【摘要】客房管理部資料5-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能大堂吧部門職能：大堂吧上級(jí)部門：飲料部下屬崗位：調(diào)酒員、服務(wù)員部門本職：為客人提供所需酒水及優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。主要職能：1、根據(jù)客人訂單，提供各種酒水。2、及時(shí)提取所需酒水。3、向客
2025-04-17 22:40
【摘要】客房管理部資料7-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能客房部部門名稱：客房部上級(jí)部門：總經(jīng)理下屬部門：前廳部、前臺(tái)部、客房管理部、公共衛(wèi)生部、洗衣房。部門本職：為賓客提供舒適、清潔的房間，優(yōu)良的服務(wù)和安全保障。主要職能：1.提供
【摘要】客房管理部資料2-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能制服室部門名稱：制服室上級(jí)部門：洗衣房經(jīng)理下屬部門：制服收發(fā)員，縫紉修補(bǔ)工。部門本職：負(fù)責(zé)工服的設(shè)計(jì)、制作、換洗、收發(fā)、縫補(bǔ)、保管等項(xiàng)管理。主要職能：1.收發(fā)縫紉：登記、編
【摘要】客房管理部資料4-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能前臺(tái)部部門名稱：前臺(tái)部上級(jí)部門：客房部下屬部門：商務(wù)中心部門本職：處理對(duì)外客務(wù)提供高效服務(wù)。主要職能：1.商務(wù)中心：向客人提供傳真、電傳、打字、復(fù)印、翻譯等業(yè)務(wù)。2.預(yù)
【摘要】客房管理部資料6-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能客房管理部部門名稱：客房管理部上級(jí)部門：客房部下屬部門：樓層主管，樓層領(lǐng)班。部門本職：飯店客房管理主要職能：1.清潔：保證客房?jī)?nèi)各種客用品配備齊全，潔凈衛(wèi)生。2.服務(wù)：
【摘要】酒店客房部管理制度概述9-----------------------作者：-----------------------日期：客房清潔員崗位職責(zé)。，補(bǔ)充布草車上的器具用品，做好準(zhǔn)備工作。、衛(wèi)生間進(jìn)行全面清掃與整理?！肮ぷ魅?qǐng)?bào)表”。。，地毯、墻面若有污跡應(yīng)報(bào)告臺(tái)班或領(lǐng)班，并在“工作日?qǐng)?bào)表”上詳細(xì)注明。，但必須將正在清
2025-04-18 08:16
【摘要】酒店洗衣房管理制度9-----------------------作者：-----------------------日期：洗衣服務(wù)(2)房號(hào)：時(shí)間：日期:因您的房間掛了“請(qǐng)勿打擾”牌，衣服沒有送回，現(xiàn)存放于房務(wù)中心。若您需要，請(qǐng)撥電話，我們將派人送
2025-04-18 08:21
【摘要】前廳與客房管理第一章前廳部概述[目的]1、了解前廳部的地位、作用及主要任務(wù)。2、了解和掌握前廳部組織機(jī)構(gòu)及其設(shè)置的原則。3、了解前廳部各班級(jí)的基本職能。4、對(duì)酒店大堂與部臺(tái)的設(shè)計(jì)有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。第一節(jié)前廳部的地位及主要任務(wù)一、前廳部的地位首先，前廳部是酒店的營(yíng)業(yè)櫥窗，反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。其次，前廳部是給客人留下第一印象和最
2025-06-28 14:59
【摘要】全面預(yù)算管理文件之二第一部分策略計(jì)劃綱要頁次1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息 32.地區(qū)政策法規(guī) 43.產(chǎn)品線分析XX1
2025-04-17 07:07
【摘要】潛在缺陷模式和影響分析潛在缺陷模式和影響分析(FMEA-FailureModeAndEffectsAnalysis)是生產(chǎn)過程中一項(xiàng)事前預(yù)防的分析工作，工程技朮人員自設(shè)計(jì)階段就通過分析和評(píng)估，列出相關(guān)過程可能出現(xiàn)的缺陷及后果，用以在實(shí)際設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝時(shí)的預(yù)防，通過不斷評(píng)估、驗(yàn)証及改進(jìn)，使產(chǎn)品趨于最優(yōu)，最終最大限度地保証產(chǎn)品滿足客戶地要求和
2025-04-17 02:00
【摘要】財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定□總則第一條為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和格式，全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適應(yīng)于本集團(tuán)的所有核算單位，包括獨(dú)立核算單位和單獨(dú)核算單位。□主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況第三條各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值的計(jì)算填列。(一)各指標(biāo)的計(jì)算
2025-07-08 18:01
【摘要】第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而，隨著生產(chǎn)率的提高，機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為，對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外，工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具，再有，許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險(xiǎn)，同時(shí)增加產(chǎn)量完全是有可能的。即便是要安裝防護(hù)裝置，也不一定就意味
2025-04-27 23:18
【摘要】第七章客房部概述?學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解客房部的功能?了解客房部在飯店中的地位?熟悉客房部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置?掌握飯店美化裝飾的重點(diǎn)和注意問題?掌握飯店特殊客房的配置和服務(wù)特點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)掌握飯店美化裝飾
2025-06-26 17:21
【摘要】TOSIXBOXtosix酒店客房管理資料大全目錄第一部分客房基礎(chǔ)操作程序.........................................................................................................41．內(nèi)容：客房清掃的
2024-09-21 16:30
【摘要】板藍(lán)根口服液大連市場(chǎng)營(yíng)銷企劃案第一部分 總述 第一章基本方針 為了能夠成功地?fù)屨几忻八幹谐伤庮I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，確定我們的基本方針：一是緊抓綠色概念、安全概念，便利概念，預(yù)防概念。二是二十字口訣：雙軌啟動(dòng)，重點(diǎn)運(yùn)作，以點(diǎn)帶面，廣告提示，療效滲入。 第二章營(yíng)銷手段 主要手段：報(bào)紙、電視、終端攔截 重要手段：公關(guān)、促銷、折頁,電臺(tái)、形象展示 輔助
2025-05-19 18:28
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