【摘要】TX-KA841IGBT驅(qū)動(dòng)器原理框圖特點(diǎn)·單管大功率IGBT模塊驅(qū)動(dòng)器?!XB841的改進(jìn)型,管腳與EXB841完全兼容,缺省參數(shù)也基本相同,可直接代換?!た砂慈笔≈抵苯邮褂?,也可根據(jù)需要調(diào)節(jié)盲區(qū)時(shí)間、軟關(guān)斷的速度、故障后再次啟動(dòng)的時(shí)間?!GBT短路時(shí)的集射極電壓閾值的設(shè)定可用電阻精細(xì)調(diào)節(jié),也可使用穩(wěn)壓管調(diào)節(jié)。
2025-04-17 00:52
【摘要】生產(chǎn)裝置重大泄漏事故原因分析及災(zāi)害后果模擬計(jì)算1、泄漏事故原因統(tǒng)計(jì)分析根據(jù)建國(guó)以來(lái)化工系統(tǒng)所發(fā)生的59起重大及典型泄漏事故的實(shí)際情況,從五方面對(duì)事故原因進(jìn)行了分類(lèi),見(jiàn)表1。表1重大及典型泄漏事故原因分類(lèi)泄漏原因工藝技術(shù)設(shè)備、材料本身原因人為因素外來(lái)因素其他事故次數(shù)6232262百分比(%)
2025-04-17 00:44
【摘要】設(shè)計(jì)氣輔模具的基本要點(diǎn)?慧聰網(wǎng)???2005年10月25日17時(shí)24分???信息來(lái)源:中國(guó)數(shù)控機(jī)床網(wǎng)???,然后再?zèng)Q定如何用氣道將它們連接起來(lái),并不能形成回路,轉(zhuǎn)角處應(yīng)采用較大的圓角半徑,并置于壁厚處,要與澆口保持20以上的距離,并能竄
2025-04-17 00:58
【摘要】四電壓比較器LM339的8個(gè)典型應(yīng)用例子?????LM339集成塊內(nèi)部裝有四個(gè)獨(dú)立的電壓比較器,該電壓比較器的特點(diǎn)是:1)失調(diào)電壓小,典型值為2mV;2)電源電壓范圍寬,單電源為2-36V,雙電源電壓為±1V-±18V;3)對(duì)比較信號(hào)源的內(nèi)阻限制較寬;4)共模范圍很大,為0~()Vo;5)
2025-04-17 00:45
【摘要】液壓設(shè)備的維護(hù)???1、油液清潔度的控制???污染物的來(lái)源與危害:???控制污染物的措施:???2、液壓系統(tǒng)泄漏的控制???液壓系統(tǒng)外泄漏的主要部位及原因可歸納以下幾種:?
【摘要】1目的加強(qiáng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的過(guò)程控制,以保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量。2范圍規(guī)定了新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行的活動(dòng)內(nèi)容和管理程序,適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。3設(shè)計(jì)控制主要內(nèi)容(圖1)SDRSSRSDRS等SDDHDD等醫(yī)療設(shè)備設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)輸出
2025-04-17 01:18
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)資料匯集9-----------------------作者:-----------------------日期:「管理人員能力考核標(biāo)準(zhǔn)」序號(hào)能力分類(lèi)能力指標(biāo)權(quán)重差一般好1判斷決策分析、決策能力3%12345678910缺乏分析力,遇事優(yōu)柔寡
2025-07-05 10:17
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集9-----------------------作者:-----------------------日期:東方花都200問(wèn)基本綱要說(shuō)明:200問(wèn)由雙方按此綱要共同確定。一、概況1、小區(qū)名稱(chēng)、組團(tuán)名稱(chēng)、以及各棟?東方花都;A組團(tuán):多層14棟、小高層2棟,B組團(tuán),12棟多層,2棟小高層2、樓盤(pán)所在地理
2025-04-16 21:37
【摘要】全面預(yù)算管理文件之二第一部分策略計(jì)劃綱要頁(yè)次1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息 32.地區(qū)政策法規(guī) 43.產(chǎn)品線(xiàn)分析XX1
2025-04-17 07:07
【摘要】中山XX服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過(guò)程控制程序編號(hào):S-QP-06版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共7頁(yè)擬制:審核:批準(zhǔn):為有效地控制生產(chǎn)過(guò)程,以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。。a.
2025-07-02 07:05
【摘要】第十二章銷(xiāo)售與收款循環(huán)審計(jì)一、大綱(一)銷(xiāo)售與收款循環(huán)的特性(二)內(nèi)部控制測(cè)試和交易的實(shí)質(zhì)性測(cè)試(三)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入審計(jì)(四)應(yīng)收賬款審計(jì)(五)壞賬準(zhǔn)備審計(jì)(六)其他相關(guān)賬戶(hù)審計(jì)二、本章重點(diǎn)、難點(diǎn)審計(jì)測(cè)試包括內(nèi)部控制測(cè)試和交易、賬戶(hù)余額的實(shí)質(zhì)性測(cè)試。(一)銷(xiāo)售與收款循環(huán)的特征表10-1 銷(xiāo)售循環(huán)的主要會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目業(yè)務(wù)循環(huán)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目
2025-07-08 03:26
【摘要】某公司財(cái)務(wù)方案分析以下是某公司總經(jīng)理張某與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人謝某在2001年7月10日的一次對(duì)話(huà)記錄:總經(jīng)理:"謝經(jīng)理,公司近期經(jīng)營(yíng)情況不錯(cuò),產(chǎn)銷(xiāo)率呈上升趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部提供的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表,本年上半年銷(xiāo)售量比上年同期上升了近40%,營(yíng)業(yè)收入上升了30%。另?yè)?jù)各車(chē)間提供的成本資料顯示,成本控制也取得了一定成效,
2025-06-25 21:26
【摘要】質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第一條目的提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠(chǎng)商建立質(zhì)量管理制度。第二條范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠(chǎng)商。第三條實(shí)施單位由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行,并由管理部協(xié)辦。第四條實(shí)施要
2025-04-16 20:49
【摘要】財(cái)務(wù)分析撰寫(xiě)規(guī)定□總則第一條為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和格式,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適應(yīng)于本集團(tuán)的所有核算單位,包括獨(dú)立核算單位和單獨(dú)核算單位。□主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況第三條各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值的計(jì)算填列。(一)各指標(biāo)的計(jì)算
2025-07-08 18:01
【摘要】客房管理部資料9-----------------------作者:-----------------------日期:部門(mén)職能樓層部門(mén)名稱(chēng):樓層上級(jí)部門(mén):客房管理部下屬部門(mén):部門(mén)本職:本樓層客房管理。主要職能:1、清掃和保持本樓層客房、電梯廳、放火通道及走廊的衛(wèi)生。2、按規(guī)定
2025-04-17 22:40