[企業(yè)流程優(yōu)化]獎(jiǎng)懲管理流程-展示頁
2025-04-27 07:00本頁面
【正文】 員針對(duì)描述不清楚的申請(qǐng)單以及大功或大過（含）以上的獎(jiǎng)懲，需進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2 審核獎(jiǎng)懲事件的真實(shí)性。2 確認(rèn)獎(jiǎng)懲情況，并簽字。4 申請(qǐng)人填寫《獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》后轉(zhuǎn)受獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）員工本人確認(rèn) 再按照批準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)呈核。3 獎(jiǎng)懲分類： 獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及其它。 提出申請(qǐng)時(shí)間為獎(jiǎng)懲事件發(fā)生后的第二個(gè)工作日，申請(qǐng)單上需詳細(xì)注明獎(jiǎng)懲事件的具體發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人（姓名、工號(hào)、所屬部門）、事件簡(jiǎn)單描述、獎(jiǎng)懲類別等。文件發(fā)放范圍及份數(shù)（在“( )”中打“√”表示需分發(fā)的單位，在 “[ ]”中填寫該單位發(fā)放文件份數(shù)）：(√) 總裁辦[ 1 ]( ) 管理者代表[ ] (√) 研發(fā)項(xiàng)目中心[ 1 ] (√) 營銷中心[ 1 ](√) 品質(zhì)中心[ 1 ](√) 電池事業(yè)部（制造部）[ 1 ](√) 電池事業(yè)部（PMC）[ 1 ](√) 物流中心（采購）[ 1 ](√) 物流中心（倉庫）[ 1 ] ( ) 信息中心[ ] (√) 財(cái)務(wù)中心[ 1 ](√) 人力資源中心[ 2 ]( ) 藍(lán)牙事業(yè)部[ ](√) 精密模具事業(yè)部[ 1 ](√) 精密塑膠事業(yè)部[ 1 ]( ) 其他： [ ] 文控員備注唯蓋有紅色的DCC正本受控章方為正式有效文件。獎(jiǎng)懲管理流程文件代碼：擬制： 發(fā)布日期：審核： 版本：B0頁次：1/8批準(zhǔn)： 文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注12A0B0070116001首次發(fā)布。優(yōu)化《獎(jiǎng)懲管理辦法》（文件編號(hào)：MCRS002）增加流程關(guān)系圖，文件格式發(fā)生變化。9 / 9 5 工作流程圖及流程說明 工作流程圖獎(jiǎng)懲管理流程圖 流程說明活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)名稱責(zé)任人輸入要點(diǎn)說明輸出作業(yè)指導(dǎo)文件001提出申請(qǐng)申請(qǐng)人（包括各部門文員或人力資源中心績(jī)效專員）《獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》1 提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng) 當(dāng)發(fā)生獎(jiǎng)懲事項(xiàng)時(shí)，各部門管理
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