【正文】 藝有關(guān)的設(shè)備異常狀態(tài)。 正確地按潤(rùn)滑圖表規(guī)定加油、換油、保持油路暢通和油線、油氈、濾油器的清潔。 熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法。 在維修工幫助下，逐步掌握一般修理技術(shù)。 對(duì)設(shè)備不超載使用、不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)行時(shí)離開(kāi)崗位，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停 車，自己無(wú)法處理的應(yīng)及時(shí)通知維修人員。 設(shè)備上的防護(hù)裝置和線路管道要經(jīng)常檢查，保證完整可靠。 對(duì)設(shè)備操作人員的要求 自覺(jué)遵守定人定機(jī)制度，聽(tīng)從統(tǒng)一安排使用設(shè)備。 要嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。 車間要根據(jù)設(shè)備性能和使用的要求，正確合理地使用設(shè)備。 自制設(shè)備，鑒定驗(yàn)收后，應(yīng)算出資產(chǎn)價(jià)值并與投資概算進(jìn)行比較分析，辦理移交手續(xù)。并將操 作工必需附件移交使用部門(mén)保管，其他附件由設(shè)備科負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。 對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備（高精度、大型、重型、稀有）還應(yīng)技術(shù)部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理參加驗(yàn) 收、移交工作，并簽字批準(zhǔn)。 經(jīng)檢驗(yàn)合格，由設(shè)備科辦理設(shè)備移交手續(xù)。 對(duì)無(wú)法調(diào)整及排除的問(wèn)題，按設(shè)備原設(shè)計(jì)問(wèn)題、設(shè)備制造質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備安裝質(zhì)量問(wèn)題、調(diào)整中的技術(shù)問(wèn)題等進(jìn)行分類。 設(shè)備幾何精度、加工精度檢驗(yàn)記錄及其他性能試驗(yàn)的記錄。 應(yīng)按規(guī)定選擇合適的刀具及加工材料，合理裝夾試件，選擇合適的進(jìn)給量、吃刀深 度和轉(zhuǎn)速。 在負(fù)荷試驗(yàn)中要按規(guī)范檢查軸承的溫升，液壓系統(tǒng)的泄漏、傳動(dòng)、操縱、控制、自 動(dòng)和安全裝置工作是否正常，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。 設(shè)備的負(fù)荷試驗(yàn) 設(shè)備的負(fù)荷試驗(yàn)主要是為了試驗(yàn)設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力。 各種保險(xiǎn)、換向、限位和自動(dòng)停車等安全防護(hù)裝置是否靈敏、可靠。 檢查進(jìn)給系統(tǒng)的平穩(wěn)性、可靠性，檢查機(jī)械、液壓、電氣系統(tǒng)工作情況及在部件 低速運(yùn)行或進(jìn)給時(shí)的均勻性，不允許出現(xiàn)爬行現(xiàn)象。 各部位軸承溫度。 試驗(yàn)檢查內(nèi)容如下。 空運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行，由部件至組件，由組件至整機(jī)。 清理設(shè)備部件運(yùn)動(dòng)路線上的障礙物。 各操作手柄轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，定位準(zhǔn)確并將手柄置于停止位置上。電機(jī)皮帶應(yīng)均勻受力、松緊適當(dāng)。 試運(yùn)轉(zhuǎn)電氣部分。 試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作 再次擦洗設(shè)備，油箱及各潤(rùn)滑部位加夠潤(rùn)滑油。 安裝墊鐵的選用應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)和有關(guān)設(shè)計(jì)與設(shè)備技術(shù)文件對(duì)墊鐵的規(guī)定。 精密設(shè)備應(yīng)有防振、隔振措施 選定找平基準(zhǔn)面的位置，以支承滑動(dòng)部件的導(dǎo)向面（如機(jī)床導(dǎo)軌）或部件裝配面、 工卡具支承面和工作臺(tái)面等為找平基準(zhǔn)面。 設(shè)備的主體與附屬裝置的外形尺寸及運(yùn)動(dòng)部件的極限位置 要滿足設(shè)備安裝、工件裝夾、維修和安全操作的需要。 設(shè)備的定位具體要考慮以下因素 適應(yīng)產(chǎn)品工藝流程及加工條件的需要。填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱檢查驗(yàn)收單。 核對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備實(shí)際情況是否相符；檢查地腳螺釘孔等有關(guān)尺 寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對(duì)電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說(shuō)明書(shū)相符。 凡屬未清洗過(guò)的滑動(dòng)面嚴(yán)禁移動(dòng)，以防研損。 按照裝箱單清點(diǎn)核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說(shuō)明書(shū) 等技術(shù)條件。 設(shè)備安裝前檢查 設(shè)備安裝前檢查由設(shè)備維修人員進(jìn)行，檢查的主要內(nèi)容如下 檢查箱號(hào)、箱數(shù)及外包裝情況。 屬保險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)范疇，由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償。 設(shè)備自身殘缺，由制造商或經(jīng)營(yíng)商負(fù)責(zé)賠償。若發(fā)現(xiàn)有殘損現(xiàn)象則應(yīng)保持原狀，并辦理索賠事項(xiàng)。 設(shè)備技術(shù)資料（圖紙、使用與保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)和備件目錄等）、隨機(jī)配件、專用工具等， 是否與合同內(nèi)容相符。 設(shè)備科組織開(kāi)箱驗(yàn)收，檢查的內(nèi)容如下： 到貨時(shí)的外包裝有無(wú)損傷；若屬裸露設(shè)備（構(gòu)件），則要檢查其刮碰等傷痕及油跡 等損傷情況。 到貨期驗(yàn)收，如與制造商發(fā)生爭(zhēng)端，或在解決實(shí)際問(wèn)題中有分歧或異議時(shí)，應(yīng)遵循 以下步驟予以妥善處理：①雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商予以解決；②可邀請(qǐng)雙方認(rèn)可的有關(guān)專家 協(xié)助解決；③申請(qǐng)仲裁解決。 設(shè)備到貨期驗(yàn)收 設(shè)備應(yīng)按期到達(dá)指定地點(diǎn)，不允許任意變更，雙方必須按合同要求履行驗(yàn)收事項(xiàng)。 合同由設(shè)備科報(bào)總經(jīng)理審批后，與供應(yīng)商簽定。 合同要進(jìn)行分類整理，建立專門(mén)臺(tái)賬和檔案進(jìn)行管理。 合同糾紛解決爭(zhēng)議的途徑和方法。 違約責(zé)任和違約處罰辦法。 設(shè)備價(jià)款及運(yùn)輸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用及結(jié)算方式。 設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。 選型決策： 對(duì)選出的機(jī)型進(jìn)一步到制造廠和用戶進(jìn)行深入調(diào)查，就產(chǎn)品質(zhì)量、性 能、運(yùn)輸安裝條件、服務(wù)承諾、價(jià)格和配套件供應(yīng)等情況，分別向各廠仔細(xì)地詢問(wèn)，并作 詳細(xì)地筆錄，最后在認(rèn)真比較分析的基礎(chǔ)上，再選定最終認(rèn)可的訂購(gòu)廠家。對(duì)這些單位進(jìn)行咨詢、聯(lián)系和調(diào)查訪問(wèn)，詳細(xì)了解設(shè)備各方面 情況；制造商的信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量；各用戶對(duì)產(chǎn)品的反映和評(píng)價(jià)；貨源及供貨時(shí)間；訂貨渠 道；價(jià)格及隨機(jī)附件等情況。 設(shè)備選型的程序 收集市場(chǎng)信息：通過(guò)廣告、樣本資料、產(chǎn)品目錄、技術(shù)交流等各種渠道，廣泛收 集所需設(shè)備以及設(shè)備的關(guān)鍵配套件的技術(shù)性能資料、銷售價(jià)格和售后服務(wù)情況，以及產(chǎn)品 銷售者的信譽(yù)、商業(yè)道德等全面信息資料。 設(shè)備的環(huán)保與節(jié)能。 設(shè)備選型考慮的主要因素 設(shè)備的主要參數(shù)選擇。 技術(shù)上先進(jìn)：在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求其性能指標(biāo)保持先進(jìn)水平，以利提 高產(chǎn)品質(zhì)量和延長(zhǎng)其技術(shù)壽命。 設(shè)備選型的基本原則 所謂設(shè)備選型即是從多種可以滿足相同需要的不同型號(hào)、規(guī)格的設(shè)備中，經(jīng)過(guò)技術(shù) 經(jīng)濟(jì)的分析評(píng)價(jià)，選擇最佳方案以作出購(gòu)買決策。提出外購(gòu)設(shè)備的選型建議和可行性分析報(bào)告。 技術(shù)部從應(yīng)用新產(chǎn)品、新工藝和提高產(chǎn)品質(zhì)量的角度提出設(shè)備更新計(jì)劃和可行性分 析報(bào)告，決定設(shè)備的購(gòu)買或自制。 設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃應(yīng)一式三份，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、設(shè)備科各執(zhí)一份，計(jì)劃中應(yīng)寫(xiě)明設(shè) 備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、大致市場(chǎng)價(jià)格，以及各部門(mén)申請(qǐng)數(shù)量、公司現(xiàn)有 數(shù)量，需要增加引進(jìn)數(shù)量等。 設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)一式三份，申請(qǐng)部門(mén)、審批部門(mén)、設(shè)備科各執(zhí)一份，申請(qǐng)計(jì)劃中 應(yīng)寫(xiě)明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。 各車間（部門(mén)）根據(jù)下一年生產(chǎn)發(fā)展的規(guī)劃，在每年 11 月份進(jìn)行下一年度設(shè)備的 申報(bào)工作，逐項(xiàng)認(rèn)真填報(bào)設(shè)備計(jì)劃申請(qǐng)表，經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)設(shè)備科。 設(shè)備科制定引進(jìn)計(jì)劃的依據(jù)： 公司發(fā)展總體規(guī)劃。 對(duì)各項(xiàng)檢查考評(píng)的結(jié)果真實(shí)性負(fù)責(zé)，凡是每日檢查結(jié)果與設(shè)備科每日檢查結(jié)果不符的，將視情節(jié)給予 10 到 50 元處罰。 對(duì)操作者提出的設(shè)備故障，經(jīng)確認(rèn)后填寫(xiě)“報(bào)修單”交設(shè)備科 參與對(duì)設(shè)備維修工的績(jī)效考評(píng)工作。 參與設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng)和“日常保養(yǎng)”的檢查、驗(yàn)收工作和設(shè)備事故的處理工作。 負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的“日常維護(hù)保養(yǎng)”、“一級(jí)保養(yǎng)” “二級(jí)保養(yǎng)”和設(shè)備潤(rùn)滑工作， 使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。 車間設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)安排本車間設(shè)備的合理使用. 每天對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查及考核評(píng)比，每周末及節(jié)假日配合設(shè)備科對(duì)公司 設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行檢查考評(píng)。 維修人員不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間呆在辦公室內(nèi),不準(zhǔn)在車間、辦公室、配電房?jī)?nèi)吸煙。 維修工的工作業(yè)績(jī)，由設(shè)備科、車間負(fù)責(zé)人及設(shè)備操作工考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金、 年底獎(jiǎng)金、工資調(diào)整掛鉤。 責(zé)任承包者必須加強(qiáng)本承包范圍內(nèi)設(shè)備的完好狀況、文明操作情況、潤(rùn)滑情況、“三?！?情況等巡視檢查，密切關(guān)注，并有權(quán)制止違規(guī)作業(yè)行為，操作者不聽(tīng)阻止，按規(guī)定從嚴(yán)處 罰。 維修人員在維修過(guò)程中，如修理同一臺(tái)設(shè)備，當(dāng)天發(fā)生三次同一故障時(shí)，維修工該天 作為事假處理，不記發(fā)工資。 維修人員在排除設(shè)備故障后，須認(rèn)真地在“報(bào)修單”上寫(xiě)明維修措施和方法及調(diào)換零 件名稱和修理工時(shí)，而且須操作者簽字認(rèn)可。 值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障，一律由值班維修工承擔(dān)負(fù)責(zé)修理,并按接到報(bào)修單先后或 設(shè)備維修的急緩依次修理。 維修人員必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好設(shè)備維修工作。 每月審核各車間設(shè)備維修保養(yǎng)獎(jiǎng)懲情況，并于本月 30 日前批復(fù)各車間匯總表，上報(bào) 分管副總經(jīng)理審批后送財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算。 根據(jù)每日設(shè)備檢查情況對(duì)各車間設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行考核。 利用每天晨會(huì)，安排設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作事宜。 采取勤巡檢、勤考核等有效措施，提高全廠設(shè)備的完好率，巡檢工作，每周不得少于三次，每次檢查不得少于 25 臺(tái)。 負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、移交、轉(zhuǎn)移、封存啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等工作. 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理及對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的獎(jiǎng)懲工作。 制訂、貫徹和執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 對(duì)各部門(mén)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行抽查。 對(duì)全公司的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本公司設(shè)備保養(yǎng)考核。2. 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖分管副總經(jīng)理廠務(wù)設(shè)備部經(jīng)理設(shè)備主管機(jī)電車車車車車修工間間間間間車工管管管管管間理理理理理管員員員員員理員 組 長(zhǎng): 設(shè)備主管 副組長(zhǎng):組 員: 各車間助理及維工 全面負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備管理。1. 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的組成一、 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)1. 1 為加強(qiáng)設(shè)備管理，公司決定成立多元化設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。53 / 54福建鑫晶精密剛玉科技有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理?xiàng)l例本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司設(shè)備的管理?xiàng)l例。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備管理的全過(guò)程。 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)由分管副總經(jīng)理、廠務(wù)設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備課主管、各車間助理及維修工組成。 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理員成員會(huì)議。 組織相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。副組長(zhǎng) 督促設(shè)備主管及各成員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。組員 負(fù)責(zé)本部門(mén)的設(shè)備管理 及時(shí)處理設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全文明生產(chǎn) 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的公用設(shè)備管理 周末及節(jié)假日，在組長(zhǎng)的組織下，對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行檢查 設(shè)備主管在廠部分管副總經(jīng)理、廠務(wù)設(shè)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全廠的設(shè)備管理工作。 建立設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、檔案，統(tǒng)管全廠的設(shè)備技術(shù)資料。 編制設(shè)備的檢修，一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃和備品配件管理，并負(fù)責(zé)做好以上各項(xiàng)工作的實(shí) 施和驗(yàn)收、考評(píng)工作。 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的使用情況，每月召開(kāi)一次設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，通報(bào)設(shè)備管理狀況. 安排設(shè)備維修、保養(yǎng)管理工作，及時(shí)解決車間及其他部門(mén)提出的設(shè)備管理上的問(wèn)題。 對(duì)設(shè)備科人員進(jìn)行績(jī)效考核。并于當(dāng)月 30 日前，將考核排名 結(jié)果報(bào)副總經(jīng)理。 對(duì)全公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、供電正?；?fù)責(zé)。 維修人員必須憑“設(shè)備報(bào)修單”進(jìn)行維修，“維修單”統(tǒng)一由操作者填寫(xiě)，并由車間主 管簽字后交到設(shè)備科，再統(tǒng)一安排給維修工實(shí)施維修。 維修人員在未確準(zhǔn)設(shè)備故障原因時(shí)，不可盲目隨意解體設(shè)備。 維修人員在修理完畢后，應(yīng)立即將填寫(xiě)完整的“報(bào)修單”交到設(shè)備主管備案。 設(shè)備維修責(zé)任承包者，必須對(duì)承包范圍內(nèi)設(shè)備的維修質(zhì)量和維修速度負(fù)全部責(zé)任。 承包者如維修工作做得不夠完善，引起車間提出投訴的，按照《設(shè)備科績(jī)效考核方案》 規(guī)定進(jìn)行處罰。 如遇設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試和動(dòng)力照明設(shè)施等工作時(shí)，則由設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度、安排。 值班時(shí)間脫崗或干與工作無(wú)關(guān)的事情，視情節(jié)每次給予 10 到 50 元的罰款。 監(jiān)督和教育本車間職工，自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有 關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。 按期執(zhí)行設(shè)備科下達(dá)的設(shè)備的檢修、保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先 維修，后生產(chǎn)”的原則，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系，特殊情況，需經(jīng)設(shè)備科同意。 參與設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)檢查的獎(jiǎng)懲評(píng)比工作，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)匯總表，于本月底之前報(bào) 設(shè)備科。 對(duì)本車間設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、設(shè)備綜合管理各項(xiàng)規(guī)章制度 設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃由設(shè)備科負(fù)責(zé)制定。 各車間（部門(mén)）發(fā)展規(guī)劃及其設(shè)備需求信息。 設(shè)備計(jì)劃一旦經(jīng)廠部批準(zhǔn)，各車間（部門(mén)）不得隨意變更，如需變更應(yīng)重新填報(bào) 設(shè)備申請(qǐng)，說(shuō)明原因，經(jīng)廠部批準(zhǔn)后，報(bào)設(shè)備科，同時(shí)收回原申請(qǐng)表。 設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃的報(bào)批 設(shè)備科根據(jù)各車間（部門(mén)）的設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃，結(jié)合本公司現(xiàn)有設(shè)備的實(shí)際情況，進(jìn)行調(diào)配，編制設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃表，在每年 12 月底前，報(bào)總經(jīng)理審批。2．設(shè)備的選型和評(píng)價(jià) 設(shè)備的選型原則上由技術(shù)部根據(jù)車間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行，也可由各車間根據(jù)使用的實(shí) 際需要確定。 技術(shù)部編制自制設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)簽訂委托設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)議。 技術(shù)部負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝布置圖設(shè)計(jì)、工藝裝備設(shè)計(jì)、制定試車和運(yùn)行的工藝操作 規(guī)程，參加設(shè)備試車驗(yàn)收。 設(shè)備選型應(yīng)遵循的原則如下： 生產(chǎn)上適用：選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蜷_(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等需求相適應(yīng)。 經(jīng)濟(jì)上合理：要求設(shè)備價(jià)格合理，在使用過(guò)程中能耗、維護(hù)費(fèi)用低，并且回收期 較短。 設(shè)備的安全性和操作性 。 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性：①初期投資；②對(duì)產(chǎn)品的適應(yīng)性；③生產(chǎn)效率；④耐久性；⑤能 源與原材料消耗；⑥維護(hù)修理費(fèi)用等。 篩選信息資料：將所收集到的資料按自身的選擇要求，進(jìn)行對(duì)比，從中選擇出 2～3 個(gè)產(chǎn)品廠作為候選單位。通過(guò)分析比較，從中選擇幾個(gè)合適的機(jī)型和廠家。 設(shè)備采購(gòu)合同的基本要素：設(shè)備采購(gòu)合同由設(shè)備訂購(gòu)方與供應(yīng)方商定，一般包括： 采購(gòu)方與供應(yīng)方的名稱與地址、聯(lián)系方式、賬號(hào)、簽約代表、一般納稅人號(hào)碼。 設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備交貨期、交貨地點(diǎn)與交貨方式。