【摘要】19/20《業(yè)務(wù)員教材》專題十七:客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書(shū)到簽約的每一個(gè)銷售步驟,客戶都有可能提出異議;愈是懂得異議處理的技巧,您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議,每化解一個(gè)異議,就摒除您與客戶一個(gè)障礙,您就愈接近客戶一步。請(qǐng)牢記——銷售是從客戶的拒絕開(kāi)始。客戶異議的含意 1、什么是客戶異議 客戶異議是您在銷售過(guò)程中的任何一
2025-06-30 22:51
【摘要】X年我國(guó)汽車市場(chǎng)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求特征分析摘要:X年,我國(guó)汽車工業(yè)出現(xiàn)了近幾年來(lái)少有的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)。2002年,全行業(yè)共銷售汽車324.81萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)36.65%。2002年汽車工業(yè)的發(fā)展主要得益于國(guó)家連續(xù)實(shí)行的擴(kuò)大內(nèi)需的方針政策和積極的財(cái)政政策及加入WTO后轎車進(jìn)口關(guān)稅的大幅下降引發(fā)的部分潛在的轎車購(gòu)買力的大量釋放。2003、2004年我國(guó)汽車市場(chǎng)需求仍將
2025-06-24 06:41
【摘要】《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理》內(nèi)容摘要????【內(nèi)容摘要】?第1講5S概述?【本講重點(diǎn)】5S的含義5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S的說(shuō)明5S的起源?1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。
2025-07-04 16:43
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度,反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對(duì)于滿足國(guó)家建
2025-06-29 06:51
【摘要】VSProgram1VSProgram2威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram3威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram4威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram5威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram6威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教程VSProgram7威士茂內(nèi)訓(xùn)系列教
2025-01-24 00:03
【摘要】中華人民共和國(guó)澳門(mén)特別行政區(qū)基本法? 《中華人民共和國(guó)澳門(mén)特別行政區(qū)基本法》,包括附件一:《澳門(mén)特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官的產(chǎn)生辦法》,附件二:《澳門(mén)特別行政區(qū)立法會(huì)的產(chǎn)生辦法》,附件三:《在澳門(mén)特別行政區(qū)實(shí)施的全國(guó)性法律》,以及澳門(mén)特別行政區(qū)區(qū)旗、區(qū)徽?qǐng)D案,已由中華人民共和國(guó)第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次全體會(huì)議于1993年3月31日通過(guò),現(xiàn)予公布,自1999年12月20日起
2025-04-24 02:08
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽試題庫(kù)一、判斷題1.浙江三花股份有限公司的核心價(jià)值觀是:以人為本,持續(xù)創(chuàng)新,達(dá)到員工滿意、顧客滿意、供方滿意、股東滿意、社會(huì)滿意。(√):以顧客導(dǎo)向、指導(dǎo)企業(yè)行為;以技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);以質(zhì)量領(lǐng)先、鑄造世界品牌;以持續(xù)改進(jìn)、締造百年三花。(√)3.浙江三花股份有限公司截止07年擁有75項(xiàng)專利,其中
2025-07-04 16:19
【摘要】1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程2目錄第一章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)場(chǎng)觀察〃〃〃〃
2025-01-24 16:17
【摘要】改訂版現(xiàn)場(chǎng)管理前言......................................................
2025-07-21 19:06
【摘要】26除了用這樣的方法培訓(xùn)部下之外,監(jiān)督者讓部下多工作實(shí)踐也是很重要的,同時(shí)作為部下的每個(gè)人自己努力學(xué)習(xí),自己想成長(zhǎng)也是極為重要的。作為監(jiān)督者要為部下?tīng)I(yíng)造一種積極的自我啟發(fā)的職場(chǎng)氛圍。②形成集體部下中的每個(gè)人無(wú)論其多么優(yōu)秀,如果不形成集體就不能達(dá)到期望的目的。形成一個(gè)集體,開(kāi)始可以說(shuō)與個(gè)人能力所發(fā)揮的結(jié)果有著必然的聯(lián)系。?為了達(dá)到這個(gè)
2025-07-21 18:54
【摘要】第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為,對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢(qián)又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險(xiǎn),同時(shí)增加產(chǎn)量完全是有可能的。即便是要安裝防護(hù)裝置,也不一定就意味
2025-04-24 23:18
【摘要】作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理知識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理知識(shí)劉劉劍劍一、安全生產(chǎn)管理概述一、安全生產(chǎn)管理概述三、危害因素辨識(shí)和事故分析實(shí)例三、危害因素辨識(shí)和事故分析實(shí)例主要內(nèi)容主要內(nèi)容二、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理二、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理四、基層安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié)四、基層安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié)一、安全生產(chǎn)管理概述一、安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)管理基本概念(1
2025-02-20 13:23
【摘要】7/7不同類型的看板管理??思博軟件楊君哲???2003-9-23要講看板,我先簡(jiǎn)單描述一下一下幾個(gè)概念:????計(jì)劃推動(dòng)方式Vs需求拉動(dòng)方式????????在生產(chǎn)管理的指導(dǎo)理論中,有兩
2025-06-30 02:14
【摘要】《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理》內(nèi)容摘要?【內(nèi)容摘要】?第1講5S概述?【本講重點(diǎn)】5S的含義5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S的說(shuō)明5S的起源?1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“
2025-07-04 03:33
【摘要】公司外絕密改訂版現(xiàn)場(chǎng)管理目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn)
2025-06-30 01:57