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正文內(nèi)容

設(shè)備、設(shè)施貨物安全管理制度-展示頁

2024-10-06 23:31本頁面
  

【正文】 作人員按照國家有關(guān)部門規(guī)定取得相應(yīng)的特種作業(yè)證,才能操作特種設(shè)備。1)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)制定《設(shè)備操作規(guī)程》,部門負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2)特種設(shè)備管理按照《特種設(shè)備安全管理制度》執(zhí)行。2)驗(yàn)收合格即入庫,驗(yàn)收不合格時,通知供貨商處理。3)申請批準(zhǔn)后,由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)尋找廠商洽談、詢價、比價選擇合適供貨商采購,專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助。如有下列情況,可提供少于三家的報(bào)價:a)單項(xiàng)物資的采購合同金額在1萬元以下(不包括1萬的); b)使用中的專利產(chǎn)品的零配件的采購;c)已知有特殊技術(shù)要求的物資的合格供應(yīng)商少于3家; d)總經(jīng)理或授權(quán)副總經(jīng)理審批后的緊急物資采購。)B 設(shè)備使用部門應(yīng)采用統(tǒng)一格式的對外詢價單,并在詢價單上注明報(bào)價的截至日期,如無特殊情況,超過有效報(bào)價期限的報(bào)價不得參與評標(biāo)。供應(yīng)商的評價標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容具體如下:a)供應(yīng)商是否為直接制造廠家以及其規(guī)模; b)供應(yīng)商所在行業(yè)中的信譽(yù); c)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性; d)產(chǎn)品的價格是否合理; e)產(chǎn)品是否符合環(huán)保要求; f)產(chǎn)品安全性能是否合格;g)產(chǎn)品售后服務(wù)情況,是否擁有技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu); h)產(chǎn)品是否屬法律法規(guī)禁止使用之列;i)供應(yīng)商所在的地域。、改造及維修計(jì)劃。第三條 職責(zé)1.生產(chǎn)部是公司設(shè)備的主管部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、建檔、維修和報(bào)廢全過程管理。第一篇:設(shè)備、設(shè)施貨物安全管理制度設(shè)備、設(shè)施、貨物安全管理制度第一條為規(guī)范設(shè)備管理,提高設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性,減少設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)以及檢維修等過程中產(chǎn)生的危害和對環(huán)境造成的不利影響,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行,特制定并執(zhí)行本程序。第二條 本制度適用于公司設(shè)備的管理。第四條 工作程序 1)供應(yīng)商選擇A 首選公司《合格供應(yīng)商明錄》中列明的供應(yīng)商詢價,如在《合格供應(yīng)商明錄》沒有符合要求的供應(yīng)商,可向其他供應(yīng)商詢價,但必須對其他供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和評估,并在擬定合同時完善違約條款和付款方式等。(如在采購高額備件時為避免同地區(qū)的供應(yīng)商相互維護(hù),抬高物資價格,應(yīng)選擇不同地域的供應(yīng)商詢價。C 根據(jù)上述評價標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備使用部門提供至少3家供應(yīng)商的報(bào)價,填寫《供應(yīng)商評價表》,對供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)次排序,其他相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)本部門的性質(zhì)參與對供應(yīng)商的評價。2)各部門需要購置設(shè)備時,應(yīng)填寫《設(shè)備維修、報(bào)告審批表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理審批。1)采購的設(shè)備購回后,由使用部門對設(shè)備的規(guī)格、型號、隨機(jī)備件、技術(shù)資料進(jìn)行核對,并對設(shè)備作入庫驗(yàn)收。1)生產(chǎn)部對每臺設(shè)備編號并建立《設(shè)備技術(shù)檔案》,連同使用說明書、圖紙等技術(shù)資料歸檔保存。3)每臺設(shè)備建檔后,交安全部歸檔管理。2)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可
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