【摘要】***公司營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部管理手冊(cè)目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門(mén)職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) ………………
2025-07-27 07:52
【摘要】目錄第一部分:企劃部工作概述1、企劃部的工作目標(biāo)2、企劃部的職能、權(quán)力與職責(zé)第二部分:企劃部的組織管理1、工作目標(biāo)2、企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則 3、企劃部各崗位職責(zé)第三部分:企業(yè)品牌形象推廣管理1、品牌形象的范圍界定2、廣告媒介的選擇及使用3、推廣策劃設(shè)計(jì)的原則第四部分:企劃部活動(dòng)管理1、市場(chǎng)調(diào)研管理2、推廣活動(dòng)
2025-04-27 13:12
【摘要】企劃部管理手冊(cè)??一、前言…………………………………………………………………2二、部門(mén)職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) …………………………………………22、廣告文員崗位職責(zé) ………………
2025-04-16 20:16
【摘要】省公司管理手冊(cè)一、財(cái)納福諾木業(yè)(中國(guó))有限公司簡(jiǎn)介:財(cái)納福諾木業(yè)(中國(guó))有限公司是ThomasBaert(比利時(shí)籍)于2004年在上海組建的專(zhuān)營(yíng)地板的跨國(guó)企業(yè)。經(jīng)過(guò)五年發(fā)展,財(cái)納福諾木業(yè)(中國(guó))有限公司在嘉善建立占地200,000㎡的國(guó)際化、現(xiàn)代化生產(chǎn)基地與原木加工、實(shí)木地板加工、實(shí)木復(fù)合地板加工、強(qiáng)化地板加工四大產(chǎn)業(yè)中心,擁有員工1600多人,年產(chǎn)能突破3000萬(wàn)㎡,在全球名列前茅。
2025-04-18 00:37
【摘要】管理手冊(cè)·部門(mén)架構(gòu)圖企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理文員副經(jīng)理形象管理部事業(yè)拓展部企劃宣傳部展示設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)廣告宣傳真空間廣告公司加盟拓展直營(yíng)拓展活動(dòng)策劃
2025-04-27 04:51
【摘要】企劃宣傳部管理方案目錄第1章企劃編輯部各職能部門(mén)設(shè)置企劃編輯部各職能部門(mén)崗位設(shè)置企劃編輯部崗位設(shè)置部門(mén)企劃編輯部部門(mén)負(fù)責(zé)人企劃編輯部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)企劃總監(jiān)部門(mén)崗位設(shè)置部門(mén)編制企劃編輯部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人發(fā)行主管廣告
2025-05-04 02:23
【摘要】xxxxxx有限公司企劃廣告部——管理系統(tǒng)規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有章可循監(jiān)督執(zhí)行編制:2012年12月21日文件歸屬:企劃廣告部擬定:seanhe我們的使命:1.為企業(yè)贏得信任與尊重,我們責(zé)無(wú)旁貸。2.成為品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,實(shí)現(xiàn)自己
2025-04-21 13:16
【摘要】、崗位概述企劃,就定義來(lái)講指的是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃部門(mén)其實(shí)是企業(yè)內(nèi)部小型的咨詢(xún)部門(mén)。企劃是一個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng),廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略;狹義上牽涉到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。從某種意義上說(shuō),企劃必須是企業(yè)內(nèi)部全體管理班子的事,企劃人、企劃部門(mén)僅僅是一個(gè)牽頭組織者。因此,企劃工作必須在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理
2025-07-16 14:42
【摘要】管理提升培訓(xùn)企劃方案目錄一、xxxx管理提升培訓(xùn)企劃書(shū)(溝通案)———1~3二、合約書(shū)————————————————————4~6三、附件一:2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)(一)企劃—————7~12四、附件二:2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)(二)企劃
2025-01-13 12:11
【摘要】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置天翼公司董事長(zhǎng)天翼公司常務(wù)副總公司辦公室人力資源部策劃部制作部廣告部食品大典編輯部天翼演藝工作室新生活周刊財(cái)務(wù)部演出部天翼公司各子公司天翼實(shí)業(yè)東方文化天翼文化天翼廣告第二章管理機(jī)制 一、“
2025-04-27 13:31
【摘要】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)新華信管理咨詢(xún)2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-04-27 06:24
【摘要】第Ⅱ篇應(yīng)收賬款對(duì)于制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商和其他一些服務(wù)型企業(yè),如果它們的應(yīng)收賬款不能達(dá)到或保持一定的質(zhì)量水平,就不太可能指望來(lái)來(lái)會(huì)有一個(gè)樂(lè)觀的增長(zhǎng)率使其走向成功。公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃可能已包括了一個(gè)看起來(lái)可達(dá)到的應(yīng)收賬款水平,但如果不考慮應(yīng)收賬款的質(zhì)量,流動(dòng)性問(wèn)題就會(huì)變得十分尖銳。對(duì)總的應(yīng)收賬款來(lái)說(shuō),沒(méi)有其他的可行和可選擇的方法了,應(yīng)收賬款的性能已清楚地在財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示出來(lái)了——它是一項(xiàng)流動(dòng)
2025-04-27 06:17
【摘要】XXX有限公司管理組織手冊(cè)XXX企業(yè)管理咨詢(xún)公司二○一○年十月0/112目錄第一章XXX有限公司管理組織設(shè)計(jì)..........................................................................................................1一、XXX公司的主業(yè)務(wù)流程.
2025-04-27 03:45
【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)頒布日期: 年 月 日109/116前言工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理工作的中心。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工作,把項(xiàng)目管理納入科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道,公司在總結(jié)先進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,本著先進(jìn)、可行的原則編制了保信四公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》。本手冊(cè)是保信四
2025-04-27 03:15
【摘要】1/277目錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖................................................................4第二部分財(cái)務(wù)部部門(mén)管理手冊(cè)....................................................................5概述.......
2025-04-25 00:36