【正文】 在安裝、拆卸機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)停留。(五)組織和推動(dòng)本行業(yè)對(duì)口的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作。(三)負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)調(diào)。第九條機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化研究所承擔(dān)機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)總歸口工作，其主要職責(zé)是：(一)開展標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、方針、政策和組織管理辦法的研究并提出建議。(七)組織標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳培訓(xùn)和咨詢服務(wù)工作。(五)按規(guī)定對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案。(三)組織企業(yè)、事業(yè)單位承擔(dān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定任務(wù)，督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。第八條各省、自治區(qū)和直轄市機(jī)械工業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，其主要職責(zé)是：(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化工作法規(guī)、方針、政策，制定本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作具體政策和管理辦法，并貫徹實(shí)施。(九)組織管理本行業(yè)范圍的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作。(七)管理有關(guān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位。(四)組織標(biāo)準(zhǔn)工作的協(xié)調(diào)：(五)組織推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)組織編制和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃。各級(jí)主管部門和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位要建立和健全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織管理。凡直接為國(guó)防建設(shè)服務(wù)的專用機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)制定軍用標(biāo)準(zhǔn)，凡國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已能滿足軍用要求的，應(yīng)直接采用。要積極開展國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案的討論，積極向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織提出我國(guó)提案，爭(zhēng)取被國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織采納，以維護(hù)我國(guó)的利益。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好科學(xué)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，各企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，合理發(fā)展品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，組織配套協(xié)作和專業(yè)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。第二條機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要任務(wù)是在全行業(yè)范圍組織制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第一章　總則第一條標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是加強(qiáng)技術(shù)管理、發(fā)展社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。交接班制度由值班司機(jī)執(zhí)行，多人操作的單機(jī)或機(jī)組除執(zhí)行崗位交接外，值班人或機(jī)長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行全面交接并填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交班記錄。嚴(yán)禁野蠻使用和“帶病作業(yè)”。，多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實(shí)行司機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺(tái)。(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。由設(shè)備管理人員對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。___對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時(shí)檢查和糾正違章。，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試，考試合格后。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實(shí)施。大型設(shè)備要建立崗位責(zé)任制及交接班制度。設(shè)備租賃公司、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、甲方指定分包、應(yīng)根據(jù)設(shè)備的數(shù)量、特點(diǎn)，配備專職或兼職人員，負(fù)責(zé)單位施工范圍內(nèi)施工機(jī)械安全管理工作，納入項(xiàng)目部設(shè)備安全管理體系設(shè)備操作人員必須要按照國(guó)家行業(yè)以及地方要求取得相應(yīng)的資格人員作業(yè)。對(duì)于大型設(shè)備直接影響工程工期、質(zhì)量、安全的項(xiàng)目，設(shè)立項(xiàng)目設(shè)備副經(jīng)理。合同金額超過___億元的項(xiàng)目部必須配備專職設(shè)備管理人員。并不定期對(duì)機(jī)械管理制度、機(jī)械安全操作制度、持證上崗情況、責(zé)任制度、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放等情況進(jìn)行抽查。對(duì)檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)施，責(zé)令停止使用并清退出場(chǎng)。監(jiān)理單位駐地辦應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備清單、合格證、人員上崗證等進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)督，對(duì)特種設(shè)備安裝、拆卸隊(duì)伍及檢測(cè)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核。勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)佩戴齊全。帶計(jì)量裝置的機(jī)械設(shè)備(如瀝青拌合站、水泥混凝土拌合站、水穩(wěn)拌合站等)在使用前，要仔細(xì)對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)(經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門檢定)后方可使用。經(jīng)檢測(cè)合格，取得合格證書后方可使用。也不得將施工起重機(jī)械的拆裝工作分解給兩個(gè)或兩個(gè)以上的隊(duì)伍進(jìn)行。用于施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械設(shè)備，其安裝，拆卸必須有施工方案及安全技術(shù)措施審批手續(xù)，由有安裝，拆卸資質(zhì)和從業(yè)人員資格的隊(duì)伍進(jìn)行。3)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料。大型和特種機(jī)械設(shè)備(如大中型起重機(jī)械、架橋機(jī)、施工電梯、打樁機(jī)、混凝土拌合站、鍋爐壓力容器等)應(yīng)當(dāng)具有法定檢驗(yàn)檢測(cè)合格證明及以下資料：1)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證。施工單位機(jī)械主管人員應(yīng)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收驗(yàn)證并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)機(jī)械事故調(diào)查,分析,．(兼職)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查出來的問題及時(shí)發(fā)出整改通知書,并負(fù)責(zé)檢查整改完成情況,定人,定崗和堅(jiān)持持證上崗制度,加強(qiáng)人員安全教育,．機(jī)械工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大型設(shè)備的安全保護(hù)裝置及指示裝置進(jìn)行檢查測(cè)試,發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機(jī)械人員排除改正,嚴(yán)格遵照預(yù)先制定的施工方案進(jìn)行作業(yè),并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施,同時(shí)對(duì)參與人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全檢查,指揮維修人員進(jìn)行安全交底,定人,定崗三定原則,在投入使用前,都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn),積累,保管,．機(jī)械分公司機(jī)械設(shè)備安全檢查制度(一．)每班檢查,機(jī)械結(jié)構(gòu),傳動(dòng)制動(dòng)以及各種安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告主管工長(zhǎng)或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決.(二)．不定期檢查,項(xiàng)目工長(zhǎng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視,詢問,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和安全狀態(tài),違章作業(yè)予以制止,項(xiàng)目機(jī)械工長(zhǎng)召集相關(guān)機(jī)械人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和防護(hù),由機(jī)修工對(duì)設(shè)備的電氣線路及安全裝置進(jìn)行檢查,確認(rèn)沒問題后才可投入使用.(三)．定期檢查,~30日對(duì)各項(xiàng)目使用的施工機(jī)具進(jìn)行檢查評(píng)分,．機(jī)械分公司安全技術(shù)教育制度,按照安全技術(shù),設(shè)備性能,操作規(guī)程,安全制度和禁止事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后,駕駛員等特殊工種,機(jī)械分公司,安全部安排,學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能,．機(jī)修工崗位職責(zé),保證安裝好機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn), 設(shè)備司機(jī)準(zhǔn)則1﹑機(jī)械司機(jī)編制隸屬基地,由機(jī)械分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配,﹑在工作間隙必須主動(dòng)按《使用說明書》做好設(shè)備維護(hù),保養(yǎng)工作,并協(xié)助基地,﹑接到任務(wù)后,必須及時(shí),按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù),﹑機(jī)械司機(jī)不能酗酒,鬧事,未經(jīng)許可不能對(duì)外承接任務(wù),更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益,﹑機(jī)械司機(jī)未嚴(yán)格操作規(guī)程,未按施工程序,野蠻使用機(jī)具,設(shè)備,而導(dǎo)致機(jī)械局部損壞、,﹑機(jī)械司機(jī)對(duì)設(shè)備未作日常保養(yǎng),或保養(yǎng)達(dá)不到要求,管理人員可處以操作手50100元的罰款,并限期整改,未果加倍處罰,﹑凡操作手使用的設(shè)備下雨時(shí)必須要有防雨措施,對(duì)設(shè)備未有任何防雨措施,﹑對(duì)可移動(dòng)的焊接機(jī)械,混凝土機(jī)械,班組必須有自己的防盜措施。三．設(shè)備轉(zhuǎn)移,安裝,驗(yàn)收及報(bào)廢,或不堪使用且無維修價(jià)值,由機(jī)械分公司提出書面申請(qǐng) , 關(guān)于小型施工機(jī)具管理辦法為減少開支,控制小型機(jī)具購(gòu)置質(zhì)量,避免資金流失,公司決定對(duì)小型施工機(jī)具實(shí)行統(tǒng)一管理,．本辦法適用范圍本辦法適用于公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部,原值200~2500元范圍內(nèi)的設(shè)備,包括各種手動(dòng),電動(dòng)工具,配電箱,．機(jī)具的采購(gòu),由機(jī)械分公司調(diào)撥或機(jī)械分公司詢報(bào)價(jià)經(jīng)總經(jīng)理審批后購(gòu)置(或授權(quán)項(xiàng)目部購(gòu)置).,使用說明書,并符合國(guó)家,應(yīng)將產(chǎn)品合格證,說明書交機(jī)械分公司登帳存檔,．機(jī)具的管理,使用期間維修費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。第一篇：機(jī)械設(shè)備管理制度編制： 審核： 審批： 編制日期： 執(zhí)行日期：機(jī)械設(shè)備管理制度第一章 機(jī)械設(shè)備管理辦法為了加強(qiáng)機(jī)械管理，理順管理關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定如下管理辦法。一、機(jī)械設(shè)備的管理體制,． 根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn),又要充分利用機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則,實(shí)行把機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)械分公司管理調(diào)度，根據(jù)項(xiàng)目部的需求裝備到各項(xiàng)目經(jīng)理部(包括租賃和調(diào)拔).2． 根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則,在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,． 4． ,實(shí)行工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,受機(jī)械分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo),其工資待遇由公司按技術(shù)等級(jí)予以評(píng)定,由經(jīng)理部支付,．．．凡要購(gòu)置固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制計(jì)劃,經(jīng)公司經(jīng)理審批后,由機(jī)械分公司統(tǒng)一購(gòu)置,．凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由機(jī)械分公司統(tǒng)一編號(hào),錄入總臺(tái)帳,負(fù)責(zé)歸集資料建檔,調(diào)入項(xiàng)目的由項(xiàng)目錄入分臺(tái)帳,并對(duì)其使用維護(hù)建檔完善,．機(jī)械分公司對(duì)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行租賃使用,2500元以下小型機(jī)械及手動(dòng)工具由項(xiàng)目部提出計(jì)劃,由機(jī)械分公司調(diào)撥或由機(jī)械分公司授權(quán)項(xiàng)目部自行購(gòu)買。,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部,須將機(jī)具維修保養(yǎng)完好封存由機(jī)械分公司統(tǒng)一調(diào)配,退場(chǎng)機(jī)具須零部件完整,對(duì)機(jī)具丟失,部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部,公司將視其程度對(duì)項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(主要表現(xiàn)在獎(jiǎng)金).,．設(shè)備檢修計(jì)劃編制的依據(jù) ,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,適時(shí)安排設(shè)備檢修,內(nèi)容包括各臺(tái)設(shè)備維修項(xiàng)目,解決的關(guān)鍵問題,．驗(yàn)收 設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定 一．設(shè)備的使用 1．定人定機(jī),．按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書規(guī)定,．設(shè)備日常保養(yǎng)制度1．大中型設(shè)備每5~．．設(shè)備日常檢出的問題,簡(jiǎn)單調(diào)整可以由操作者自行處理,難度大的應(yīng)停機(jī)由維修工電工處理并填寫設(shè)備維修記錄, 大型設(shè)備安全管理制度 一．大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度1．各種機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》.要加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,．對(duì)操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn),考核,取得操作證后,．執(zhí)行定機(jī),定人,定崗位制度,加強(qiáng)責(zé)任心教育,要求操作人員不僅要保證本機(jī)的安全,．結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查,委派專人對(duì)設(shè)備的安全保護(hù)裝置和指示裝置進(jìn)行檢查,以確保安全裝置齊全,靈敏,．機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮,．機(jī)械分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立和健全機(jī)械設(shè)備安全管理,堅(jiān)持持證上崗制度,。9﹑班組退回設(shè)備時(shí)必須由機(jī)電管理人員驗(yàn)收,簽字確認(rèn)完好后,﹑對(duì)操作手使用機(jī)械未有管理措施(包括教育,培訓(xùn),檢查,整改,處罰)或管理不嚴(yán)格,扣除機(jī)械人員當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%.11﹑對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)上報(bào)或采取回避態(tài)度,不加以制止解決問題的機(jī)械人員,機(jī)械分公司將重罰以至除名.第二篇：機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度管段內(nèi)禁止使用國(guó)家、行業(yè)或地方明文淘汰的施工機(jī)械設(shè)備。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械清單報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)辦備案。2)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)安全操作的說明。4)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明等。嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員從事特種機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸工作。施工現(xiàn)場(chǎng)新安裝或者停工___個(gè)月以上又重新使用的塔式起重機(jī)、龍門架、井字架、整體提升腳手架、滑模爬模、架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施，使用前應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。并于驗(yàn)收合格后___日內(nèi)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。安全使用機(jī)械設(shè)備施工單位在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)建立安全操作制度，健全安全管理制度和崗位安全責(zé)任制，定人定機(jī)，并落實(shí)專人管理，制定要求、職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查，考核的辦法，施工中機(jī)械操作人員必須持證上崗。施工單位應(yīng)確定責(zé)任人對(duì)施工使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的，應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)在施工過程中發(fā)生的不安全因素，應(yīng)及時(shí)制止。建設(shè)單位在工程開工前應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、人員配置項(xiàng)目部必須配備專、兼職設(shè)備管理人員。合同金額超過___億元的項(xiàng)目部必須成立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。租賃公司必須設(shè)置安全總監(jiān)并配備專職設(shè)備安全管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、設(shè)備安裝拆卸等關(guān)鍵工序的過程控制。所有作業(yè)人員要做到持證上崗。二、管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)項(xiàng)目機(jī)械管理部室及人員___項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。，并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)部。、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對(duì)集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對(duì)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。2施工機(jī)械設(shè)備操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，發(fā)給機(jī)械操作證。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試，考試合格后?！皟啥ㄈ敝贫?即定人、定機(jī)，包使用、包保管、包保養(yǎng))，操作人員要相對(duì)穩(wěn)定。要正確地使用機(jī)械，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。機(jī)械操作人員必須堅(jiān)守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行。，必須嚴(yán)格執(zhí)行。，亦應(yīng)做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整備工作，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。為了加強(qiáng)機(jī)械工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，以適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》，制定本管理辦法。指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。第三條標(biāo)準(zhǔn)化工作是機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)工作的重要組成部分，各級(jí)主管部門和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，并納入科技發(fā)展計(jì)劃。第四條積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是機(jī)械工業(yè)的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，要有計(jì)劃、有步