【正文】 均成本的自行車 . 3 按 CTRL+F8察看更新的單位成本 .單位成本現(xiàn)在等于新的生產(chǎn)單成本。計(jì)算平均成本是使用下列原則 : ? 庫(kù)存處理是按照先進(jìn)先出的辦法 . ? 關(guān)于使用的平均成本計(jì)算的類型 ,程序可以按物料，庫(kù)位和變量來設(shè)置 .這可以在庫(kù)存設(shè)置的常規(guī)欄的平均成本計(jì)算類型字段設(shè)置 .看一下下面的例子 : 平均成本 – 計(jì)算例子 第一個(gè)例子顯示按物料計(jì)算平均成本的結(jié)果 . 估價(jià)日期 庫(kù)位 數(shù)量 調(diào)整的成本 分錄編號(hào) 010101 BLUE 1 20 1 010101 BLUE 1 40 2 010101 RED 1 100 3 010101 RED 1 200 4 010201 BLUE 1 90 5 010201 BLUE 1 90 6 010201 RED 1 90 7 010201 RED 1 90 8 第二個(gè)例子顯示了按照物料，庫(kù)位和變量計(jì)算平均成本的結(jié)果 . Valuation Date Location Quantity Adjusted Cost Entry No. 010101 BLUE 1 20 1 010101 BLUE 1 40 2 010101 RED 1 100 3 010101 RED 1 200 4 010201 BLUE 1 30 5 010201 BLUE 1 30 6 010201 RED 1 150 7 010201 RED 1 150 8 平均成本 – 更新單位成本 如果物料使用其他成本計(jì)算方式 ,程序提供提供了相關(guān)功能，允許您精確計(jì)算生產(chǎn)單修改后的成本 .在 MTO條件下 ,公司的一些零件經(jīng)常只制造一次 .很多情況下 ,公司會(huì)建立 BOMs和工藝 路徑作為生產(chǎn)單模板 .當(dāng)銷售訂單是 MTO物料 (指定的臨時(shí)的 BOM和工藝路徑 ),然后生產(chǎn)單使用臨時(shí)的 BOM和工藝路徑來進(jìn)行計(jì)劃 .然后修改銷售訂單以滿足客戶的需求 . 這些改變影響了生產(chǎn)單的成本 .程序允許您根據(jù)產(chǎn)品組件和工藝路徑的修改更新生產(chǎn)單成本 . 實(shí)際上 ,修正過的成本也可以傳送給銷售訂單。 先進(jìn)先出按先采購(gòu)和制造的物料進(jìn)行扣減 .這意味著價(jià)格升高時(shí)，庫(kù)存會(huì)處在比較高的價(jià)位 ,因?yàn)榇蟛糠肿罱某杀驹斐蓭?kù)存值價(jià)高 . 后進(jìn)先出先減少最近購(gòu)買和制造的物料 .這表明價(jià)格升高時(shí) ,庫(kù)存值會(huì)處在相對(duì)低的位置 ,因?yàn)樵缙诘某杀緦?duì)庫(kù)存價(jià)值影響比較大 . 下面 ,您可以看到程序使用先進(jìn)先出和后進(jìn)先出的常用指導(dǎo) : ? 對(duì)先進(jìn)先出 ,庫(kù)存的使用按照對(duì)先入庫(kù)的先處理的順序 .比如 ,當(dāng)出現(xiàn)銷售訂單時(shí) ,系統(tǒng)將早期的采購(gòu)行成本核銷到銷售行 . ? 對(duì)于后進(jìn)先出 ,庫(kù)存的使用是按照對(duì)后入庫(kù)的先處理順序 ,比如 ,如果有銷售訂單 ,系統(tǒng)將最近采購(gòu)的物料成本核銷到銷售行 . ? 一個(gè)物料只可以有一種成本 ,不管物料銷售的數(shù)量或“儲(chǔ)存”的位置 . 平均成本 采購(gòu)物料的平均成本是從采購(gòu)訂單的發(fā)票成本計(jì)算 .程序從物料發(fā)票的值分錄計(jì)算平均成本。 我們下面會(huì)演示平均成本和先進(jìn)先出 /后進(jìn)先出的區(qū)別。它們可以在任何時(shí)候重新估價(jià)，不管制造物料的原材料和配件是否已經(jīng)都開發(fā)票了。這個(gè)單位成本用于庫(kù)存價(jià)值計(jì)算和銷售分析類型的信息直到分類帳分錄調(diào)整。 當(dāng)您使用其他成本計(jì)算方式時(shí)，您必須注意幾件事。如果這個(gè)物料以前從 來沒有采購(gòu)過 (平均成本是 $ 0),那么生產(chǎn)訂單的成本就不會(huì)包括采購(gòu)物料的成本。比如 , 采購(gòu)物料的平均成本是根據(jù)采購(gòu)訂單發(fā)票的成本。通過使用平均成本 ,公司可以更準(zhǔn)確地確定生產(chǎn)物料的成本 ,因?yàn)椴少?gòu)物料的平均成本可以馬上反映出價(jià)格的改變 . 但是其他成本方式對(duì)時(shí)間的設(shè)置和維護(hù)較少。您知道為什么嗎 ? 6 當(dāng)您預(yù)覽多級(jí)別成本分?jǐn)倛?bào)告 ,它指定物料 1005,一個(gè)間接成本是 $ 。 5 現(xiàn)在修改單位成本 (再估價(jià) )為 $ ,過賬 . 6 回到組件 1500的物料卡片注意標(biāo)準(zhǔn)成本已經(jīng)更新了 : 我們現(xiàn)在對(duì)制造物料 1000進(jìn)行同樣的處理，處理時(shí)間相同以便對(duì)父項(xiàng)包括的組件的已有庫(kù)存進(jìn)行計(jì)算 . 1 回到再估價(jià)日記賬并點(diǎn)擊功能 ,計(jì)算庫(kù)存價(jià)值 . 2 在物料欄輸入 1000作為編號(hào)過濾器，并在選項(xiàng)欄填寫如下 : 在計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本字段選擇制造確保生產(chǎn) BOM組件包括在內(nèi) . 3 點(diǎn)擊 OK 調(diào)入帶相關(guān)的再估價(jià)單位成本的日記帳行并更新物料 1000的庫(kù)存價(jià)值 : 1 現(xiàn)在點(diǎn)擊過賬 ,過賬確認(rèn)完成計(jì)算 . 下面物料 1000卡片顯示標(biāo)準(zhǔn)成本（以及在 12/31/01之前的庫(kù)存價(jià)值）如何被修改，如何受 12/31/01變化的產(chǎn)品組件成本的影響 : 您可以按 CTRL+F8 放大，在物料卡片察看組成標(biāo)準(zhǔn)成本的不同因素 . 這些包括每個(gè)單位的材料 ,能力和間接成本 ,單級(jí)別和多級(jí) 別成本是一樣的 . 標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)告 使用多種成本報(bào)告很容易了解生產(chǎn)物料的單級(jí)別和多級(jí)別成本 . 1 從制造報(bào)告菜單 ,點(diǎn)擊單級(jí)別成本分?jǐn)倛?bào)告 . 2 打印物料 1000的單級(jí)別報(bào)告 .您也可以打印多級(jí)別成本的報(bào)告 . 您能確定它們的不同嗎 ? 另一個(gè)報(bào)告多級(jí)別成本分?jǐn)倛?bào)告將成本因素分離 . 3 打印物料 1000的這個(gè)報(bào)告了解一下 . 最后一個(gè)顯示生產(chǎn)物料成本因素報(bào)告是詳細(xì)的計(jì)算報(bào)告 . 4 打印物料 1000的這個(gè)報(bào)告了解一下 . 差異分析 除了定期調(diào)整庫(kù)存 ,制造人員可以利用標(biāo)準(zhǔn)成本分析生產(chǎn)差異來幫助維護(hù)更好的標(biāo)準(zhǔn) .程序提供了報(bào)告來幫助分析 。兩個(gè)估價(jià)日記賬都在 12/31/01進(jìn)行以模擬實(shí)際環(huán)境，對(duì)已有的庫(kù)存有影響。 1 從能力需求計(jì)劃菜單 ,點(diǎn)擊機(jī)器中心。 我們看一下物料 1000的當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)成本 . 當(dāng)前成本沒有反映出 BOM上的組件材料間接費(fèi)用的變化以及工藝路徑上的機(jī)器中心增加的能力間接費(fèi)用?；蛘邚脑俟纼r(jià)日記賬計(jì)算庫(kù)存價(jià)值功能計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本。確定一個(gè)物料的能力成本因素 ,包含下列工藝路徑步驟操作信息 : 設(shè)置時(shí)間 : 1 hour 運(yùn)行時(shí)間 : 1 hour 操作的單位成本 : $ 20 批量大小 : 10 計(jì)算是 : (1 hour *$ 20) 運(yùn)行時(shí)間 + ((1 hour/10) * $ 20) 設(shè)置時(shí)間 . 總的能力成本 = $ 22 每個(gè)物料 . 一些公司可能出于計(jì)劃的目的，希望在工藝路徑定義設(shè)置時(shí)間 ,但是在標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算不包括這個(gè)費(fèi)用 .在制造設(shè)置菜單的常規(guī)欄 ,您可以定義成本是否包括設(shè)置時(shí)間 . 損耗成本 成本的另一個(gè)考慮是損耗成本 .我們前面章節(jié)了解到 ,所有在生產(chǎn) BOM或工藝路徑的損耗會(huì)導(dǎo)致所需產(chǎn)品組件的數(shù)量的增加 .損耗 成本不使孤立的 – 它包括在材料成本中 .比如 ,一個(gè)生產(chǎn) BOM的采購(gòu)組件的材料成本直接標(biāo)準(zhǔn)成本是 $ ,數(shù)量需求 2, 損耗百分比 10% ，計(jì)算如下 : (數(shù)量 2 + (2 * )) *$ = $ . 如果在生產(chǎn) BOM沒有定義損耗 ,采購(gòu)物料的材料成本是比較簡(jiǎn)單的 2 * $ = $ ,損耗成本是 $ ((損耗數(shù)量 ) * $ ). 注意 : 如果您的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本偏差很高 ,很可能的原因之一就是您選擇了包括準(zhǔn)備成本的字段，但是，誒有在物料卡片上定義物料的批量大小 . 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本 我們看一下程序如何計(jì)算制造物料的標(biāo)準(zhǔn)成本。間接外包費(fèi)用可以表示為運(yùn)輸或裝卸成本。 ? 能力成本 — 這包括內(nèi)部工藝路徑成本 ,有時(shí)稱為勞力成本 . 在單級(jí)別 , 這只是生產(chǎn)物料的成本 ,或是生產(chǎn)物料工藝路徑的成本 .在多級(jí)別 (滾動(dòng) ),這是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中父項(xiàng)所有制造物料工藝路 徑的成本 . 您可以定義能力成本的直接和間接部分 .這是對(duì)于工藝路徑內(nèi)部的每個(gè)機(jī)器和工作中心來說的。在多級(jí)別 (滾動(dòng) ),它是整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 全部級(jí)別所有采購(gòu)物料的成本。 制造物料標(biāo)準(zhǔn)成本 當(dāng)采購(gòu)物料的標(biāo)準(zhǔn)成本只包括材料成本 (直接和間接 ),生產(chǎn)物料的標(biāo)準(zhǔn)成本包括材料，能力和外包成本 (直接和間接 ).因?yàn)檫@么多的成本因素 , 很難計(jì)算生產(chǎn)物料的標(biāo)準(zhǔn)成本 .因此 ,程序提供了很容易計(jì)算生產(chǎn)物料的標(biāo)準(zhǔn)成本工具。 1 點(diǎn)擊制造欄 . 注意間接成本 % 和間接費(fèi)用是 $ 0. 我們判斷一下 $ , 大約 $ 實(shí)際上是庫(kù)存運(yùn)輸成本 . 2 在制造欄 ,輸入 $ . 注意總的部標(biāo)準(zhǔn)成本和單位成本炳美歐改變 . 通過指出間接費(fèi)用占總的標(biāo)準(zhǔn)成本的多少，可以把物料間接成本從生產(chǎn)物料的滾動(dòng)成本中分離出來。 為了演示 ,我們調(diào)整自行車采購(gòu)物料 1900的標(biāo)準(zhǔn)成本。非直接成本百分比和 /或固定間接成本率可以代表與采購(gòu)物料相關(guān)運(yùn)費(fèi)和庫(kù)存運(yùn)輸成本 .直接成本 %是一個(gè)增加到直接成本的百分比 .比如 ,如果直接成本是 $ 100 ，非直接成本 % 是 10%,那么標(biāo)準(zhǔn)成本是 $ 110. 在開發(fā)票欄 ,您輸入 $ 110作為標(biāo)準(zhǔn)成本 . 間接費(fèi)用也可以按一定數(shù)量增加到直接成本 .比如 ,如果直接成本是 $ 100而間接費(fèi)用是 $ 5, 那么標(biāo)準(zhǔn)成本是$ ,您可以輸入 $ 105作為標(biāo)準(zhǔn)成本 . 如果需要，您可以指出非直接成本 % 和間接費(fèi)用。 ? 多級(jí)別或滾動(dòng)成本 —材料成本是父項(xiàng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)所有采購(gòu)物料的成本 . 能力成本是父項(xiàng)結(jié)構(gòu)中所有的內(nèi)部勞力和機(jī)器成本 .外包成本是所有父項(xiàng)結(jié)構(gòu)中的物料外包成本 . 程序提供了兩個(gè)報(bào)告，您可以分析單級(jí)或多級(jí)成本 : ? 滾動(dòng)成本分?jǐn)? ? 單級(jí)成本分?jǐn)? 本章后面我們會(huì)了解物料 1000的這些報(bào)告 .我們會(huì)簡(jiǎn)要解釋兩者之間的區(qū)別 . 假設(shè)我們有 物料 A由 兩個(gè)配件組成 : 物料 B amp。 成本 管理培訓(xùn)資料 目錄 庫(kù)存成本系統(tǒng) 4 標(biāo)準(zhǔn)成本與其他成本計(jì)算方法的比較 4 標(biāo)準(zhǔn)成本 4 標(biāo)準(zhǔn)成本概述 4 單級(jí)別成本分?jǐn)? 5 到達(dá)成本分?jǐn)? 5 采購(gòu)物料的標(biāo)準(zhǔn)成本 6 制造物料標(biāo)準(zhǔn)成本 7 設(shè)置時(shí)間和批的大小 9 損耗成本 9 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本 9 標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)告 13 差異分析 13 其他成本計(jì)算方式 14 先進(jìn)先出 /后進(jìn)先出 15 平均成本 16 平均成本 – 計(jì)算例子 16 平均成本 – 更新單位成本 17 設(shè)置總帳的在制品 (WIP)過賬 19 普通過賬設(shè)置 19 庫(kù)存過賬組 20 將成本過賬到總帳