【正文】 申請人（項目負責人）審核（公司部門負責人）批準（公司主管領導）時間時間時間（2）項目租用設備必須堅持內(nèi)部市場優(yōu)先的原則：項目要優(yōu)先使用公司自有設備，當自有設備無法滿足項目要求時，由公司機械管理部向社會市場租賃(優(yōu)先選擇機械設備合格供應商名錄中的單位)。二、項目機械設備管理機械設備租賃管理規(guī)定（1）進入項目的機械設備都必須實行租賃，對于塔吊、施工電梯、地泵、混凝土攪拌設備等大中型設備，由公司統(tǒng)一調(diào)配。同時，培訓教育由項目安全部門備案。，外聯(lián)施工隊伍的機械操作人員在我所屬項目機管員的指導下可以使用自帶的打夯機、沙漿機、磨石機、振動器、小型空壓機、砂輪切割機、木工機械、套絲機等小型機械設備，不能使用文件規(guī)定的需要持證操作的16種機械。機械設備檢查維修保養(yǎng)記錄表編號　工程名稱：　使用單位：　租賃單位：　備案號：　設備名稱規(guī)格型號自編號碼出廠日期使用年限上次維修保養(yǎng)時間　　　　　　檢查維修保養(yǎng)記錄　更換主要配件記錄　記錄人：　　年 月 日注：本表由施工現(xiàn)場填寫。應立即停機檢查報修，排除故障后方可繼續(xù)運行，同時將情況填入記錄。 （按表格相應的內(nèi)容填寫完整）施工起重機械運行記錄編號　年主要內(nèi)容司機（簽名）月日時分　　起止　　　　起止　　　　起止　　　　起止　　注: 、塔吊、移動式起重機、井字架等起重機械的司機，應按照規(guī)定認真填寫記錄并在機組存放。接班人員必須提前到達工作崗位，并在工作前辦好交接手續(xù)。交班人作好機械運轉和例行保養(yǎng)記錄，由接班人檢查驗收，雙方簽字認可。機械設備交接班制度 ，都要執(zhí)行交接班。 ：機械維修任務書、機械設備維修記錄、維修機械設備試運轉記錄、機械設備維修費用表。根據(jù)生產(chǎn)情況適時安排維修。使用的機械設備各單位機械租賃站及項目機管員要定期進行機械檢查，檢查出的問題由機械租賃站安排修理工進行定項維修。機械部門要檢查督促保養(yǎng)的實施，保養(yǎng)完成后，執(zhí)行人員做好保養(yǎng)記錄。所有機械的例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)均由操作人員負責執(zhí)行。 。，服從領導及安全人員的指導，不違章作業(yè)，有權拒絕任何人的違章指令。機械設備操作工： 、機械保養(yǎng)規(guī)程和機械安全技術規(guī)程，對操作使用的機械（包括租賃的機械）負直接責任。 ，做好班前講話，教育班組內(nèi)機組人員遵章守紀，不違章指揮，有權拒絕任何人對班組的違章指令。 ，執(zhí)行施工項目中機械作業(yè)安全交底和設備交接驗收使用制度。 ，督促保養(yǎng)維修，保持機械正常運轉，獎優(yōu)罰劣，排除設備事故隱患，對本項目使用的機械技術狀況和安全保護裝置的效能具體負責。（）單位領導忽視安全生產(chǎn)，違反機械設備使用安全技術規(guī)程，迫使或縱容他人違章作業(yè)而造成機械設備事故的有關人員；（）機械設備使用單位，不按規(guī)定，隨意更換操作人員，擅自作主超負荷作業(yè)而造成機械設備事故的有關人員；（）違反機械設備使用安全技術規(guī)程，不遵守勞動紀律，玩忽職守而造成事故的操作人員；（）玩忽職守、忽視機械設備安全生產(chǎn)而造成事故的各級機械管理人員； （）違章指揮造成機械設備事故的施工人員；（）私自拆除、損壞機械設備安全保護及指示警報裝置者；（）規(guī)定持操作證上崗的機械設備而不持證上崗者（證機不符者視為無證）；（）不認真執(zhí)行機械保養(yǎng)“十字作業(yè)”方針，長期不保養(yǎng)、維護而造成機械設備損壞或性能嚴重劣化的操作人員；（）違反規(guī)定或維修不當造成修理質(zhì)量事故，嚴重影響機械設備正常使用的維修人員。要建立健全機械設備使用安全管理約束懲罰機制。要建立健全機械設備安全生產(chǎn)獎勵機制，對下列人員應根據(jù)情況予以精神獎勵或經(jīng)濟獎勵。（）所有機械設備事故，都要查清事故原因和責任，要按“四不放過”的原則認真分析，嚴肅處理，并整理記入設備檔案。發(fā)生重大機械設備事故，要在２４小時內(nèi)向公司相關部門報告事故發(fā)生的基本情況。（）嚴格遵守機械設備事故報告制度。（14）認真遵守機械設備事故管理制度。并立即報告有關領導和部門，聽候處理，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。（12）操作人員在操作中發(fā)現(xiàn)事故預兆，應立即停機檢查，決不允許因趕任務而置之不理。對于施工人員違反使用安全技術規(guī)程和可能引起事故的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行。（10）機械進入施工現(xiàn)場投入使用前，機管員及設備產(chǎn)權單位應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。（8）機械夜間作業(yè)必須有充足的照明。（7）新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝進場或現(xiàn)場安裝的機械設備，必須按原廠說明書的要求和《建筑機械技術試驗規(guī)程》的規(guī)定進行測試和試運轉。（5）處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)和調(diào)整等作業(yè)；嚴禁以任何方式接觸機械設備運動部位。（3）現(xiàn)場在用各類機械設備要有安全技術操作規(guī)程，主要機械設備實行掛牌制：⑴安全操作規(guī)程；⑵崗位責任；⑶機械設備操作者或機長。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。機械設備安全使用管理（1）現(xiàn)場機械設備的安全保護及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警信號裝置應齊全、靈敏、可靠。機械設備管理制度目錄總則為規(guī)范機械設備管理，提高機械裝備技術水平和經(jīng)濟效益，保證設備的安全運行，根據(jù)國家和上級有關規(guī)定和條例，結合我項目的具體情況，特制定本制度。一、 機械設備管理制度機械設備管理的主要任務，是對設備的綜合管理，保證設備性能良好，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，機械設備管理應遵循依靠技術進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營活動和預防為主的方針，檢查檢修于維護相結合，修理、改造和更新相結合，專業(yè)管理于群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合。嚴禁拆除或任意更換，其調(diào)試、更換或故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。（2）按規(guī)定需辦理操作證的機械設備操作人員必須持證上崗。（4）機械設備不準任意超負荷運行，必須防止發(fā)生拼設備的短期行為。（6）機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修等情況，應停止使用，不準帶病作業(yè)。新機《進口機械按原廠規(guī)定》和大修后的機械設備執(zhí)行《建筑機械走合期使用規(guī)定》。（9）施工現(xiàn)場主要機械設備要搭設機棚，并切實起到防雨、和防砸的安全作用。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。（11）當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求，以保證人員和機械的安全。當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救傷者，保護現(xiàn)場。（13）各級機械設備的管理部門和人員，要經(jīng)常對在用機械設備進行安全檢查，對操作人員進行安全操作規(guī)程的教育、指導和監(jiān)督。（）由于使用、維修、管理不當?shù)仍蛟斐蓹C械設備的非正常損壞或造成機械設備技術性能的降低，均屬機械設備事故。機械設備事故實行分級管理：一般事故由分公司負責處理，報公司備案；重大事故由公司負責處理，報局、總公司備案。任何單位或個人不得謊報、隱瞞不報、拖延不報，如發(fā)現(xiàn)，要追究責任從嚴處罰。（）建立健全機械設備事故檔案，機械設備事故統(tǒng)計資料要齊全并有分析報告及今后采取的預防措施。（）認真貫徹執(zhí)行《建筑機械設備安全操作規(guī)程》，落實機械設備安全生產(chǎn)的各項規(guī)章、制度等有突出成績者；（）在機械設備安全生產(chǎn)管理中堅持原則，敢說、敢管、善管，敢于抵制違章指揮，敢于制止違章作業(yè)的人員；（）及時發(fā)現(xiàn)機械設備事故隱患，督促消除和預防重大事故發(fā)生的有功人員；（）搶救機械設備事故的有功人員；（）為確保機械設備安全生產(chǎn)積極進行技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議等，有突出貢獻的人員；（）努力鉆研業(yè)務，積極推廣先進經(jīng)驗和先進科學技術進行機械設備安全生產(chǎn)有突出成績者；（）堅持安全生產(chǎn)，并帶動大家遵守機械設備安全技術操作規(guī)程成績顯著者；（）總結推廣機械設備安全生產(chǎn)經(jīng)驗，制定安全使用管理辦法及規(guī)章制度成績顯著者。對下列人員應根據(jù)情況給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟罰款等處罰，直至追究刑事責任。機械設備安全生產(chǎn)崗位責任制項目機械管理員： ，把機械管理放在首要位置，對本項目職工操作的機械安全生產(chǎn)直接負責。 3 .每周組織對承包項目的機械設備（包括自有的和租賃的設備）的使用、保養(yǎng)和安全保護裝置進行安全專項檢查，及時消除不安全因素，不違章指揮并制止別人違章指揮和違章作業(yè)。機械班組長、機長 1. 認真執(zhí)行并模范遵守機械管理規(guī)定和機械安全管理制度，監(jiān)督班組內(nèi)的機組人員遵守安全操作規(guī)程，對班組內(nèi)機組人員合理分工安排到位，并對其在生產(chǎn)中的安全負責。、維修及技術狀況，使之符合安全技術規(guī)范，經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，對發(fā)現(xiàn)的不安全問題及時處理并上報領導。、構造原理及安全技術規(guī)范，作好例保和一保，確保機械安全保護裝置齊全完好有效，并做到持證上崗。機械設備保養(yǎng)及維修規(guī)定，大中型機械都要逐日填寫運轉記錄,以作為機械保養(yǎng)的依據(jù)。不應有所偏廢。二、三級保養(yǎng)應由各單位機械管理人員根據(jù)機械運轉情況適時安排，由維修人員承擔，操作人員協(xié)助。 3. 機械設備的維修原則“定期檢查、定點維修”。退租回場的機械設備由各單位機械技術負責人主持技術鑒定，確定維修項目。 ，各單位技術負責人要組織相關人員對修竣后機械進行驗收工作，機管員及時收集修理資料。 ，完善主要機械的修理工藝、修理技術標準和修竣驗收標準，并嚴格按照標準修理、檢驗與交接出廠，要將修理質(zhì)量責任和修理質(zhì)量檢驗責任落實到人。 ，搶困難，讓方便，互相尊重。 、下班銜接時間內(nèi)進行，不另占用生產(chǎn)時間，白班應主動為夜班工作創(chuàng)造條件。 ，交接雙方應及時采取措施排除，若處理困難，應立即向有關人員或部門報告，并將有關情況的全過程作好書面記載以備查考。 ：（1）每班首次作業(yè)前試驗情況；（2）各安全裝置、電氣線路檢查的情況；（3）設備作業(yè)的情況。 ，每本填寫完后送交設備產(chǎn)權單位存檔。塔吊交接班記錄項目名稱: 年月日期運轉情況交班時間交班人接班人處理結果1時分時分2時分時分3時分時分4時分時分5時分時分6時分時分7時分時分8時分時分9時分時分10時分關于分包機械設備管理：（費用含在分包費中），參照項目機械設備租賃條款執(zhí)行。，使用前由項目上的機管工長及安全員進行培訓教育，講解機械原理、構造、保養(yǎng)等知識，在民工會操作、懂安全防護之后，才能進行操作。 《機械設備使用安全管理規(guī)定》執(zhí)行。項目部根據(jù)項目策劃書中需用的機械設備向公司機械管理部門提機械設備需用計劃，并填寫主要設備需求計劃表。(3)公司負責組織施工組織設計中需用的機械設備租賃招標工作（針對外租設備），參與招標的單位必須從公司《機械設備合格供應商名錄》中選取并保留招標詢價記錄。公司相應部要監(jiān)督配合并給予技術、價格指導。(5)確定設備型號、租賃單位后，項目部需對要租賃的設備進行鑒定，并填寫施工機械驗收鑒定單。設備進場前準備設備進場前項目部需對設備從技術性能、安全性、環(huán)保要求等方面做鑒定，并填寫設備鑒定單，鑒定合格后方可進場。施工機械鑒定單使用單位： 使用地點：名稱統(tǒng)一編號規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠編號出廠日期價格進場日期主要技術參數(shù)安全裝置及隨機資料主要結構情況符合法規(guī)、環(huán)保要求情況鑒定結論參加驗收(鑒定)人員使用單位（簽名）供應單位（簽名）日期日期注意：驗收是指基礎設施的完好和滿足環(huán)保要求的程度；鑒定是指基礎設施完好情況下對質(zhì)量的保證能力。安裝單位制定安裝方案（方案需經(jīng)安裝單位技術負責人審批），同時提供資料：營業(yè)執(zhí)照（副本）、安全生產(chǎn)許可證、安裝資質(zhì)、應急預案（經(jīng)安裝單位負責人審批）、安裝人員上崗證等復印件（各復印件一式四份并需加蓋安裝單位公章）交予項目部，項目部報送監(jiān)理單位審批（審批需總監(jiān)理工程師簽字并蓋監(jiān)理單位公章）。（2）基礎強度達到安裝要求后（強度達到80%以上，以砼強度試驗報告為準），安裝單位在網(wǎng)上向當?shù)貐^(qū)建委做安裝告知，并將安裝告知單打印蓋章后與相關安裝資料報送當?shù)貐^(qū)建委。（1）安裝前，項目部應校核基礎及預埋件的水平度、測量接地電阻、檢查高壓線防護是否符合要求。（2）基礎驗收合格后，安裝單位應派專人勘察安裝現(xiàn)場。安全負責人和技術負責人對安裝作業(yè)班組做專項的安全交底和技術交底。（3）安裝作業(yè)前，需由安裝單位安全管理人員向參加安裝作業(yè)人員做專項安全交底，交底后所有參加安裝作業(yè)人員需在交底上簽字。（4）安裝過程中，項目部、產(chǎn)權單位和安裝單位三方應有安全管理人員負責現(xiàn)場安全監(jiān)督，并