【摘要】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度,反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對(duì)于滿足國家建
2025-07-02 06:51
【摘要】VSProgram1VSProgram2威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram3威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram4威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram5威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram6威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram7威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教
2025-01-26 00:03
【摘要】中華人民共和國澳門特別行政區(qū)基本法? 《中華人民共和國澳門特別行政區(qū)基本法》,包括附件一:《澳門特別行政區(qū)行政長官的產(chǎn)生辦法》,附件二:《澳門特別行政區(qū)立法會(huì)的產(chǎn)生辦法》,附件三:《在澳門特別行政區(qū)實(shí)施的全國性法律》,以及澳門特別行政區(qū)區(qū)旗、區(qū)徽?qǐng)D案,已由中華人民共和國第八屆全國人民代表大會(huì)第一次全體會(huì)議于1993年3月31日通過,現(xiàn)予公布,自1999年12月20日起
2025-04-27 02:08
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)競賽試題庫一、判斷題1.浙江三花股份有限公司的核心價(jià)值觀是:以人為本,持續(xù)創(chuàng)新,達(dá)到員工滿意、顧客滿意、供方滿意、股東滿意、社會(huì)滿意。(√):以顧客導(dǎo)向、指導(dǎo)企業(yè)行為;以技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì);以質(zhì)量領(lǐng)先、鑄造世界品牌;以持續(xù)改進(jìn)、締造百年三花。(√)3.浙江三花股份有限公司截止07年擁有75項(xiàng)專利,其中
2025-07-07 16:19
【摘要】1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程2目錄第一章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)場(chǎng)觀察〃〃〃〃
2025-01-26 16:17
【摘要】改訂版現(xiàn)場(chǎng)管理前言......................................................
2025-07-25 19:06
【摘要】26除了用這樣的方法培訓(xùn)部下之外,監(jiān)督者讓部下多工作實(shí)踐也是很重要的,同時(shí)作為部下的每個(gè)人自己努力學(xué)習(xí),自己想成長也是極為重要的。作為監(jiān)督者要為部下營造一種積極的自我啟發(fā)的職場(chǎng)氛圍。②形成集體部下中的每個(gè)人無論其多么優(yōu)秀,如果不形成集體就不能達(dá)到期望的目的。形成一個(gè)集體,開始可以說與個(gè)人能力所發(fā)揮的結(jié)果有著必然的聯(lián)系。?為了達(dá)到這個(gè)
2025-07-25 18:54
【摘要】第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為,對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險(xiǎn),同時(shí)增加產(chǎn)量完全是有可能的。即便是要安裝防護(hù)裝置,也不一定就意味
2025-04-27 23:18
【摘要】作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理知識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理知識(shí)劉劉劍劍一、安全生產(chǎn)管理概述一、安全生產(chǎn)管理概述三、危害因素辨識(shí)和事故分析實(shí)例三、危害因素辨識(shí)和事故分析實(shí)例主要內(nèi)容主要內(nèi)容二、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理二、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理四、基層安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié)四、基層安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié)一、安全生產(chǎn)管理概述一、安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)管理基本概念(1
2025-02-22 13:23
【摘要】7/7不同類型的看板管理??思博軟件楊君哲???2003-9-23要講看板,我先簡單描述一下一下幾個(gè)概念:????計(jì)劃推動(dòng)方式Vs需求拉動(dòng)方式????????在生產(chǎn)管理的指導(dǎo)理論中,有兩
2025-07-03 02:14
【摘要】《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理》內(nèi)容摘要?【內(nèi)容摘要】?第1講5S概述?【本講重點(diǎn)】5S的含義5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S的說明5S的起源?1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“
2025-07-07 03:33
【摘要】公司外絕密改訂版現(xiàn)場(chǎng)管理目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn)
2025-07-03 01:57
【摘要】精益生產(chǎn)知識(shí)點(diǎn)滴工時(shí)的衡量工時(shí):由一位合格的操作工人完成該工作所需要多少時(shí)間來定義,它包括三個(gè)方面:1.過程時(shí)間,如測(cè)試、加固等2.基本時(shí)間,及手工工作的時(shí)間3.個(gè)人因素產(chǎn)生的時(shí)間,如心理疲勞,個(gè)人生理疲勞等工時(shí)的衡量通過以下幾項(xiàng)手段或得,如秒表法,MTM衡量法。衡量工時(shí)可以起到以下作用:1.是研究勞動(dòng)和生產(chǎn)能力的標(biāo)準(zhǔn)2.可以改善和提高勞動(dòng)
2025-04-18 05:42
【摘要】生產(chǎn)管理(現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)必備管理知識(shí))目錄第一章:認(rèn)識(shí)每天的工作第二章:做好工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)第三章:對(duì)工作改善應(yīng)有的認(rèn)識(shí)第四章:創(chuàng)造良好的工作場(chǎng)所第一節(jié):現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)第二節(jié):認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)干部的職責(zé)
2025-03-10 14:53
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理ABC作者:成明,2023年9月1第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)
2025-03-04 12:26