【正文】 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。 第二條 辭退員工的操作流程。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。 第二條 辭退員工的操作流程。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。 第二條 辭退員工的操作流程。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。 第二條 辭退員工的操作流程。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。 第二條 辭退員工的操作流程。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。如屬不應(yīng)辭退的，與有關(guān)部門負(fù) 責(zé)人溝通后，協(xié)商調(diào)整工作:總經(jīng)理核準(zhǔn) 報告單后，人力行政部必須與擬辭退員工談話， 了解3擬辭退員工的思想反應(yīng)和意見，并通知相關(guān)部門。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。符合下列條件之一的員工，部門主管可提出辭退第一條建議:，被證明不符合錄用條件:2. 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度者:3. 嚴(yán)重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其它嚴(yán)重不良行為，對公司利益 或聲譽造成損害者:4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。情況登記表)) ，交公司人力行政部備案。公司原則上不雇用臨時員工，各部門如因業(yè)務(wù)需 要需雇用臨時員工，由用人部門申請，人力行政部經(jīng)理，審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方 可招聘。被停止試用者，僅付試用期間的薪資，不另支任何 費用，亦不發(fā)給任何證明。新進人員于試用期間其考勤規(guī)定如下:1. 事假天數(shù)達試用期總天數(shù)的 15%者，將停止試用:2. 病假天數(shù)達試用期總天數(shù)的 18%者，將停止試用:3. 曾有曠職的記錄或每月遲到五次者將停止試用。第十條處分規(guī)定。約定試用期滿，由試用部門與人力行政部聯(lián)合考 核，由員工個人填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》并由用人部門負(fù)責(zé)人填寫考核 意見后交人力行政部，人力行政部綜合考核后評定轉(zhuǎn)正意見，交由《職務(wù)權(quán)限 表》規(guī)定的錄用批準(zhǔn)人批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正意見:經(jīng)考核合格的人員，將在轉(zhuǎn)正后 10 天 內(nèi)與公司簽訂《勞動合同)) ，由人力行政部存檔備案。新進人員試用期為 13 個月(崗位需要lIJZ應(yīng)屆畢業(yè)生可 適當(dāng)延長，但不超 6 個月) ，人力行政部辦理入職手續(xù)后即進入試用期。第七條 新錄用人員培訓(xùn)完畢，到工作部門報到，由部門負(fù)責(zé)人安排具體 工作。2. 講解公司的組織機構(gòu)設(shè)置，介紹各部門人員及崗位說明:3. 講解各項辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度:4. 講解公司對 員工道德、情操和禮儀的要求。第六條崗前培訓(xùn)。入職時需填寫《員工個人資料 登記表)) ，提交身份證及學(xué)歷證復(fù)印件各一張、一寸照片三張。第五條入職。3. 人力行政部組織應(yīng)聘者參加初次面試，根據(jù)結(jié)果進行再次篩選，向 選拔人員發(fā)復(fù)試通知。3. 編制筆試問卷和面試綱要:4. 成立主試小組:5. 整理考試場地:6. 需要準(zhǔn)備的其他事項。具體過程如下=一、人力行政部會同用人部門進行招聘準(zhǔn)備工作:、人數(shù)、要求(包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗等) 。計卻j期: 一般直接作業(yè)人員需提前7 天，技術(shù)工提前 20 天，管理人員提前 40 夭。第三條 公司各部門如確有用人需要，應(yīng)在符合第二條的前提下，填報《人力需求單 ，交人力行政部核準(zhǔn)，由人力行政部恨據(jù)權(quán)限表報審批。7. 偽造證件者，欺騙公司者。4. 有精神病患者。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)?的標(biāo)準(zhǔn)。5. 適應(yīng)用人部門領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。前言為健全公司的各項規(guī)章制度，形成良好的管控流程，特將公司現(xiàn)有的規(guī)章 制度修訂后匯編成冊，本匯編制度適用于公司的全體員工。第一章 員工招聘管理規(guī)定第一條 確定用人部門崗位編制的原則:，長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)備目標(biāo)和為此需實現(xiàn)的利潤 討劃的需要:2 . 符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要:3. 需做好勞動力成本的投入產(chǎn)出評估:4. 有助于提高辦公效率和促進業(yè)務(wù)開展，避免人浮于事。第二條 公司聘用人員前提為具有良好的品德和個人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選 擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。有下列情況之一者 ，不予雇用::2 . 曾被人民法院判刑，確定涉案未決者:3. 經(jīng)本公司醫(yī)務(wù)員或醫(yī)院檢查身體不合格者。5. 經(jīng)考核無法勝任工作者:6. 試用期間，違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。8. J 吸食毒品者:9. 品性惡劣，有確鑿證據(jù)證明曾被其他公\私營機構(gòu)開除者:10. 參加非法組織者:11. 年齡未滿 16 周歲者。批準(zhǔn) 后，人力行政部制定招聘方案并組織實施。第四條 人力行政部會同用人部門對應(yīng)聘人員進行篩選、考核(部門負(fù)責(zé) 人及以上職位必須推薦總經(jīng)理面試) ，填寫考核記錄和錄用意見，豐良據(jù)權(quán)限表 審批后辦理錄用手續(xù)。2. 擬定日程安排。 二、實施步驟:，收集應(yīng)聘者材料:2 . 人力行政部匯總、整理材料，會同用人部門根據(jù)要求進行初次篩 選，向wfft選出來的人員發(fā)初次面試通知。4. 人力行政部會同用人部門組織應(yīng)聘者參加復(fù)試(普士除外) ，根據(jù) 復(fù)試結(jié)果確定錄用名單并發(fā)錄取通知，向落選人員發(fā)辭謝通知。新錄用人員接到錄用通知后必須在約定報到日期內(nèi)到人力 行政部報到，由人力行政部組織統(tǒng)一體檢，體檢合格者辦理入職手續(xù)。入職后履歷表中的內(nèi)容如有變更，應(yīng)在變動后一周內(nèi)以書 面形式通知l人力行政部。新聘員工辦理好入職手續(xù)后由人力行政部組織進行如 下崗前培訓(xùn)11 :、現(xiàn)狀、經(jīng)營范 主|、特色和奮斗目標(biāo)。5. 介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備:6 . 解答疑問。第八條 試用期。第九條試用期轉(zhuǎn)正。如試用部門認(rèn)為有必要延長試用時間或推薦其他部門試用或不同意正式錄 用的，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》中綜合評估 一欄說明具 體事實，并按此制度第二章員工辭退管理規(guī)定相關(guān)條例辦理。新進人員于試用期間必須遵守本公司一切規(guī)定，如有 違反公司規(guī)定的，按公司制度處理第十一條 試用期間考勤規(guī)定。第十二條 停止試用。第十三條 臨時工雇傭。臨時人員需填寫《臨時人員。第二章員工辭退管理規(guī)定員工辭退范隅。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。 第二條 辭退員工的操作流程。2. 人力行政部接到報告單后，調(diào)查了解相關(guān)情況，進行條件審查，如符合辭退條件，簽署意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。如總經(jīng)理未批準(zhǔn)辭退的，則由人力行政部及相關(guān)部門與員工談話，并視情況對其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整:4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。 第二條 辭退員工的操作流程。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。 第二條 辭退員工的操作流程。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。 第二條 辭退員工的操作流程。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。 第二條 辭退員工的操作流程。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體健康狀況不能勝任本職工作者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。10. 其他個人惡意行為造成公司利益遭受損害者。，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報告 單. I (簡稱報告單 )。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司