汽車制造廠績(jī)效管理制度-展示頁(yè)
2025-04-27 05:24本頁(yè)面
【正文】 管考核由總裁負(fù)責(zé)組織開展，每半年組織一次，通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議的形式來(lái)認(rèn)定，執(zhí)行總裁對(duì)責(zé)任中心高管的考核具有建議權(quán)和審核權(quán)，總裁具有考核結(jié)果的最終決定權(quán)。第十二條 對(duì)于在考核期內(nèi)換崗的職員，由換崗后職位考核者進(jìn)行考核，換崗后職位考核者在考核時(shí)需要與換崗前職位的考核者進(jìn)行相關(guān)溝通，以盡量客觀進(jìn)行考核。（4） 組織考核溝通。（3） 分析考核結(jié)果。（2） 執(zhí)行員工考核。第十一條 直接上級(jí)主管是考核執(zhí)行者，負(fù)責(zé)：（1） 提出業(yè)績(jī)考核目標(biāo)。 第十條 人力資源部是季度員工綜合測(cè)評(píng)以及考核申訴管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在綜合管理中心總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)包括：（1） 組織實(shí)施季度員工綜合測(cè)評(píng)以及負(fù)責(zé)考核申訴處理；（2） 統(tǒng)計(jì)分析員工的考核結(jié)果，作為調(diào)整員工薪酬、確定員工晉升資格、確定員工培訓(xùn)需求等人力資源管理決策的依據(jù)；（3） 提出對(duì)綜合考評(píng)考核方案的改進(jìn)建議；（4） 員工考核結(jié)果歸檔和保管。第八條 經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議是績(jī)效管理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)：（1） 審批公司績(jī)效管理制度；（2） 審批績(jī)效管理調(diào)整提案；（3） 根據(jù)績(jī)效管理部匯總提供的相關(guān)信息組織進(jìn)行高管考核；（4） 對(duì)相關(guān)績(jī)效管理的各項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行裁決。（3） 審核、匯總考核結(jié)果?？?jī)效管理部要對(duì)考核者進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：考核流程、考核指標(biāo)評(píng)價(jià)方法、收集考核信息的方法等?？?jī)效管理部根據(jù)公司實(shí)際管理環(huán)境，組織編制和修訂考核管理制度，以保證制度的科學(xué)性和可行性。第五條 本制度適用于除總裁外公司所有正式職工，公司高管包括執(zhí)行總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、職能中心總監(jiān)；若非特別注明，公司員工一般指除公司高管外的公司正式職工；各事業(yè)部下屬員工在不違背公司績(jī)效管理基本原則的基礎(chǔ)上可以參照該制度自行組織考核。第四條 員工考核是公司各級(jí)管理人員及人力資源管理部門的重要工作內(nèi)容。第三條 員工考核是各級(jí)管理者的重要工作內(nèi)容。北京汽車制造廠有限公司績(jī)效管理制度目 錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 高管考績(jī)效考核管理 5第五章 高管以下員工月度計(jì)劃考核管理 6第六章 高管以下員工季度綜合考評(píng)管理 7第七章 單項(xiàng)考核 9第八章 考核申訴 10第九章 績(jī)效溝通 10第十章 考核文檔歸檔、保管和查閱 11第十一章 附則 12第一章 總則第一條 為全面客觀考核評(píng)價(jià)北京汽車制造廠有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）員工，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效，全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。第二條 員工績(jī)效考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力和工作績(jī)效的管理過(guò)程。管理者通過(guò)員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，提高工作效率。通過(guò)實(shí)施員工考核，可以正確評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，為制定員工薪酬、人事、任免等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓(xùn)工作提供基礎(chǔ)信息。 第二章 組織和職責(zé)第六條 執(zhí)行總裁對(duì)績(jī)效管理具有建議權(quán)和審核權(quán)；總裁具有考核結(jié)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1