【正文】 務(wù)規(guī)范和制度；（12）負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。 二、風(fēng)控部 風(fēng)控部為風(fēng)險控制部。美工技術(shù)崗位職責(zé) （1）負責(zé)公司網(wǎng)站平臺設(shè)計和前臺制作及改版等工作 （2）負責(zé)網(wǎng)站圖片、焦點圖、flash、版面編排等設(shè)計工作 （3）負責(zé)網(wǎng)站焦點專題的設(shè)計。 （4）配合平面和媒體廣告。 （2）進行網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和產(chǎn)品分析，將調(diào)研和分析結(jié)果反饋給上級，并進行持續(xù)跟蹤了解（3） 對網(wǎng)站新聞、排版和客戶反饋的意見進行及時處理，不斷擴大規(guī)模，實現(xiàn)年度銷售目標(biāo) （4） 公司網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)媒體的整合，公司各項業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)和工作支撐發(fā)展部主管崗位職責(zé) （1）參與公司營銷戰(zhàn)略制定編制傳播規(guī)劃。第三章 員工崗位職責(zé)一、發(fā)展部為公司長遠發(fā)展探索新的業(yè)務(wù)形態(tài)，從而開展各項工作的部門。 關(guān)愛社會，堅持把誠信作為基本的經(jīng)營之道，為行業(yè)和社會提供一個誠信經(jīng)營的環(huán)境。關(guān)愛客戶，為客戶提供滿意的價值回饋。即企業(yè)應(yīng)為其所處社會，承擔(dān)相應(yīng)的道德責(zé)任和社會義務(wù)。包括為客戶、員工和社會帶來更多優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟利益，遵紀(jì)守法的經(jīng)營，創(chuàng)造陽光利潤等。 一、基礎(chǔ)層次責(zé)任。企業(yè)在社會責(zé)任方面的積極參與、努力回饋，不僅能增加整個社會的福利，還可以提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。尼彩以其誠信、透明、公平、高效、的特征在行業(yè)內(nèi)贏得了良好的用戶口碑。公司創(chuàng)始人及核心管理團隊由從事多年金融行業(yè)工作和知名互聯(lián)網(wǎng)公司的資深人士共同組成，在技術(shù)研發(fā)、金融產(chǎn)品、風(fēng)險控制等方面極具優(yōu)勢。 工作區(qū)域內(nèi)或工作時間內(nèi)使用公司電話撥打私人電話； 因私人事務(wù)，包括私人電話，影響工作時間的； 員工走通道、走廊時需放輕腳步，大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等； 公共用品用完未歸還到指定位置； 參會期間，手機未調(diào)至靜音模式或關(guān)機。 工作時間內(nèi)玩任何形式的游戲（包括不限于電腦版及手機游戲） ；工作區(qū)域內(nèi)或工作時間內(nèi)不得飲酒或帶酒意上班； 工作區(qū)域內(nèi)或工作時間內(nèi)女性不得穿露背服裝、低胸裝、過于透明服裝，超短裙（即裙邊距膝蓋不得小于10cm）等奇裝異服。如有保留意見，可擇機反映，在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前，不得消極應(yīng)付。 工作指示重復(fù)時，首先從最高領(lǐng)導(dǎo)的指示開始實行。每位員工應(yīng)有一 本工作記錄本，每日下班前半小時，對自己一天完成的工作進行記錄，部門負責(zé)人可以閱讀本部門員工工作筆記，掌握員工完成崗位工作的情況。第三章 員工工作規(guī)范一、 辦公工作規(guī)范 日事日畢，日清日高。 按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。 員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名 譽的行為。 員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、搬弄是非或其它擾亂辦公環(huán)境秩 序的行為。 愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物帶出公司。第二章 員工守則忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集 體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。公司通過發(fā)揮全體員工的主觀能動性、積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的能力、團隊意識，不斷完善華文的管理體系，不斷提高經(jīng)濟效益和壯大公司實力。 （3）關(guān)于試用、實習(xí)人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或增修之。除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。第一章 公司管理制度大綱公司全體員工必須遵守本制度，遵守公司下發(fā)的的各項規(guī)章管理制度、決定和決議。管理制度匯編尼彩金融信息服務(wù)有限公司目錄總 則 6第一章 公司管理制度大綱 6第二章 員工守則 7第三章 員工工作規(guī)范 7一、 辦公工作規(guī)范 7二、辦公場所行為規(guī)范 8公司發(fā)展細則 9第一章 公司業(yè)務(wù)方向 9一、 公司概況 9（一）簡介及發(fā)展歷程 9（二）企業(yè)文化 9（三）組織構(gòu)架 9第二章 企業(yè)社會責(zé)任 10一、基礎(chǔ)層次責(zé)任 10二、社會層次責(zé)任 10第三章 員工崗位職責(zé) 11一、發(fā)展部 11二、風(fēng)控部 12三、財務(wù)部 13四、業(yè)務(wù)部 15業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé) 15業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé) 15部門經(jīng)理崗位職責(zé) 16五、行政人事部 16人事主管崗位職責(zé) 17行政專員崗位職責(zé) 17公司管理制度 17第一章 新員工入職須知 17第一節(jié) 目的 17第二節(jié) 適用范圍 18第三節(jié) 相關(guān)人職責(zé) 18第四節(jié) 入職手續(xù)辦理 18第五節(jié) 個人資料的變動 18第六節(jié) 個人資料審查 18第七節(jié) 基本信息知會 19第二章 招聘與配置 19第一節(jié) 目的 19第二節(jié) 適用范圍 19第三節(jié) 職責(zé)分工 20一、各部門招聘職責(zé) 20二、 行政人事部職責(zé) 20第四節(jié) 招聘原則 20一、計劃原則 20二、責(zé)任分解原則 20三、平等競爭原則 20第五節(jié) 實施流程 21一、招聘需求 21二、招聘實施 21三、面試安排 22四、招聘評估與總結(jié) 22第六節(jié) 附則 23第三章 錄用管理 24第一節(jié) 目的 24第二節(jié) 適應(yīng)范圍 24第三節(jié) 職責(zé)分工 24一、各部門職責(zé) 24二、行政人事部職責(zé) 24第四節(jié) 錄用原則 25第五節(jié) 實施流程 25一、錄用 25二、新員工入職及試用 25三、勞動合同簽訂 26四、員工轉(zhuǎn)正流程 26第五節(jié) 附則 26第四章 離職管理 27第一節(jié) 目的 27第二節(jié) 適用范圍 27第三節(jié) 職責(zé)分工 27一、各部門職責(zé) 27二、 財務(wù)部職責(zé) 27三、行政人事部職責(zé) 27第四節(jié) 離職定義 28一、辭職 28二、辭退、解聘 28三、無薪開除 29第五節(jié) 實施流程 29一、 員工辭職 29二、 辭退、解聘 29第六節(jié) 辭職工作交接 31第七節(jié) 費用結(jié)算 31第八節(jié) 附則 32第五章 培訓(xùn)制度 33第一節(jié) 目的 33第二節(jié) 適用范圍 33第三節(jié) 培訓(xùn)原則 33第四節(jié) 職責(zé)分工 33第五節(jié) 培訓(xùn)的分類與實施流程 34一、 員工技能培訓(xùn) 34二、 新員工入職培訓(xùn) 34三、公司管理制度的培訓(xùn) 34四、試用期內(nèi)培訓(xùn) 34第五節(jié) 附則 35第六章 文件及檔案管理制度 36第一節(jié) 目的 36第二節(jié)適用范圍 36第三節(jié) 相關(guān)人職責(zé) 36一、各部門職責(zé) 36二、財務(wù)部 36三、 行政人事部職責(zé) 36第四節(jié) 管理原則及基本要求 36一、完整明確 36二、真實無誤 37第四節(jié) 文件的分類與歸檔范圍 37一、公司下發(fā)各類文件及通知， 37二、各部門開展工作的相關(guān)文件 37三、內(nèi)外部會議內(nèi)容 37四、公司對外相關(guān)非業(yè)務(wù)合同 37五、公司勞動合同 37第六節(jié) 人事檔案的分類與歸檔范圍 38一、入職檔案 38二、 基本檔案 38三、薪酬調(diào)整檔案 38四、離職檔案 38第七節(jié) 附則 38第七章 獎懲管理制度 39第一節(jié)目的 39第二節(jié) 相關(guān)人職責(zé) 39一、各部門職責(zé) 39二、財務(wù)部 39三、 行政人事部職責(zé) 39第三節(jié) 獎懲的定義及方法 39一、 獎勵 39二、員工處罰 40第五節(jié) 其它 41第六節(jié) 附則 41第八章 福利待遇制度 42第一節(jié) 目的 42第二節(jié) 適用范圍 42第二節(jié) 相關(guān)人職責(zé) 42第三節(jié) 實施細則 42一、員工基本待遇 42二、 薪酬調(diào)整。 43三、 年終獎勵 43四、節(jié)假日福利 43五、年假休假 43第四節(jié) 附則 44第九章 考勤與休假制度 45第一節(jié) 目的 45第二節(jié) 適用范圍 45第三節(jié) 相關(guān)人職責(zé) 45一、各部門職責(zé) 45二、財務(wù)部 45三、行政人事部職責(zé) 45第四節(jié) 實施細則 45一、考勤 45二、 請假和休假 46三、加班與調(diào)休 47第五節(jié) 附則 47第十章 會議管理制度 48第一節(jié) 目的 48第二節(jié) 適用范圍 48第三節(jié) 相關(guān)人職責(zé) 48一、各部門職責(zé) 48二、行政人事部職責(zé) 48第四節(jié) 實施細則 48一、會議組織安排 48二、會議要求 48三、會后工作 49第五節(jié) 附則 49第十一章 保密管理制度 50第一節(jié) 目的 50第二節(jié) 適用范圍 50第三節(jié) 相關(guān)人職責(zé) 50一、各部門職責(zé) 50二、財務(wù)部職責(zé) 50三、行政人事部職責(zé) 50第四節(jié) 實施細則 50第五節(jié) 附則 51附則 52總 則 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提升員工責(zé)任感、歸屬感，促進公司正向發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司管理制度的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 （1）公司員工的管理，適用于公司聘用的全體從業(yè)人員（含各分公司及辦事處）。 （2）公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本制度辦理。 公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、 聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 公司提倡全體員工在完成本職工作的同時跨領(lǐng)域跨崗位學(xué)習(xí)，為員工提供學(xué) 習(xí)、深造的條件，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支年輕的員工隊伍。 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會， 實行考勤、考核制度，對做出 貢獻者予以表彰、獎勵。 員工必須維護公司形象， 并遵守公司管理制度，對任何違反公司管理制度的行為，都要予以責(zé)任追究。 全體員工有義務(wù)不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。 員工在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。 不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，提高工作情緒和滿意程度，加強 員工安全感和歸屬感。 如有遲到早退者，按人事管理制度執(zhí)行。需要當(dāng)天完成的工作，應(yīng)當(dāng)日做完，做到日事日畢，日清日高。 公司全體員工執(zhí)行用河南華文企業(yè)郵件進行工作協(xié)調(diào)與溝通，包括內(nèi)容： （1）通知、匯報、工作結(jié)果反饋等事項的溝通； （2）會議記要（例會、日常會議）整理后的傳達； （3）跨部門的工作配合及約定完成時間； （4）自上而下的布署機制：由領(lǐng)導(dǎo)以郵件形式布署工作安排； （5）自下而上的匯報溝通機制：領(lǐng)導(dǎo)進行工作安排后，由員工郵件形式確認并核實信息的準(zhǔn)確性，由領(lǐng)導(dǎo)郵件回復(fù)確認無誤后執(zhí)行布署事項。 對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅決執(zhí)行。 二、辦公場所行為規(guī)范 A 類： 如發(fā)現(xiàn)將直接從本月工資中扣除 10%做為處罰。 B類：公司建議在工作區(qū)域/時間內(nèi)盡量避免以下行為。公司發(fā)展細則第一章 公司業(yè)務(wù)方向 一、 公司概況（一）簡介及發(fā)展歷程尼彩金融信息服務(wù)（上海）有限公司，2015年成立，注冊資本5000萬，是一家從事金融信息技術(shù)外包、金融業(yè)務(wù)流程外包、金融知識流程外包，市場信息咨詢與調(diào)查，財務(wù)咨詢，從事金融軟件科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓，計算機軟件的銷售，實業(yè)投資，投資管理，資產(chǎn)管理。憑借自身的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，尼彩致力于打造一個最具發(fā)展性及創(chuàng)新性的金融服務(wù)平臺。（二）企業(yè)文化愿景：服務(wù)為根 誠信為本志立百年 值得擁有宣傳標(biāo)語：NI彩，生活更精彩！公司口號：誠信 創(chuàng)新 合作 共贏（三）組織構(gòu)架第二章 企業(yè)社會責(zé)任企業(yè)是否具有良好的行為規(guī)范，是否能夠照顧到更廣泛的相關(guān)者利益，承擔(dān)更多的社會責(zé)任，在很大程度上決定著企業(yè)的發(fā)展。 對于尼彩金融，企業(yè)社會責(zé)任分為兩部分。即企業(yè)作為一個經(jīng)營主體，應(yīng)該承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任等基本義務(wù)。 二、社會層次責(zé)任。對于尼彩，社會層次責(zé)任包括關(guān)愛客戶、關(guān)愛員工、關(guān)愛社會三部分。 關(guān)愛員工，為員工提供充足的發(fā)展空間，樹立正確的人生觀、價值觀和責(zé)任意識。在經(jīng)濟效益和