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正文內(nèi)容

某公司員工管理培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

2025-04-27 13:18本頁(yè)面
  

【正文】 該滿足以下幾方面的要求:   (1)問(wèn)題具體、表述清楚、重點(diǎn)突出、整體結(jié)構(gòu)好。有時(shí)候,由于被調(diào)查的人數(shù)眾多,因此要采用抽樣的方式從中擇取一部分樣本,這時(shí)就要考慮樣本的信度和效度,以期樣本能更好地反映總體的特性。如果準(zhǔn)確地知道想實(shí)現(xiàn)的是什么,問(wèn)卷就要盡可能地短小精悍,數(shù)據(jù)處理任務(wù)盡可能的簡(jiǎn)單。    對(duì)于一個(gè)成功的調(diào)查來(lái)說(shuō),一般需要下面五步:    制定調(diào)查計(jì)劃    編制問(wèn)卷    收集數(shù)據(jù)    處理數(shù)據(jù)    得出結(jié)論 制定調(diào)查計(jì)劃   制定調(diào)查計(jì)劃的第一步是將任務(wù)、目標(biāo)具體化,調(diào)查才能緊緊圍繞目標(biāo)展開(kāi)。根本無(wú)需求。有需要,但無(wú)明確目標(biāo),終端推薦決定購(gòu)買。消費(fèi)者的幾種購(gòu)買心理?已有明確目的,指明購(gòu)買行為。場(chǎng)內(nèi)攔截:當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入到手機(jī)銷售集中市場(chǎng)時(shí),通過(guò)室內(nèi)條幅、POP等,使其可以是時(shí)時(shí)處處感受友達(dá)豐的存在,隨時(shí)隨地的看到、聽(tīng)到友達(dá)豐的宣傳和友達(dá)豐的產(chǎn)品,在進(jìn)一步加深印象的同時(shí)對(duì)友達(dá)豐產(chǎn)品產(chǎn)生一定興趣。全程攔截,就是要通過(guò)有力、有效的準(zhǔn)備工作,使消費(fèi)者時(shí)時(shí)處處感受到友達(dá)豐產(chǎn)品的存在、友達(dá)豐信息的存在、友達(dá)豐宣傳的存在,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行最大限度的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)信息沖擊,形成深刻印象,并在到達(dá)柜臺(tái)首選(詢問(wèn))友達(dá)豐,從而達(dá)到營(yíng)業(yè)員主動(dòng)推薦的目的。 但第三種情況努力 完全可以實(shí)現(xiàn)。消費(fèi)者到達(dá)銷售終端時(shí),由于現(xiàn)場(chǎng)演示、促銷海報(bào)、傳單等等,導(dǎo)致其“感興趣”,首先詢問(wèn)友達(dá)豐手機(jī)的情況,并在營(yíng)業(yè)員的介紹推薦下,產(chǎn)生購(gòu)買友達(dá)豐手機(jī)的欲望。零售店樹(shù)立形象考慮要素?第一印象如何?地理?xiàng)l件如何?能否吸引過(guò)往行人?客人是否容易進(jìn)入?場(chǎng)內(nèi)通道合理嗎?場(chǎng)內(nèi)照明情況如何?場(chǎng)內(nèi)是否適合目標(biāo)消費(fèi)階層?是否能為公司提供吸引顧客注意的柜臺(tái)?柜臺(tái)的寬度如何?陳列產(chǎn)品考慮要素??jī)r(jià)目及標(biāo)簽是否明確,是否被遮?。慨a(chǎn)品是否齊全豐富?墻壁、空間、架子、立柱是否有效利用?產(chǎn)品是否排列得易于購(gòu)買? ?A、引用全程攔截原因:具體分析,友達(dá)豐手機(jī)銷售到消費(fèi)者手中主要有以下途徑:消費(fèi)者有明顯的購(gòu)買友達(dá)豐手機(jī)意愿,在銷售終端點(diǎn)名購(gòu)買。4.終端形象樹(shù)立技巧?陳列標(biāo)準(zhǔn):對(duì)于公司產(chǎn)品在零售店鋪貨時(shí),盡量陳列于顧客一眼可見(jiàn)的位置,最好能讓自己公司的產(chǎn)品擺放在一起,形成友達(dá)豐系列。熟悉公司每一階段的促銷活動(dòng)和如何開(kāi)展活動(dòng)及與促銷活動(dòng)應(yīng)配合的工作,與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品對(duì)比優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。明確宣傳品如何使用。中型終端:一般規(guī)模零售店,數(shù)量多。明確場(chǎng)內(nèi)、柜臺(tái)布置,便于工作出宣傳品的張貼擺放情況的安排。(6)設(shè)計(jì)有獎(jiǎng)問(wèn)卷,發(fā)放給營(yíng)業(yè)員,交卷后給予獎(jiǎng)勵(lì)措施。(4)任何時(shí)候都不要輕視他(她)們,介紹自己、介紹產(chǎn)品銷售情況。(2)主動(dòng)溝通,用一半時(shí)間迎合對(duì)方,說(shuō)對(duì)方關(guān)心的內(nèi)容,另一半時(shí)間談產(chǎn)品。(4)終端協(xié)調(diào)對(duì)終端工作人員所反映的問(wèn)題,一定要給予高度重視,摸清情況后盡力解決,這樣既可體現(xiàn)終端人員的價(jià)值、增強(qiáng)歸屬感、認(rèn)同感,又可提高其工作積極性,同時(shí)鼓勵(lì)他們更深入全面地思考問(wèn)題,培養(yǎng)自信心。(3)終端監(jiān)督管理者要定期、不定期地走訪市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)情況做客觀的記錄、評(píng)估,并公布結(jié)果。(2)終端人員的培養(yǎng)和鍛煉一方面加強(qiáng)崗前、崗中培訓(xùn),增強(qiáng)終端工作人員的責(zé)任感和成就感,放手獨(dú)立工作;另一方面,管理者應(yīng)身體力行,與終端工作人員協(xié)同拜訪,并給予其理論和實(shí)踐的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使終端工作人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高,以適應(yīng)更高的工作要求。嚴(yán)格的報(bào)表制度,可以使終端工作人員產(chǎn)生壓力,督促他們克服惰性,使終端人員做事有目標(biāo)、有計(jì)劃、有規(guī)則。因此,對(duì)終端工作人員的有效管理是零售終端管理中的首要環(huán)節(jié)。一旦對(duì)終端工作人員的管理失控,消極怠工、自由散漫的工作作風(fēng)就會(huì)隨之生成和蔓延。認(rèn)真正確地執(zhí)行公司的促銷及終端工作計(jì)劃。收集同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資料、信息、反饋回公司。? 終端工作職責(zé)為終端競(jìng)爭(zhēng)激烈,終端要勤于維護(hù)、建設(shè),宣傳品的張貼、擺放一般每周至少a維護(hù)、重新整理一次。促銷用品要掌握并正確使用,借用公司物品,及時(shí)歸還,損壞應(yīng)賠償。舉行促銷活動(dòng)期間,應(yīng)積極配合促銷活動(dòng),向顧客宣傳介紹,不得擅自獲取促銷禮品或?qū)⒋黉N禮品無(wú)故送給他人。守工作時(shí)間,按時(shí)到達(dá)終端,不提前離開(kāi)終端(時(shí)間隨各商場(chǎng)具體定)。說(shuō)話聲音控制在對(duì)方聽(tīng)到為準(zhǔn)。觸顧客,面帶笑容,常說(shuō)種種禮貌用語(yǔ):“打攪”、“對(duì)不起”、“多謝”、“歡迎購(gòu)買”、“請(qǐng)”、“再見(jiàn)”等。持服飾清潔、平整,化淡妝、勿戴過(guò)多飾品、不要卷袖子,注意口腔衛(wèi)生,勤刷牙、勤漱口。做到“五好” 禮貌、形象比別人好; 宣傳品、建設(shè)比人好; 各項(xiàng)關(guān)系比別人好; 促銷、導(dǎo)購(gòu)比別人好; 信息、反饋比別人好。二、 終端工作指南 ? 關(guān)于終端終端包括所有銷售本公司產(chǎn)品的地方終用品包括專用貨架、各類宣傳品(POP牌、海報(bào)、小冊(cè)子、 折頁(yè)、促銷牌、吊牌、掛旗、小報(bào)、布標(biāo)、橫幅)等終端形式大商場(chǎng)通信專柜,通信一條街,通信城,移動(dòng)聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳通信連鎖店,特許加盟店,專柜、展示臺(tái)。對(duì)優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員提出獎(jiǎng)勵(lì)建議激勵(lì)營(yíng)業(yè)員,使其大力推薦友達(dá)豐移動(dòng)電話 辦事處主任定期檢查評(píng)估工作友達(dá)豐品牌形象樹(shù)立貨品陳列到位POP的張貼擺放布置到位;宣傳資料發(fā)放到位售點(diǎn)工程形象(如專柜、燈箱)維護(hù)到位 其他工作按公司規(guī)定要求,準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范填寫工作日志、月志及月度計(jì)劃總結(jié)報(bào)告;負(fù)責(zé)對(duì)本公司營(yíng)業(yè)員、促銷小姐日常工作管理積極配合分公司促銷活動(dòng)工作規(guī)范與要求規(guī)范的形象禮儀工作系統(tǒng)化、條理化、規(guī)范化,應(yīng)做到事先有計(jì)劃有準(zhǔn)備,事后有總結(jié)反饋。 友達(dá)豐公司專業(yè)培訓(xùn)目 錄第一篇 業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料 第二篇 促銷員培訓(xùn)資料第三篇 營(yíng)銷管理培訓(xùn) 第一篇 業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料一. 業(yè)務(wù)主管的工作內(nèi)容 二. 終端工作指南 三. 市場(chǎng)調(diào)研方法 四. 處理顧客投訴 五. 溝通技巧 六. 常見(jiàn)技術(shù)名詞解釋 一、 業(yè)務(wù)主管的工作內(nèi)容 搜集、整理、反饋信息搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息搜集通訊行業(yè)市場(chǎng)信息及發(fā)展動(dòng)態(tài)反饋顧客對(duì)產(chǎn)品的具體意見(jiàn)和需求反饋友達(dá)豐消費(fèi)者具體特征建立管轄區(qū)域內(nèi)的基本檔案統(tǒng)計(jì)店面銷售數(shù)量統(tǒng)計(jì)宣傳品、模型 (含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌)數(shù)量并描述其布置情況促銷活動(dòng)的效果反饋(含主要競(jìng)爭(zhēng)品牌)聯(lián)系工作步驟確定店主名單。確定自己主要聯(lián)系對(duì)象規(guī)定溝通關(guān)系戶的具體目標(biāo)及任務(wù)與營(yíng)業(yè)員進(jìn)行親和交流,建立良好的合作關(guān)系培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員,使其了解友達(dá)豐產(chǎn)品的主要功能及賣點(diǎn)。格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。中小型零售網(wǎng)點(diǎn)分公司自營(yíng)專賣店及自營(yíng)專賣柜 ? 終端理念終端目標(biāo):本公司產(chǎn)品一定要比其他產(chǎn)品做得更好!終端守則(1)做到“三千”千山萬(wàn)水、千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦(2)做到“七不” 不說(shuō)公司壞話; 不說(shuō)產(chǎn)品壞話; 不說(shuō)老板壞話; 不隨便承諾; 不說(shuō)對(duì)手壞話; 不做任何有違良心之事; 不傳流言蜚語(yǔ)。到“三勤”勤快、勤奮、勤力(5)做到“四愛(ài)”愛(ài)職業(yè)、愛(ài)消費(fèi)者、愛(ài)公司、愛(ài)產(chǎn)品終端人員行為準(zhǔn)則進(jìn)行終端工作時(shí),必須穿公司統(tǒng)一促銷服裝、帽、佩帶公司綬帶。顧客熱情大方、態(tài)度和藹、主動(dòng)介紹商品,舉止自然、端莊。一般應(yīng)該講普通話,語(yǔ)言流利、準(zhǔn)確。顧客的詢問(wèn)、提意見(jiàn)、應(yīng)耐心聽(tīng)取并加以解釋,切勿喋喋不休、糾纏不止、更勿出言不遜、惡語(yǔ)傷人、遇到較難回答的問(wèn)題時(shí)委婉地解釋并上報(bào)給公司。工作時(shí)間內(nèi),不能閑談、聊天、大聲說(shuō)笑,以及有礙工作及有損形象的行為。保持良好的狀態(tài),精力充沛,精神飽滿。不隨便承諾,任何時(shí)候都不欺騙對(duì)方,以誠(chéng)待人。產(chǎn)品終端均應(yīng)有產(chǎn)品宣傳品。最大限度地調(diào)動(dòng)零售店的營(yíng)業(yè)員及部門負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品推薦的積極性。? 終端工作技巧對(duì)終端工作人員的管理由于銷售工作的特殊性,終端工作人員70%以上的工作是在辦公室以外進(jìn)行的,日復(fù)一日地在固定的零售終端之間巡回,容易產(chǎn)生厭倦情緒以至喪失工作興致。這不僅會(huì)使零售終端管理流于形式,而且嚴(yán)重影響著整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)氣。企業(yè)對(duì)終端工作人員的管理表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)報(bào)表管理運(yùn)用工作報(bào)表追蹤終端人員的工作情況,是規(guī)范終端工作人員行為的一種行之有效的方法。主要報(bào)表有:工作日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月總結(jié)表、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品調(diào)查表、終端崗位職責(zé)量化考證表、樣品及禮品派送記錄表、終端分級(jí)匯總表等等。同時(shí)可以增進(jìn)主管人員對(duì)終端人員各方面工作情況的了解,對(duì)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和增加團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性也有不可忽視的作用。建立健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)成績(jī)突出的人員,要充分肯定成績(jī)并鼓勵(lì)他們向更高的目標(biāo)沖擊;對(duì)于成績(jī)一般的人員,主管一方面要幫助他們改進(jìn)工作方法,另一方面要督促他們更加努力的工作;對(duì)那些完全喪失工作熱情,應(yīng)付工作的人員,要堅(jiān)決辭退。如何與營(yíng)業(yè)員進(jìn)行親和、溝通?(1)承諾實(shí)際利益,向營(yíng)業(yè)員講明推薦本公司產(chǎn)品有何好處。(3)想辦法幫其一些小忙,多跑多聯(lián)系。(5)選擇營(yíng)業(yè)員在相對(duì)清閑時(shí)接觸他(她)們,介紹自己、介紹產(chǎn)品銷售情況。3.終端工作前的籌備工作?掌握所轄區(qū)零售店的數(shù)量、位置分布圖及相關(guān)人員名單。明確終端分類大型終端:繁華位置、人流量大、在當(dāng)?shù)赜写硪饬x、數(shù)量少。小型終端:小型的零售店,數(shù)量少。熟悉如何與營(yíng)業(yè)員進(jìn)行溝通。熟悉在終端競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)付緊急突發(fā)性事件。工作要求:經(jīng)常保持問(wèn)題意識(shí),觀察一定數(shù)量的零售店,以累計(jì)豐富的知識(shí)作經(jīng)驗(yàn),提高工作指導(dǎo)能力。營(yíng)業(yè)員首推友達(dá)豐,并說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買友達(dá)豐手機(jī)。經(jīng)分析得出,在短期內(nèi)達(dá)到2種情況的概率較小,實(shí)現(xiàn)難度大。那么如何提高第三種情況的發(fā)生概率,即提高顧客友達(dá)豐手機(jī)的“第一次發(fā)問(wèn)率”,為此隋總提出“全程攔截”的概念。 全程攔截分為五個(gè)層次:媒體攔截:針對(duì)所有消費(fèi)者(潛在消費(fèi)者、現(xiàn)消費(fèi)者)以媒體、路牌、廣告牌等手段進(jìn)行攔截,使其感知友達(dá)豐產(chǎn)品及促銷活動(dòng)信息,在腦海中留下初步印象;場(chǎng)外攔截:針對(duì)到達(dá)手機(jī)銷售區(qū)域的消費(fèi)者,通過(guò)營(yíng)業(yè)員造成現(xiàn)場(chǎng)氣氛(POP、條幅、彩虹門、氣球、促銷小姐等)的手段,使消費(fèi)者知道友達(dá)豐在搞促銷活動(dòng),對(duì)活動(dòng)內(nèi)容加深圳特區(qū)了解,加深印象。柜臺(tái)攔截:當(dāng)消費(fèi)者停滯不前留在某個(gè)柜臺(tái)時(shí),通過(guò)柜臺(tái)擺放物、宣傳品、POP及模型、真機(jī)等物品,與前三個(gè)層次相結(jié)合,使其深深感知友達(dá)豐的存在,影響其第一次發(fā)問(wèn)便詢問(wèn)友達(dá)豐產(chǎn)品;營(yíng)業(yè)員攔截:當(dāng)消費(fèi)者對(duì)友達(dá)豐產(chǎn)品提出詢問(wèn)后,營(yíng)業(yè)員能夠及時(shí)、全面地介紹友達(dá)豐產(chǎn)品的性能、價(jià)格、特點(diǎn),能夠宣傳促銷活動(dòng)的內(nèi)容及價(jià)格優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定消費(fèi)者購(gòu)買友達(dá)豐產(chǎn)品的決心,促成交易。已有明確目的,受終端影響臨時(shí)改變主意。無(wú)急切需要,受終端影響臨時(shí)決定購(gòu)買。終端工作者如何對(duì)消費(fèi)者服務(wù)?電話訪談家庭拜訪、小區(qū)拜訪送貨上門接受咨詢接受并處理投訴復(fù)信處理座談會(huì)柜臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)三、 市場(chǎng)調(diào)研方法 調(diào)查的方法    調(diào)查是工作中搜集數(shù)據(jù)和資料的一種常用方法,這里談的調(diào)查主要是問(wèn)卷調(diào)查,是通過(guò)書面提出一系列的問(wèn)題,讓被調(diào)查者回答,通常采用選擇題和問(wèn)答題的方式。    ?    ?   設(shè)定目標(biāo)時(shí)另一個(gè)要關(guān)注的是報(bào)告的最終讀者 ?    ,需要考慮所有這些因素。   選擇合適的目標(biāo)(你該去調(diào)查誰(shuí)?)    一旦頭腦中有一個(gè)明確的調(diào)查內(nèi)容,下一步就要確定調(diào)查目標(biāo),即調(diào)查哪些人才會(huì)使調(diào)查的結(jié)果更趨于實(shí)際情況。 編制問(wèn)卷   1.問(wèn)卷的基本要求    ,要求版面整齊、美觀、便于閱讀和作答,這是總體上的要求,具體的版式設(shè)計(jì)、版面風(fēng)格與版面要求,這里暫不陳述。   (2)確保問(wèn)卷能完成調(diào)查任務(wù)與目的。 (4)便于統(tǒng)計(jì)整理。其中調(diào)查內(nèi)容是問(wèn)卷的核心部分,是每一份問(wèn)卷都必不可少的內(nèi)容,而其他部分則根據(jù)設(shè)計(jì)者需要可取可舍。   (2)調(diào)查內(nèi)容    問(wèn)卷的調(diào)查內(nèi)容主要包括各類問(wèn)題,問(wèn)題的回答方式及其指導(dǎo)語(yǔ),這是調(diào)查問(wèn)卷的主體,也是問(wèn)卷設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。開(kāi)放式問(wèn)答題只提問(wèn)題,不給具體答案,要求被調(diào)查者根據(jù)自己的實(shí)際情況自由作答?;旌闲蛦?wèn)答題,又稱半封閉型問(wèn)答題,是在采用封閉型問(wèn)答題的同時(shí),最后再附上一項(xiàng)開(kāi)放式問(wèn)題。   (3)編碼   編碼一般應(yīng)用于大規(guī)模的問(wèn)卷調(diào)查中。   編碼是將調(diào)查問(wèn)卷中的調(diào)查項(xiàng)目以及備選答案給予統(tǒng)一設(shè)計(jì)的代碼。前者稱為預(yù)編碼,后者稱為后編碼。   (4)結(jié)束語(yǔ)    結(jié)束語(yǔ)一般放在問(wèn)卷的最后面,用來(lái)簡(jiǎn)短地對(duì)被調(diào)查者的合作表示感謝,也可征詢一下被調(diào)查者對(duì)問(wèn)卷設(shè)計(jì)和問(wèn)卷調(diào)查本身的看法和感受。 確定所需信息 (2)確定問(wèn)卷的類型   (3)確定問(wèn)題的內(nèi)容  ?。?)確定問(wèn)題的類型   問(wèn)題的類型歸結(jié)起來(lái)分為四種:自由問(wèn)答題、兩項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和順位式問(wèn)答題其中后三類均可以稱為封閉式問(wèn)題(順位式問(wèn)答題,又稱序列式問(wèn)答題,是在多項(xiàng)選擇的基礎(chǔ)上,要求被調(diào)查者對(duì)詢問(wèn)的問(wèn)題答案,按自己認(rèn)為的重要程度和喜歡程度順位排列。   問(wèn)題的陳述應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔。   最好不用反義疑問(wèn)句:避免否定句。   (6)確定問(wèn)題的順序    一般而言,問(wèn)卷的開(kāi)頭部分應(yīng)安排比較容易的問(wèn)題,這樣可以給被調(diào)查者一種輕松、愉快的感覺(jué),以便于他們繼續(xù)答下去。結(jié)尾部分可以安排一些背景資料,如職業(yè)、年齡、收入等。當(dāng)然在不涉及敏感性問(wèn)題的情況下也可將背景資料安排在開(kāi)頭部分。這實(shí)際上就是一個(gè)靈活機(jī)動(dòng)的原則。問(wèn)卷排版的布局總的要求是整齊、美觀、便于閱讀、作答和統(tǒng)
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