【正文】 法令、法規(guī)、條例，以資產(chǎn)為紐帶，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的設(shè)備管理體制；建立以資源優(yōu)化配置和經(jīng)濟(jì)效益為中心、具有現(xiàn)代管理方法的設(shè)備管理內(nèi)容；建立以保證施工需要為基礎(chǔ)，推動(dòng)施工技術(shù)進(jìn)步為著眼點(diǎn)，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)的設(shè)備投入機(jī)制；對(duì)設(shè)備實(shí)行全壽命期綜合管理，最終為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值服務(wù)。篇二：施工機(jī)械與設(shè)備管理制度五、施工機(jī)械與設(shè)備管理制度 1 總 則***鐵路建設(shè)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的順利完成，同時(shí)加強(qiáng)本標(biāo)段的機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)裝備及綜合管理能力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大效率，根據(jù)***公司、中鐵五局機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合***工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。機(jī)械設(shè)備發(fā)動(dòng)前和車輛出車前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場(chǎng)合施工時(shí)，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護(hù)和警戒，嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長(zhǎng)途前，應(yīng)對(duì)車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動(dòng)系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好出車準(zhǔn)備工作。五、機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定操作員、駕駛員在操作機(jī)械和行車時(shí)，必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后、無證、疲勞上崗。機(jī)械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點(diǎn)進(jìn)行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時(shí)落實(shí)以下要求：，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。因人員調(diào)動(dòng)，機(jī)械可暫由他人（持有效證件）進(jìn)行操作。進(jìn)場(chǎng)的租賃設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目技質(zhì)部、安全部驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全監(jiān)督管理。起重機(jī)械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特種設(shè)備監(jiān)察管理?xiàng)l例管理，其臺(tái)賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)合格報(bào)告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點(diǎn)檢記錄。項(xiàng)目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺(tái)設(shè)備編號(hào)，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。按照分類管理原則，建立管理臺(tái)賬。機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，使用人對(duì)所使用的設(shè)備、機(jī)具、車輛負(fù)責(zé)。第二篇：施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度 為加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機(jī)具使用和行車安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機(jī)具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù)，項(xiàng)目部制定本制度。1機(jī)管員應(yīng)端正工作作風(fēng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和操作人員嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)。并經(jīng)常檢驗(yàn)其良好程度。1項(xiàng)目部機(jī)管員負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)部門和政府檢查時(shí)下達(dá)的隱患整改指令。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專職機(jī)管員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理，定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)督使用單位落實(shí)機(jī)械管理制度定期保養(yǎng)維護(hù)，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)查出隱患及時(shí)消項(xiàng)。中、小型機(jī)械由分包單位組織安裝后，項(xiàng)目部機(jī)管員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交由有資質(zhì)的設(shè)備安裝單位組織安裝。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn)，不合格的機(jī)械和人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部對(duì)分包單位、機(jī)械出租方執(zhí)行安全技術(shù)措施及方案的情況進(jìn)行監(jiān)督。第一篇：施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備安全管理，避免發(fā)生人身機(jī)械傷害事故和機(jī)械損壞事故，保證機(jī)械設(shè)備正常使用，特制定第一項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度：工程項(xiàng)目開工前應(yīng)編制包括主要施工機(jī)械安全防護(hù)技術(shù)的安全技術(shù)措施及方案，并報(bào)分公司有關(guān)部門會(huì)簽、審批。經(jīng)過審批的安全技術(shù)措施及方案，施工中要認(rèn)真全面執(zhí)行，不得隨意更改。分包單位、機(jī)械出租方應(yīng)接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，雙方簽定租賃安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格履行各自在機(jī)械安全技術(shù)管理方面的職責(zé)。大型機(jī)械如塔吊等設(shè)備安裝前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)設(shè)備出租方提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)與施工。設(shè)備安裝單位完成安裝工程后，先進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)建設(shè)局主管部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)辦理移交使用手續(xù)。所有機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收資料應(yīng)由機(jī)管員統(tǒng)一管理，并交安全管理部門一份備案。所有機(jī)械操作人員應(yīng)按市勞動(dòng)局有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)、考核，持證上崗，不得違章。1施工現(xiàn)場(chǎng)所有的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、防護(hù)罩應(yīng)靈敏、齊全、有效。1施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)有各自的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，機(jī)管員負(fù)責(zé)落實(shí)。全體施工人員應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)機(jī)械安全規(guī)定和經(jīng)理部機(jī)械管理制度，遵守紀(jì)律，保證施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械傷害事故發(fā)生。一、管理部門及管理范疇項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛的安全管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備、車輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊(duì)做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。二、臺(tái)賬建立項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)建立本工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具安全管理臺(tái)賬：項(xiàng)目安全部應(yīng)編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具清單。項(xiàng)目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求，建立大型機(jī)械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機(jī)一檔”及中小型設(shè)備機(jī)具的管理臺(tái)帳。大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機(jī)一檔”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。項(xiàng)目安全部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的臺(tái)帳管理。各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會(huì)租賃的機(jī)械設(shè)備，由使用工區(qū)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后租賃進(jìn)場(chǎng)。施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定人操作，操作手定機(jī)配備。各施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后，機(jī)械設(shè)備、車輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員。四、機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)各施工隊(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人，按項(xiàng)目部要求做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤＃ㄖ父鼡Q三濾，剎車油、液壓油、制動(dòng)片、防凍液等）。，應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對(duì)設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳?。機(jī)械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊(duì)自行完成，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。違反機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，一律作違章作業(yè)處理，并依據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》對(duì)違章行為進(jìn)行處罰；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定，被公安交警或城管部門處罰的人員，項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行再教育。所有機(jī)械設(shè)備事故（指機(jī)械設(shè)備損壞、機(jī)械傷害事故），由各級(jí)調(diào)查組認(rèn)定事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機(jī)械設(shè)備、安全管理制度處理；機(jī)械設(shè)備安全工作由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)生事故后，設(shè)備操作員、車輛駕駛員應(yīng)立即向“110”、“120”報(bào)警和求援，如受損設(shè)備和人員向保險(xiǎn)公司投保的，還應(yīng)向保險(xiǎn)公司報(bào)案；事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員或負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況，同時(shí)積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理事故。：組織規(guī)范管理；特種設(shè)備申報(bào)和備案，合法使用；按施組要求合理組織設(shè)備配備、安全使用、保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備生產(chǎn)能力。，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)施工生產(chǎn)活動(dòng)的方針,遵循設(shè)備投入使用高效、先進(jìn)、安全、環(huán)保、節(jié)能，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合, 實(shí)物管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合,設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與預(yù)防修理相結(jié)合，修理、改造與適時(shí)更新相結(jié)合，專業(yè)管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理相結(jié)合的原則。、方法和手段，引進(jìn)和推廣先進(jìn)的設(shè)備管理方法、經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立靈敏、準(zhǔn)確，縱橫聯(lián)系的設(shè)備管理系統(tǒng)，提高管理效率。***鐵路工程指揮所屬各項(xiàng)目部的機(jī)電設(shè)備管理。2 機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)，局指揮部設(shè)物資設(shè)備部，所屬各項(xiàng)目部設(shè)置物資設(shè)備部，項(xiàng)目部下屬的架子隊(duì)（梁場(chǎng)、攪拌站、橋梁路基隊(duì)等）設(shè)置機(jī)電管理人員。、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，督促各項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。、分析、處理和上報(bào)，參與特大機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析。、檢查、指導(dǎo)本標(biāo)段施工機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修工作，保證施工機(jī)械過程能力，并使其在安全、環(huán)保、低耗的狀態(tài)下運(yùn)行。，掌握機(jī)電設(shè)備的數(shù)量、分布動(dòng)態(tài)、使用情況及技術(shù)狀態(tài)，收集、整理、匯總機(jī)電設(shè)備技術(shù)、消耗產(chǎn)出資料，按規(guī)定及時(shí)將各類報(bào)表報(bào)局指物資部。；對(duì)項(xiàng)目部外租的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控。、分析、處理和上報(bào)。，負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理具體工作。、匯總，負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總并按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部機(jī)電管理部門。3 設(shè)備的前期管理 ，科學(xué)制定企業(yè)設(shè)備裝備規(guī)劃。、調(diào)劑 ，要調(diào)試良好，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，必須按上級(jí)規(guī)定程序，嚴(yán)格審批，簽訂采購合同，并報(bào)局指物資設(shè)備部備案，嚴(yán)禁無計(jì)劃購置、不組資使用機(jī)械設(shè)備。、調(diào)試完畢后，機(jī)電管理部門要與生產(chǎn)廠家一同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)證記錄及新機(jī)驗(yàn)收記錄均須上報(bào)局指物資設(shè)備部，必須有調(diào)轉(zhuǎn)記錄，完善相關(guān)資料。重要使用、保養(yǎng)、修理資料必須要電子文檔、書面文檔并存。，其中需記錄：機(jī)械名稱、管理號(hào)碼、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠時(shí)間、發(fā)動(dòng)機(jī)的型號(hào)、規(guī)格、保管司機(jī)、調(diào)入、調(diào)出本項(xiàng)目時(shí)間等（樣式見附表1），并報(bào)局指物資設(shè)備部備案。、認(rèn)真填寫單臺(tái)設(shè)備的燃料、潤(rùn)滑油、配件消耗情況，準(zhǔn)確記錄設(shè)備的臺(tái)班時(shí)間，臺(tái)班的記錄要以發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際時(shí)間來填寫。5 設(shè)備使用、保養(yǎng)與維修 ：“三定三包”制度（即定機(jī)、定人，定崗，包使用、包保管、包保養(yǎng)）。“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。機(jī)械操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得操作證，嚴(yán)禁無證操作機(jī)械。設(shè)備在使用前后，辦理交接時(shí)，操作人員應(yīng)按規(guī)定路線對(duì)設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行一次詳細(xì)、全面的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即采取有效措施，停機(jī)檢查、維修，并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。篇三：施工機(jī)械設(shè)備管理制度施工機(jī)械設(shè)備管理制度為加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機(jī)具使用