頁(yè)面
【正文】 一個(gè)龐大的汽車帝國(guó)。1924年，斯隆在股東年度報(bào)告中闡述了著名的“不同的錢包、不同的目標(biāo)、不同的車型”市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略，根據(jù)價(jià)格范圍對(duì)美國(guó)汽車市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，最終目標(biāo)是通用汽車每個(gè)品牌的產(chǎn)品針對(duì)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。隨后上任的斯隆將杜蘭特的理念進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，提出了市場(chǎng)細(xì)分理論。然而，到了1920年，杜蘭特在一開始就給通用汽車公司定下了一個(gè)整體戰(zhàn)略思想，即通過(guò)擴(kuò)張來(lái)抵消經(jīng)營(yíng)的困境，采用相關(guān)多元化來(lái)抵抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。年間，又展開了一輪大規(guī)模并購(gòu)。年，杜蘭特再次入主通用汽車公司，并在1918在其后的5年里公司并沒有獲得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。月陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)，公司規(guī)模的擴(kuò)大及缺乏強(qiáng)化管理控制的措施使得公司通用汽車在19101910年在別克汽車公司的基礎(chǔ)上建立了通用汽車公司。C為何其走到了今天這一步？讓我們來(lái)縱觀通用汽車的發(fā)展歷史，從其公司總戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略角度分析原因。分析上圖的變化以后，我們不得不疑惑，為什么豐田可以漸漸趕超一個(gè)具有百年歷史的汽車品牌，到底豐田的戰(zhàn)略決策與通用相比，有什么優(yōu)勢(shì)之處？通用戰(zhàn)略決策分析通用汽車公司擁有百年歷史，雄踞汽車霸主地位長(zhǎng)達(dá)778從圖形上，我們可以清晰的看出，200577 年。份額百分比通用汽車與豐田汽車戰(zhàn)略比較通用與豐田，兩大汽車品牌，在如今的中國(guó)汽車市場(chǎng)中都占了很大的地位。通用汽車公司擁有百年歷史，雄踞汽車霸主地位長(zhǎng)達(dá)對(duì)于世界大企業(yè)通用，屈居第二的豐田到底有多少應(yīng)戰(zhàn)的條件與制勝的可能？為什么豐田可以在如今汽車品牌競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地呢？那么通用與豐田在戰(zhàn)略決策上又有什么差別呢？通用和豐田在中國(guó)狹義乘用車市場(chǎng)份額變化%%%%%%%%%通用豐田2005年 2006年 2007年 2008年 2009年年份在對(duì)通用與豐田戰(zhàn)略決策不同的資料查詢中，我對(duì)他們?cè)谥袊?guó)狹義乘用車市場(chǎng)份額的百分比進(jìn)行了查詢，并且繪制了上圖的折線圖。年豐田在中國(guó)汽車市場(chǎng)中所占的百分比比通用低了將近個(gè)百分比，而接下來(lái)幾年，豐田一直處于平穩(wěn)上升趨勢(shì)，而通用則出現(xiàn)了小幅度的下降情況。年，然而，如今不得不求助于美國(guó)政府以維持經(jīng)營(yíng)。通用汽車公司的創(chuàng)始人
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