【摘要】目錄頒布令 1項目人員工作崗位一覽表 2第一部分管理職責(zé) 3一項目管理職責(zé) 3(一)各室管理職責(zé) 3(二)各類人員管理職責(zé) 5二專用工作標(biāo)準(zhǔn) 16三項目各類人員工作標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法 37(一)通用工作標(biāo)準(zhǔn) 37(二)考核與獎懲 38第二部分管理制度 39一技術(shù)管理制度 39(一)圖紙會審制度 39
2025-04-27 13:44
【摘要】(2009版)項目各項管理制度發(fā)放范圍:公司所屬各項目部簽發(fā)人:計()份公司工程部:2009年1
2025-04-27 12:23
【摘要】公司建設(shè)項目管理辦法匯編目錄工程建設(shè)管理辦法 1工程建設(shè)隊伍準(zhǔn)入管理辦法 6工程項目合同管理辦法 11工程建設(shè)設(shè)計管理辦法 16基礎(chǔ)設(shè)計審查責(zé)任制 26建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法 30工程建設(shè)項目管理辦法 36工程建設(shè)施工管理辦法 41工程建設(shè)安全管理辦法 72工程建設(shè)施工技術(shù)管理辦法 82建設(shè)項目預(yù)結(jié)算管理辦法 84
2025-04-25 03:14
【摘要】項目物資管理制度1、目的1.1為確保物資采購供應(yīng)滿足生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量,并有效控制物資采購成本,結(jié)合經(jīng)理部實際情況,制定本制度。1.2本制度管理的對象為形成產(chǎn)品過程的主要結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉(zhuǎn)材料和其他對工程成本有重要影響的材料。2、工作標(biāo)準(zhǔn)2.1物資主管熟悉中標(biāo)合同及業(yè)主對物資供應(yīng)方式的規(guī)定,工程部按時提供主材需
2025-04-18 00:48
【摘要】Q/HT湖南和天工程項目管理有限公司工作制度(二)受控狀態(tài):分發(fā)號:持有人:2020年5月30日發(fā)布2020年5月30日實施湖南和天工程項目管理有限公司編制部門文件名稱文件級別受控狀態(tài)
2024-12-11 10:15
【摘要】第一章房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)1、在制定項目的各項制度前,首先假設(shè)了企業(yè)關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu),然后確定人員責(zé)任制。2、在制定房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)時,考慮到我公司目前將有兩個新開項目和一個裝修項目,建議公司設(shè)與項目開發(fā)相應(yīng)的置職能管理部門和相應(yīng)人員,對各項目部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核。公司設(shè)置職能管理部門應(yīng)包括:開發(fā)部、工程部、成本部、市場部。其中工程部設(shè)總工一名,即總工辦并入
2025-04-21 13:35
【摘要】北京光大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目公司管理制度二○○八年十二月47/49目錄第一章項目公司管理總則 1第二章項目公司組織模式 2第三章項目公司管理職能與崗位職責(zé) 4第四章項目公司工程管理的一般規(guī)定 18第五章項目公司的工程合同管理 21第六章項目公司的工程文
2025-04-21 11:07
【摘要】項目銷售管理制度西雙版納項目地產(chǎn)銷售第一章項目銷售部組織機(jī)構(gòu)體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的說明為實現(xiàn)集團(tuán)公司終極銷售的目標(biāo),為規(guī)范本公司的業(yè)務(wù)組成和人員結(jié)構(gòu),通過建立項目銷售管理體系,營造良好的工作環(huán)境和公司運(yùn)行機(jī)制,以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于絕對優(yōu)勢、有利的地位。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的1)項目銷售部肩負(fù)著
2025-04-27 03:14
【摘要】*********項目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強(qiáng)公司成本管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益,擬定項目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產(chǎn)價值鏈各階段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以市場需求為導(dǎo)向,以保證質(zhì)量為前提,以過程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
【摘要】.....大量的管理資料下載管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!項目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用
2025-04-16 20:29
【摘要】 公司黨政管理制度匯編公司管理制度匯編 目錄1、會議制度…………………………………………………………………………………………12、黨委委員及班子成員學(xué)習(xí)制度…………………………………………………...
2025-01-16 23:36
【摘要】89/89目錄1、管理目標(biāo)2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項目安全管理制度和崗位責(zé)任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它***項目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)
2025-04-28 01:17
【摘要】-1-第一章項目管理概況一、工程概況(面積、規(guī)模、開竣工時間、結(jié)構(gòu)類型等)
2025-04-15 01:23
【摘要】管理制度匯編二〇一三年四月一日目錄第一章項目簡介 1第二章項目施工平面圖 2第三章項目領(lǐng)導(dǎo)分工明細(xì) 3第四章崗位職責(zé) 4項目經(jīng)理部職責(zé) 4項目經(jīng)理職責(zé) 4項目黨工委書記職責(zé) 5項目總工程師職責(zé) 5項目副經(jīng)理職責(zé) 6工程技術(shù)部職責(zé) 6工程部部長職責(zé) 7現(xiàn)場工程師職責(zé) 7測
2024-08-20 18:00
【摘要】前言為健全公司的各項規(guī)章制度,形成良好的管控流程,特將公司現(xiàn)有的規(guī)章制度修訂后匯編成冊,本匯編制度適用于公司的全體員工。第一章員工招聘管理規(guī)定第一條確定用人部門崗位編制的原則:,長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)備目標(biāo)和為此需實現(xiàn)的利潤討劃的需要:2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要:3.需做好勞動力成本的投入產(chǎn)出評估:4.有助于提高辦
2024-08-24 15:24