【正文】 月抄錄增值稅信息；開具發(fā)票；申報和繳納各種稅金。六、 嚴(yán)格遵守保密制度，除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)同意外，不能私自向外界提供或泄露單位的會計信息。定期對固定資產(chǎn)、低值易耗等財產(chǎn)物品進(jìn)行盤點，做到賬賬相符，賬實相符，發(fā)現(xiàn)不符，必須查明情況及時匯報。三、 負(fù)責(zé)編制公司年度財務(wù)計劃；設(shè)立財務(wù)科目，負(fù)責(zé)財務(wù)總賬，編制月、季、年度會計報表及有關(guān)說明；每月10日前及時、真實、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)報送會計報表（按國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定定期編制財務(wù)報告）。 新疆沃德能源有限公司會計崗位責(zé)任制一、 嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度。否則，由此而造成的一切后果由會計承擔(dān)。十三、 及時清理盤查庫存現(xiàn)金和原輔材料、修理材料、工具用 具等，定期普查固定資產(chǎn)和其它公用設(shè)施，做到帳物相符；賬款相符；對不用或報廢固定資產(chǎn)要及時進(jìn)行財務(wù)處理，使成本真實準(zhǔn)確、穩(wěn)定。十一、 保管、統(tǒng)計人員應(yīng)向財務(wù)部及時準(zhǔn)確地提供有關(guān)入 庫數(shù)據(jù)，確保成本核算和庫存材料的真實性。出納考核：出納具體工作中出現(xiàn)的最大錯誤，導(dǎo)致公司損失的，由出納個人承擔(dān)，并考核200元；能及時挽回經(jīng)濟(jì)損失的，考核100元。未核實對方開票信息，導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失的，考核500元。十、 財務(wù)人員考核辦法：會計考核：如沒有嚴(yán)格按公司下達(dá)的指標(biāo)完成財務(wù)規(guī)定，考核1000元。八、 財務(wù)人員和財務(wù)主管人員不得留私情，走后門，應(yīng)秉公辦事，廉潔自律，不弄虛作假，不營私舞弊。 支票填寫必須用碳素筆填寫，不得涂改、挖補、字跡、公章應(yīng)清晰易辨。 使用轉(zhuǎn)賬支票時出納必須認(rèn)真填寫有關(guān)欄目。 支票使用前，無論金額大小和用途，都必須先填寫“支票領(lǐng)用單”并說明用途，經(jīng)財務(wù)主管人批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用：并要建立支票領(lǐng)用登記薄，詳細(xì)登記使用日期，用途及支票號碼，須由經(jīng)手人簽字，以便日后備查。 現(xiàn)金的管理做到日清月結(jié)，做好每天的現(xiàn)金日記帳，每月、每季、每年進(jìn)行現(xiàn)金庫存盤點，如有現(xiàn)金盤虧或盤益，及時查找原因進(jìn)行處理。否則，出納有權(quán)拒絕借用。 出納應(yīng)妥善管理現(xiàn)金，應(yīng)將超出額定范圍的多余現(xiàn)金及時存入開戶行，不能將巨額現(xiàn)金留存企業(yè)。五、 財務(wù)主管人員有權(quán)拒絕支付違反財務(wù)制度的不合理開支，職工除特殊情況外，不得隨意借用公款，經(jīng)主管人批準(zhǔn)借出的款項，必須在當(dāng)月發(fā)工資時一次扣回。做好公司的財務(wù)預(yù)測工作和目標(biāo)利潤的合理預(yù)計，對財務(wù)控制過程進(jìn)行分析并提出合理化建議，做好公司的財務(wù)評價分析工作。二、 財務(wù)主管人員和財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格審批各種收付款憑證，轉(zhuǎn)賬憑證和各類報表是否真實準(zhǔn)確，對不符合開支范圍，不合法憑證、弄虛作假的開支嚴(yán)禁審批，并要查明原因追究責(zé)任。 新疆沃德能源有限公司財務(wù)管理制度為加強公司管理，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的需要，規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，保證公司的正常經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司具體情況現(xiàn)特此制定以下制度：一、 執(zhí)行并遵守財經(jīng)政策和規(guī)定，根據(jù)《會計法》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行立賬建賬。八、 保持廠區(qū)、車間及生活區(qū)的清潔衛(wèi)生。遠(yuǎn)離火種，以防火災(zāi)。防止觸電事故。嚴(yán)禁在車間穿拖鞋、高跟鞋、背心等。四、 上班穿戴好工作服、鞋。按規(guī)定進(jìn)行加油、緊固。二、 生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)有指定的專人操作，其他人員不允許隨意操作，所有設(shè)備要有安全防護(hù)設(shè)施和標(biāo)志，沒有標(biāo)志的應(yīng)及時設(shè)立，同時制定相關(guān)的保養(yǎng)管理制度。八、搞好廠區(qū)綠化衛(wèi)生，用水、用電等工作，在維護(hù)公司利益的前提下搞好周邊廠區(qū)的關(guān)系。六、督促安排保管采購人員的工作。四、保時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。二、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，保障生產(chǎn)安全。七、 完成總經(jīng)理交辦的其它工作，總經(jīng)理不在時，代總經(jīng)理處理日常接待，洽談業(yè)務(wù)。五、 負(fù)責(zé)抓好行政業(yè)務(wù)，建立崗位監(jiān)督機(jī)制，主持開展每月負(fù)責(zé)績效考核工作。制定和落實各項管理措施。行使對各部門監(jiān)督、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)權(quán)力。新疆沃德能源有限公司副總經(jīng)理崗位責(zé)任一、 遵守公司章程，執(zhí)行董事會決議，協(xié)助總經(jīng)理工作，維護(hù)公司合法利益。五、 制定生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)各部門的工作業(yè)績。三、 定期組織召開有關(guān)會議，及時協(xié)調(diào)解決處理好各環(huán)節(jié)中存在的問題。新疆沃德能源有限公司總經(jīng)理崗位責(zé)任一、 制定董事會戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)。望全體員工能夠自覺遵守并執(zhí)行。有限公司制度匯編目錄一、 公司管理制度………………………………………… 二、 總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………三、 副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………四、 車間主任崗位職責(zé)……………………………………五、 財務(wù)管理制度…………………………………………六、 會計崗位制度…………………………………………七、 出納崗位制度…………………………………………八、 發(fā)票管理制度…………………………………………九、 票據(jù)領(lǐng)用保管制度……………………………………十、 差旅費報銷制度…………………………………十一、 人事、檔案管理制度……………………………十二、 考勤管理制度……………………………………十三、 車輛使用管理制度………………………………十四、 駕駛員管理制度…………………………………十五、 保衛(wèi)、保潔管理制度……………………………十六、 廚師崗位職責(zé)……………………………………十七、 臨時人員管理制度………………………………十八、 水、電、暖、設(shè)備維修工崗位職責(zé)……………十九、 車間管理制度…………………………………（1） 行車工的操作規(guī)程………………………………（2） 浸蝕酸液安全操作規(guī)程……………………………（3） 鍍鋅工藝安全操作規(guī)程……………………………（4） 爐前工的操作規(guī)程………………………………（5） 司爐工的操作規(guī)程………………………………（6） 鈍化工藝安全操作規(guī)程………………………（7） 塔吊工的操作規(guī)程………………………………（8） 打磨工、裝卸工的操作規(guī)程……………………二十、 設(shè)備管理制度………………………………二十一、 庫房管理制度…………………………………公 司 管 理 制 度為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為，提高工作質(zhì)量、工作效率，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)國家政策及法律法規(guī)，制定以下各項管理制度。各項制度均通過總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人討論，并充分征求員工意見后制定。本制度于2010年3月1日起開始生效并執(zhí)行。二、 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。四、 定期向董事匯報經(jīng)營計劃、經(jīng)營進(jìn)度。六、 行使公司章程規(guī)定的其他權(quán)利和董事會授予的其他權(quán)利。二、 根據(jù)授權(quán)主持日常管理工作，協(xié)調(diào)好各部站間的協(xié)作關(guān)系。三、 定期主持召開周例會，協(xié)調(diào)和處理，近期工作任務(wù)，解決存在的問題。四、 重點抓好分管工作生產(chǎn)部、后勤、采供、內(nèi)勤，定期通報工作進(jìn)度，制定階段性工作計劃。六、 做好員工政治思想工作，創(chuàng)造一人良好工作氛圍，積極調(diào)動員工的工作積極性。新疆沃德能源有限公司車間主任崗位責(zé)任制度一、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),組織調(diào)配人員調(diào)動。三、主動協(xié)調(diào)與外協(xié)單位加工生產(chǎn)的質(zhì)量與速度。五、組織安排生產(chǎn)工人的工作、休息及食堂人員工作。七、定期組織設(shè)備維修。新疆沃德能源有限公司車間生產(chǎn)安全管理制度安全生產(chǎn)是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要因素之一，公司特制定以下生產(chǎn)安全管理制度：一、 車間設(shè)安全員，時刻監(jiān)督和指定操作工進(jìn)行安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全。三、 對自己保管的設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查、擦洗及維修。以防零部件松動或因缺油卡死造成惡性事故。以防出現(xiàn)不必要的傷情。五、 電器設(shè)備要有專人管理，他人不得亂動。六、 氧氣、乙炔、油漆等易燃品，用后妥善保管，關(guān)閉氣瓶閥門，收好氣管，減壓表、割具等。七、 下班時各自檢查工作環(huán)境，切斷各自使用的設(shè)備電源，電焊工收好焊把線、焊帽等。九、 違反以上規(guī)定的先由車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育；若屢教不改者則扣除當(dāng)月安全生產(chǎn)獎金并上報公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行去留處理；若造成損失的也將扣除當(dāng)月安全生產(chǎn)資金并進(jìn)行相關(guān)賠償，對造成人員傷亡的，將報請公司領(lǐng)導(dǎo)及法律部門處理。合理使用資金，壓縮費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的精神。三、 財務(wù)主管人員負(fù)責(zé)公司對外籌集資金及資金宏觀調(diào)控工作、投資工作的管理；同時有效地進(jìn)行稅收籌劃和資本管理運作。四、 財務(wù)主管人員有權(quán)檢查會計工作，并對財務(wù)人員的工作業(yè)績進(jìn)行獎罰，同時有權(quán)監(jiān)督和參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的制定與簽定。六、 現(xiàn)金管理 財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)當(dāng)日現(xiàn)金需求量，及時辦理提款手續(xù)，保證現(xiàn)金的需用量。 凡需現(xiàn)金開支的業(yè)務(wù)（差旅費、零星材料購置費、工資等）必須先填寫“借款單”并說明用途，經(jīng)財務(wù)主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。 凡屬業(yè)務(wù)開支的現(xiàn)金，不管金額大小，一律在三天內(nèi)報賬，如不報賬者，財務(wù)人員有權(quán)拒絕再次領(lǐng)取現(xiàn)金辦理業(yè)務(wù)。七、 支票的