【摘要】完達(dá)山股份公司工程項(xiàng)目管理辦法目錄第1章總則第2章工程項(xiàng)目的范圍和立項(xiàng)、管理程序及部門(mén)第3章可行性報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告的內(nèi)容第4章工程項(xiàng)目管理第5章工程項(xiàng)目評(píng)審 第一章總則第一條為了規(guī)范完達(dá)山股份公司及所屬企業(yè)單位工程項(xiàng)目的管理,保證工程項(xiàng)目正確核算,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo),同時(shí)配合完達(dá)山股份公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施,制定本辦法。第二條完達(dá)山股份
2025-04-21 13:38
【摘要】Excel函數(shù)應(yīng)用之財(cái)務(wù)函數(shù)????像統(tǒng)計(jì)函數(shù)、工程函數(shù)一樣,在Excel中還提供了許多財(cái)務(wù)函數(shù)。財(cái)務(wù)函數(shù)可以進(jìn)行一般的財(cái)務(wù)計(jì)算,如確定貸款的支付額、投資的未來(lái)值或凈現(xiàn)值,以及債券或息票的價(jià)值。這些財(cái)務(wù)函數(shù)大體上可分為四類(lèi):投資計(jì)算函數(shù)、折舊計(jì)算函數(shù)、償還率計(jì)算函數(shù)、債券及其他金融函數(shù)。它們?yōu)樨?cái)務(wù)分析提供了極大的便利。使用這些函數(shù)不必理解高級(jí)
2025-07-08 17:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財(cái)務(wù)分析制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、監(jiān)督和控制,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),及時(shí)反饋預(yù)算執(zhí)行差異情況,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高,特制定本制度。第二條公司財(cái)務(wù)分析工作由財(cái)務(wù)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)。第三條財(cái)務(wù)分析的基本要求:(一)
2024-08-31 17:24
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司成本費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本和費(fèi)用管理工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,并有利于各責(zé)任中心對(duì)其發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行控制和考核,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分,適用于公司各部門(mén)。第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、其他直
2025-04-27 05:04
【摘要】全面預(yù)算管理文件之二第一部分策略計(jì)劃綱要頁(yè)次1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息 32.地區(qū)政策法規(guī) 43.產(chǎn)品線分析XX1
2025-04-17 07:07
【摘要】三、上市公司的財(cái)務(wù)比率分析 ?。ㄒ唬┳⒁庹莆站艂€(gè)上市公司財(cái)務(wù)比率 手寫(xiě)圖示0204-01 每股收益=(凈利潤(rùn)-優(yōu)先股息)/年度末普通股數(shù) 每股凈資產(chǎn)(每股賬面價(jià)值)=年末股東權(quán)益/年度末普通股數(shù) 每股股利=普通股現(xiàn)金股利/年度末普通股數(shù) 市盈率=每股市價(jià)/每股收益 市凈率=每股市價(jià)/每股凈資產(chǎn) 股票獲利率=每
2025-06-29 12:22
【摘要】某公司財(cái)務(wù)方案分析以下是某公司總經(jīng)理張某與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人謝某在2001年7月10日的一次對(duì)話記錄:總經(jīng)理:"謝經(jīng)理,公司近期經(jīng)營(yíng)情況不錯(cuò),產(chǎn)銷(xiāo)率呈上升趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部提供的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表,本年上半年銷(xiāo)售量比上年同期上升了近40%,營(yíng)業(yè)收入上升了30%。另?yè)?jù)各車(chē)間提供的成本資料顯示,成本控制也取得了一定成效,
2025-06-25 21:26
【摘要】第八章流動(dòng)資產(chǎn)(一)本章復(fù)習(xí)引導(dǎo):本章是流動(dòng)資產(chǎn)的一部分,主要介紹了貨幣資金、應(yīng)收及預(yù)款、短期投資這三大類(lèi)流動(dòng)資產(chǎn)的核算問(wèn)題。在歷年的考試中涉及本章的內(nèi)容多為單選、多選題等,但在短期投資的相關(guān)內(nèi)容中也可以涉及計(jì)算題,通常會(huì)結(jié)合在長(zhǎng)期投資中一并考察。本章在歷年考試約占8~10分,從分?jǐn)?shù)上可以看出本章是需要重點(diǎn)掌握的章節(jié)之一。本章大綱要求:掌握現(xiàn)金的使用范圍及核算
2024-07-21 17:15
【摘要】2005年深圳注協(xié)CPA財(cái)務(wù)成本管理輔導(dǎo)筆記孫進(jìn)山市話通:26247650本資料系為深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2005年CPA考前培訓(xùn)班整理,在整理過(guò)程中參考了其它資料,在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的,若有錯(cuò)誤之處請(qǐng)告之予以更正。第十一章成本計(jì)算第一節(jié)成本計(jì)算的概念一、成本的概念1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,成本是指取得資產(chǎn)或者勞務(wù)的支出。成本計(jì)算通常是
2025-07-03 20:07
【摘要】/集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展處資產(chǎn)管理員崗位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱資產(chǎn)管理員所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展處直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展處處長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.對(duì)控股參股公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行跟蹤,撰寫(xiě)專(zhuān)題分析報(bào)告2.監(jiān)督合資合作項(xiàng)目的執(zhí)行情況,保障資金回收3.對(duì)控股參股公司重要資料的收集、分析、管理4.起草、修訂公司控股、參股公司管理制度5.負(fù)責(zé)擬
2025-04-16 21:33
【摘要】潛在缺陷模式和影響分析潛在缺陷模式和影響分析(FMEA-FailureModeAndEffectsAnalysis)是生產(chǎn)過(guò)程中一項(xiàng)事前預(yù)防的分析工作,工程技朮人員自設(shè)計(jì)階段就通過(guò)分析和評(píng)估,列出相關(guān)過(guò)程可能出現(xiàn)的缺陷及后果,用以在實(shí)際設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝時(shí)的預(yù)防,通過(guò)不斷評(píng)估、驗(yàn)証及改進(jìn),使產(chǎn)品趨于最優(yōu),最終最大限度地保証產(chǎn)品滿足客戶地要求和
2025-04-17 02:00
【摘要】客房管理部資料9-----------------------作者:-----------------------日期:部門(mén)職能樓層部門(mén)名稱:樓層上級(jí)部門(mén):客房管理部下屬部門(mén):部門(mén)本職:本樓層客房管理。主要職能:1、清掃和保持本樓層客房、電梯廳、放火通道及走廊的衛(wèi)生。2、按規(guī)定
2025-04-17 22:40
【摘要】第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為,對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢(qián)又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周?chē)ぷ鲿r(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險(xiǎn),同時(shí)增加產(chǎn)量完全是有可能的。即便是要安裝防護(hù)裝置,也不一定就意味
2025-04-27 23:18
【摘要】?2020PearsonEducationLeanSystemsChapter9?2020PearsonEducationHowLeanSystemsfitstheOperationsManagementPhilosophyOperationsAsaCompetitiveWeapon
2024-09-04 14:11
【摘要】第1頁(yè)共10頁(yè)1課程名稱:財(cái)務(wù)管理與分析復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題(本題型共20題,每題1分,共20分,下列各小題備選答案中,只有一個(gè)符合題意的答案。多選、錯(cuò)選、不選均不得分)1、利潤(rùn)最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。A、反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的能力B、反映企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系C、考慮了
2025-06-11 11:48