【正文】 提供了很容易計算生產(chǎn)物料的標準成本工具。 在 我們演示如何計算制造物料的標準成本 ,我們看一下如何定義所有的成本因素 : ? 材料成本 — 這包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的低級別材料成本 .在單級別 ,它是生產(chǎn) BOM的所有物料成本。在多級別 (滾動 ),它是整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 全部級別所有采購物料的成本。對于采購物料 ,您可以在物料卡片的制造欄定義間接成本 %和 /或間接費用 .這個間接費用可以代表生產(chǎn)物料的庫存運送成本。 ? 能力成本 — 這包括內(nèi)部工藝路徑成本 ,有時稱為勞力成本 . 在單級別 , 這只是生產(chǎn)物料的成本 ,或是生產(chǎn)物料工藝路徑的成本 .在多級別 (滾動 ),這是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中父項所有制造物料工藝路 徑的成本 . 您可以定義能力成本的直接和間接部分 .這是對于工藝路徑內(nèi)部的每個機器和工作中心來說的。比如 ,工作中心的直接成本可以建立 車間費用 來完成功能 .工作中心的間接費用可以代表一些工廠間接費用的分攤 .象材料 ,能力間接費用可以表示為間接成本 %和 /或固定間接費用 . ? 外包成本 — 這包括進行制造的外部服務(wù)成本 .和材料及能力一樣 ,外包成本可以表示為直接和間接的數(shù)量 .直接外包費用可以按單位進行實際服務(wù)計算。間接外包費用可以表示為運輸或裝卸成本。 象能力成本 ,您可以在工作中心卡片為外包操作指定直接和間接成本 . 我 們做一個演示的例子 .但我們不用工作中心，看一下機器中心 110. 1 從能力需求計劃菜單 ,點擊機器中心 . 2 按 F5并選擇機器中心 110. 3 點擊過賬欄 . 注意直接單位成本是 $ .間接成本 % 和 /或間接費用增加到直接成本以計算工作中心的總單位成本 . 4 輸入 $ . 總的單位成本是 $ .80. 您可以在工藝路徑的每個工作中心操作步驟輸入單位成本，優(yōu)先級高于工作中心卡片上的單位 成本 .為了使之有效 ,在工作中心卡片的特定單位成本字段打勾 .然后在工藝路徑行輸入準確的成本 . 總之 ,總的生產(chǎn)物料能力成本定義如下 : ? 單級別 – 工藝路徑上的工作中心和機器中心直接和間接費用的總計 . ? 滾動 – 制造物料的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中所有制造物料的每個機器和工作中心的直接和間接數(shù)量的匯總 . 設(shè)置時間和批的大小 生產(chǎn)物料的標準成本基于標準的 批的大小 .在庫存物料卡片 ,您可以定義批的大小 .這意味著工藝路徑每一步驟設(shè)置時間是按批量大小比例分配的。確定一個物料的能力成本因素 ,包含下列工藝路徑步驟操作信息 : 設(shè)置時間 : 1 hour 運行時間 : 1 hour 操作的單位成本 : $ 20 批量大小 : 10 計算是 : (1 hour *$ 20) 運行時間 + ((1 hour/10) * $ 20) 設(shè)置時間 . 總的能力成本 = $ 22 每個物料 . 一些公司可能出于計劃的目的，希望在工藝路徑定義設(shè)置時間 ,但是在標準成本計算不包括這個費用 .在制造設(shè)置菜單的常規(guī)欄 ,您可以定義成本是否包括設(shè)置時間 . 損耗成本 成本的另一個考慮是損耗成本 .我們前面章節(jié)了解到 ,所有在生產(chǎn) BOM或工藝路徑的損耗會導(dǎo)致所需產(chǎn)品組件的數(shù)量的增加 .損耗 成本不使孤立的 – 它包括在材料成本中 .比如 ,一個生產(chǎn) BOM的采購組件的材料成本直接標準成本是 $ ,數(shù)量需求 2, 損耗百分比 10% ，計算如下 : (數(shù)量 2 + (2 * )) *$ = $ . 如果在生產(chǎn) BOM沒有定義損耗 ,采購物料的材料成本是比較簡單的 2 * $ = $ ,損耗成本是 $ ((損耗數(shù)量 ) * $ ). 注意 : 如果您的系統(tǒng)標準成本偏差很高 ,很可能的原因之一就是您選擇了包括準備成本的字段，但是，誒有在物料卡片上定義物料的批量大小 . 計算標準成本 我們看一下程序如何計算制造物料的標準成本。標準成本可以在物料卡片計算，通過計算標準成本功能來做?；蛘邚脑俟纼r日記賬計算庫存價值功能計算標準成本。 一旦計算了標準的成本 ,標準成本值自動記錄到物料卡片的開發(fā)票欄的標準成本字段。 我們看一下物料 1000的當前標準成本 . 當前成本沒有反映出 BOM上的組件材料間接費用的變化以及工藝路徑上的機器中心增加的能力間接費用。當前的平均成本是 ，是受我們手工庫存分錄 10 件的影響 . ? 在我們計算新的標準成本之前 ,我們給工 藝路徑的其他操作步驟增加能力間接費用。 1 從能力需求計劃菜單 ,點擊機器中心。 2 在過賬欄 ,輸入下列信息 : 機器中心 間接費用 120 .50 130 .50 210 .50 1 現(xiàn)在 ,回到物料 1001的卡片，并點擊物料 ,制造 ,計算標準成本來更新標準成本 : 從物料卡片修改標準 成本這個簡便的方法常用于心建立的物料，這時沒有庫存，只對將來的業(yè)務(wù)有影響 . 下面的例子我們主要了解再估價日記賬中擴展的庫存價值計算功能 .從再估價日記賬過賬一個修改過的標準成本會影響過賬前所有庫存的產(chǎn)品組件或制造物料的標準成本 . 從再估價日記賬計算并修改標準成本 制造公司通常按年，半年或季度檢查并修改所有物料的標準成本 .演示如下 . 要從日記賬計算新的標準成本 ,我們首先計算采購組件 1500然后計算它的父項物料 1000。兩個估價日記賬都在 12/31/01進行以模擬實際環(huán)境，對已有的庫存有影響。 1 從庫存菜單 ,點擊再估價日記賬 . 2 點擊功能 ,計算庫存價值 . 3 在物料欄輸入 1500 作為編號過濾器然后設(shè)置選項欄如下 : 4 點擊 OK 調(diào)入日記賬行 12/31/01。 5 現(xiàn)在修改單位成本 (再估價 )為 $ ,過賬 . 6 回到組件 1500的物料卡片注意標準成本已經(jīng)更新了 : 我們現(xiàn)在對制造物料 1000進行同樣的處理，處理時間相同以便對父項包括的組件的已有庫存進行計算 . 1 回到再估價日記賬并點擊功能 ,計算庫存價值 . 2 在物料欄輸入 1000作為編號過濾器，并在選項欄填寫如下 : 在計算標準成本字段選擇制造確保生產(chǎn) BOM組件包括在內(nèi) . 3 點擊 OK 調(diào)入帶相關(guān)的再估價單位成本的日記帳行并更新物料 1000的庫存價值 : 1 現(xiàn)在點擊過賬 ,過賬確認完成計算 . 下面物料 1000卡片顯示標準成本（以及在 12/31/01之前的庫存價值）如何被修改，如何受 12/31/01變化的產(chǎn)品組件成本的影響 : 您可以按 CTRL+F8 放大，在物料卡片察看組成標準成本的不同因素 . 這些包括每個單位的材料 ,能力和間接成本 ,單級別和多級 別成本是一樣的 . 標準成本報告 使用多種成本報告很容易了解生產(chǎn)物料的單級別和多級別成本 . 1 從制造報告菜單 ,點擊單級別成本分攤報告 . 2 打印物料 1000的單級別報告 .您也可以打印多級別成本的報告 . 您能確定它們的不同嗎 ? 另一個報告多級別成本分攤報告將成本因素分離 . 3 打印物料 1000的這個報告了解一下 . 最后一個顯示生產(chǎn)物料成本因素報告是詳細的計算報告 . 4 打印物料 1000的這個報告了解一下 . 差異分析 除了定期調(diào)整庫存 ,制造人員可以利用標準成本分析生產(chǎn)差異來幫助維護更好的標準 .程序提供了報告來幫助分析 。 我們看一下這個報告 : 1 從制造菜單 ,點擊報告 . 2 選擇已完成生產(chǎn)單成本 Dev. 3 預(yù)覽演示數(shù)據(jù)的 3個已完成生產(chǎn)單的這個報告 . 練習(xí) 在這個練習(xí)我們復(fù)習(xí)一下目前所了解的內(nèi)容 . 1 回到物料卡片并寫下物料 1005的標準成本 . 2 對物料 1005, 運行計算庫存價值，選擇 06/01/01作為過賬日期 , 更新標準成本和制造 .過賬再估價 . 3 察看物料 1005的標準成本報告 ,單級別成本分攤 ,多級別成本分攤和詳細的計算 . 4 當您預(yù)覽單級別成本分攤 ,在選項欄選定多級別 ,報表指出物料 1005 多級別能力間接費用成本是 $ .您知道為什么嗎 ? 5 當您預(yù)覽單級別成本分攤 ,在選項欄選定單級別 , 報告指出物料 1005單級別能力間接費用成本 $ 。您知道為什么嗎 ? 6 當您預(yù)覽多級別成本分攤報告 ,它指定物料 1005,一個間接成本是 $ 。這個總數(shù)和間接成本欄的匯總一樣 .您知道為什么 ? 其他成本計算方式 您可以發(fā)現(xiàn)您的客戶使用混合的成本及算方式 (生產(chǎn)物料用標準成本，采購物料用平均成本 ). 您可以發(fā)現(xiàn)一些制造公司選擇先進先出或后進先出的計算方式 . 制造公司不用標準成本而用固定標準成本的一個主要原因是有時很難定義標準成 本因素 ,特別是按訂單生產(chǎn)的（ MTO）公司 . 許多公司不想開發(fā)和維護標準成本 ,因為要花精力和資源 .最后 ,許多公司發(fā)現(xiàn)物料成本的材料部分明顯增加了 ,而勞力成本部分隨著時間減少了。通過使用平均成本 ,公司可以更準確地確定生產(chǎn)物料的成本 ,因為采購物料的平均成本可以馬上反映出價格的改變 . 但是其他成本方式對時間的設(shè)置和維護較少。它們就很難和總帳的庫存數(shù)量及詳細的庫存價值對平。比如 , 采購物料的平均成本是根據(jù)采購訂單發(fā)票的成本。問題是公司需要制造一個物料并將它入庫或者在收到供應(yīng)商發(fā)票之前將它發(fā)貨給客戶。如果這個物料以前從 來沒有采購過 (平均成本是 $ 0),那么生產(chǎn)訂單的成本就不會包括采購物料的成本。一個可能的解決辦法就是調(diào)入最早物料卡片的預(yù)期單位成本 ,直到第一個實際成本更新了它。 當您使用其他成本計算方式時，您必須注意幾件事。下列指導(dǎo)用于程序的先進先出 ,后進先出或平均成本 .這些直到假定物料卡片上已經(jīng)設(shè)定了先進先出，后進先出或平均成本的計算方法 : ? 物料卡片上的平均成本和單位成本字段在每次采購發(fā)票過賬和物料分錄批處理工作調(diào)整成本執(zhí)行時都會重新計算。這個單位成本用于庫存價值計算和銷售分析類型的信息直到分類帳分錄調(diào)整。 ? 制造物料的 成本經(jīng)常要調(diào)整。它們可以在任何時候重新估價，不管制造物料的原材料和配件是否已經(jīng)都開發(fā)票了。 下面的批處理工作必須定期執(zhí)行 : ? 調(diào)整成本 – 物料分錄 . ? 將庫存成本過賬到總帳。 我們下面會演示平均成本和先進先出 /后進先出的區(qū)別。 先進先出 /后進先出 先進先出和后進先出的成本計算方式十分相似 , 因此我們會一起討論。 先進先出按先采購和制造的物料進行扣減 .這意味著價格升高時，庫存會處在比較高的價位 ,因為大部分最近的成本造成庫存值價高 . 后進先出先減少最近購買和制造的物料 .這表明價格升高時 ,庫存值會處在相對低的位置 ,因為早期的成本對庫存價值影響比較大 . 下面 ,您可以看到程序使用先進先出和后進先出的常用指導(dǎo) : ? 對先進先出 ,庫存的使用按照對先入庫的先處理的順序 .比如 ,當出現(xiàn)銷售訂單時 ,系統(tǒng)將早期的采購行成本核銷到銷售行 . ? 對于后進先出 ,庫存的使用是按照對后入庫的先處理順序 ,比如 ,如果有銷售訂單 ,系統(tǒng)將最近采購的物料成本核銷到銷售行 . ? 一個物料只可以有一種成本 ,不管物料銷售的數(shù)量或“儲存”的位置 . 平均成本 采購物料的平均成本是從采購訂單的發(fā)票成本計算 .程序從物料發(fā)票的值分錄計算平均成本。生產(chǎn)物料的平均成本是在生產(chǎn)單完 成時從生產(chǎn)單的成本計算的 . 我們已經(jīng)描述了程序如何進行先進先出和后進先出的成本計算 ,我們現(xiàn)在了解一下如何使用平均成本。計算平均成本是使用下列原則 : ? 庫存處理是按照先進先出的辦法 . ? 關(guān)于使用的平均成本計算的類型 ,程序可以按物料，庫位和變量來設(shè)置 .這可以在庫存設(shè)置的常規(guī)欄的平均成本計算類型字段設(shè)置 .看一下下面的例子 : 平均成本 – 計算例子 第一個例子顯示按物料計算平均成本的結(jié)果 . 估價日期 庫位 數(shù)量 調(diào)整的成本 分錄編號 010101 BLUE 1 20 1 010101 BLUE 1 40 2 010101 RED 1 100 3 010101 RED 1 200 4 010201 BLUE 1 90 5 010201 BLUE 1 90 6 010201 RED 1 90 7 010201 RED 1 90 8 第二個例子顯示了按照物料，庫位和變量計算平均成本的結(jié)果 . Valuation Date Location Quantity Adjusted Cost Entry No. 010101 BLUE 1 20 1 010101 BLUE 1 40 2 010101 RED 1 100 3 010101 RED 1 200 4 010201 BLUE 1 30 5 010201 BLUE 1 30 6 010201 RED 1 150 7 010201 RED 1 150 8 平均成本 – 更新單位成本 如果物料使用其他成本計算方式 ,程序提供提供了相關(guān)功能，允許您精確計算生產(chǎn)單修改后的成本 .在 MTO條件下 ,公司的一些零件經(jīng)常只制造一次 .很多情況下 ,公司會建立 BOMs和工藝 路徑作為生產(chǎn)單模板 .當銷售訂單是 MTO物料 (指定的臨時的 BOM和工藝路徑 ),然后生產(chǎn)單使用臨時的 BOM和工藝路徑來進行計劃 .然后修改銷售訂單以滿足客戶的需求 . 這些改變影響了生產(chǎn)單的成本 .程序允許您根據(jù)產(chǎn)