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餐飲娛樂部管理崗位職責規(guī)范-展示頁

2025-04-27 02:58本頁面
  

【正文】 情,以便隨機應變的安排。:餐廳迎賓員:直接上級:餐廳領班直接下屬:無:09:00AM――09:00PM:負責來往客人的引領、安座和回答客人的簡單提問。、旅游資源等情況。 熟悉餐廳經(jīng)營菜肴(酒水)的價格、特點、烹制方法,并能掌握成本核算知識。、程序。 任職要求、事業(yè)心、句率觀念和服務意識。,積極捕捉消費信息,組織策劃和制定各種經(jīng)營活動計劃,認真做好公關宣傳促銷活動。,不斷發(fā)展新客源,對訂餐、會議客人實行跟蹤服務,征求客戶意見提高服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益。:。、規(guī)程和營運情況,了解賓館結(jié)構(gòu)布局,掌握各種緊急事件的處理方法。. 2具有中?;蛳喈斢谥袑K郊捌湟陨衔幕潭取?,向領班報告,經(jīng)允許后帶領員工下班。,記錄營業(yè)情況,上交領班。、保養(yǎng)、清潔、對設備、設施不能正常使用及時報修。,必須及時向餐廳領班或經(jīng)理報告,由餐廳經(jīng)理或領班作出處理。,特別安排,及檢查下屬之儀表,出勤情況。檢查水、電、氣及遺漏煙灰,最后一個離開餐廳。,做好開市前一切準備工作。注意征求客人意見及建議,并向領班提出改進措施。:、協(xié)調(diào)并了解本組員工之服務工作。、旅游資源和交通等情況。、程序和營運情況,諒解賓館組織結(jié)構(gòu),掌握各種緊急事件的處理方法。、事業(yè)心、紀律觀念及服務意識。 任職要求。、嚴格堵塞偷吃、浪費、作弊等漏洞。,協(xié)助所屬員工服務、提出改善意見。,保證食品控制到最好水平。,搞好交接班,做好工作計劃總結(jié)。,防止避免意外工傷。,政策和營業(yè)措施并監(jiān)督執(zhí)行。,處理本部門一切有關文件及事務。、保證餐廳及其一切用具符合衛(wèi)生規(guī)定標準。,聆聽并處理客人投訴。推薦及介紹菜式,督導員工做好各項服務工作,并留意工作進度,保證出品及服務工作正常進行。:、協(xié)調(diào)并了解本餐廳員工的一切行為,并根據(jù)職工行為給與恰當?shù)莫剟詈吞幏?。、旅游資源和交通等情況。,有較高的投訴處理技巧。、程序和營運情況,了解賓館的住址結(jié)構(gòu),掌握各種緊急時間的處理方法。1. 6任職要求,有良好的職業(yè)道德和旺盛的精力。,安排大型團體就餐和重要宴會,確保質(zhì)量。了解市場行情,調(diào)整出品結(jié)構(gòu),制定相應措施。、調(diào)整、評估、公正辦事,激發(fā)員工的工作熱情。,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。,規(guī)格。,解決前一天問題布置當日工作。,操作程序,服務規(guī)范,檢查管理人員的工作及餐廳服務態(tài)度,服務規(guī)程,出品質(zhì)量和各項制度的落實情況。、地區(qū)及行業(yè)的有關政策規(guī)定。質(zhì)量目標顧客意見滿意度≥95%服務質(zhì)量合格率≥96%設施設備完好率≥98%清潔衛(wèi)生合格率≥97%人員培訓達標率≥98%二、組織機構(gòu)圖餐 飲 經(jīng) 理前臺領班 廚 師 長前臺組長 各崗領班訂 迎 服 傳 劃 酒 初 涼 熱 切 面 西 洗 清 庫 采 菜 爐 配 點 餐餐 賓 務 菜 單 水 加 廚 廚 廚 廚 廚 碗 潔 師 師 師 師 師員 員 員 員 員 員 工 工 工 管 購 三、 餐飲娛樂部崗位職責1.餐飲娛樂部經(jīng)理:餐飲娛樂部經(jīng)理:直接上級:總經(jīng)理直接下級:餐飲娛樂部領班 廚師長:08:00AM ——08:00PM:負責餐飲娛樂部日常工作,負責人員的培訓和平均素質(zhì)的提高及對外營銷工作。娛樂主要經(jīng)營茶坊、酒吧、棋牌、卡拉ok、浴足、健身等項目。本部主要以接待成飛公司、住店客人和面向社會的就餐客人,部門共設24個崗位,員工40人。成飛賓館 文件編號:CFH/MFE2003 餐飲娛樂部管理工作手冊 編制:總經(jīng)辦審核:張羽批準:陳干平日期:2003年1月15日文件發(fā)放號:06目 錄一、部門職責和質(zhì)量目標……………………………………………………………………………….4二、組織機構(gòu)圖………………………………………………………………………………………….5三、餐飲娛樂部崗位職責……………………………………………………………………………….5………………………………………………………………………………………..5………………………………………………………………………………………………..6 ………………………………………………………………………………………………..8 9 10 10 11 12 13 14 15 16 17 17 18……………………………………………………………………………………………..19 19 20 21 21 22 23 23 24四、餐飲娛樂部工作程序 251餐廳工作流程表 252基本操作程序 253員工行為規(guī)范 284餐飲服務基本標準……………………………………………………………………………………295 中餐宴會服務程序…………………………………………………………………………………...296中餐散餐服務程序 337自助餐服務程序 358送餐服務程序 369VIP接待程序 3710 金、銀餐具維護程序……………………………………………………………………………….3811 物品領用操作程序………………………………………………………………………………….3812 廚房用具管理程序………………………………………………………………………………….3913 廚房爐具清潔程序………………………………………………………………………………….3914 餐飲娛樂部經(jīng)理工作程序………………………………………………………………………….3915訂餐員服務程序 4016餐廳領班日常工作程序 4117餐廳領班工作程序 4218餐廳迎賓員工作程序 4319餐廳服務員看臺工作程序 4420餐廳服務員上菜工作程序 4521傳菜員服務程序 4522酒水員服務程序 4623劃單員服務程序 4724 廚師長工作程序…………………………………………………………………………………….4725 廚師領班工作程序………………………………………………………………………………….4826涼菜廚師工作程序…………………………………………………………………………………..4827 爐子廚師工作程序………………………………………………………………………………….4928切配廚師工作程序 5029面點廚師工作程序 5030打荷廚師工作程序 5131初加工工作程序 5232西餐廚師工作程序 5233庫管員工作程序 5334洗碗工工作程序 5335清潔工工作程序 5436團隊會議餐工作程序 54五、餐飲娛樂部管理制度 541餐廳操作制度 542工作制度 553餐廳衛(wèi)生制度 554餐飲娛樂部考核制度 555 低質(zhì)易耗品管理制度………………………………………………………………………………...586 酒水領取制度………………………………………………………………………………………...587 領貨制度……………………………………………………………………………………………...598 進貨驗收管理制度…………………………………………………………………………………...599廚房管理制度 6010廚房衛(wèi)生制度 6011涼菜間衛(wèi)生制度 61 12食品原材料驗收標準………………………………………………………………………………..61 13產(chǎn)品合格標準………………………………………………………………………………………..62一、部門職責和質(zhì)量目標餐廳位于賓館輔樓,總占面積1000平方米,一二樓共設包間7個。一樓為中式餐廳,二樓為多功能廳,可同時容納350人用餐。餐廳主要開設中餐、宴會、自助餐、零點、房間送餐以及西式快餐、咖啡、茶點等項目。經(jīng)營面積約1000平方米。:,所做工作向總經(jīng)理負責。,營業(yè)預算,分析和報告年度、月度的經(jīng)營情況,力爭最佳經(jīng)濟效益。,驗收,儲存的管理與控制,降低成本,減少浪費。,指導廚師長進行菜單的變化和設計,不斷推陳出新。抓好成本控制,加強管理,降低費用,使毛利率保持正常水平。,認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,開展經(jīng)常性的安全檢查,確保餐廳、廚房及客人用餐安全。,審查經(jīng)費開支,報銷和庫存。、財、物,協(xié)調(diào)餐飲各部門及餐飲娛樂部與其它部門的關系,使之有效配合,保持高效率的工作。,熟悉餐飲部業(yè)務,有五年以上賓館工作經(jīng)驗,兩年以上賓館管理工作經(jīng)驗。、責任感、紀律觀念和服務意識。,善于交際,風度優(yōu)雅,談吐大方。:餐廳領班:直接上級:餐飲娛樂部經(jīng)理直接下屬:餐廳組長、服務員:09:00AM――06:00PM:負責對前臺服務員的日常管理、工作評估和培訓,以提高服務質(zhì)量。部門例會作出匯報。,講解菜單,每日特別介紹,檢查員工著裝及儀表情況。,確定各級員工的工作時間及工作范圍。,并根據(jù)此對員工進行培訓,使服務工作達到高水準。加強與廚房配合、及時將客人對菜品意見反映廚房。,組織員工活動,幫助員工解決生活及工作上困難。,做好維修保養(yǎng)工作并做好餐廳安全和防火工作。:餐廳組長:直接上級:餐廳領班 直接下級:餐廳服務員:09:00AM――09:00PM:負責餐廳前臺的日常工作,引領員工按規(guī)范對客服務,作好員工考勤及處理突發(fā)事件。并做好善后工作,保證餐廳清潔整齊,備足家私,布草。、人數(shù)對每位下屬下達簡單明了的指示,并及時協(xié)助他們工作,確保各地段有良好暢順服務工作。,應關注鄰近之服務區(qū),對其它地段給予必要的協(xié)助,答復客人的要求。,并在開市前向領班報告出勤情況。,工作繁忙時,及時補位,為客人提供服務。,每日對本組員工進行業(yè)績評估,向上級領班提出獎懲建議。2. 6任職要求、事業(yè)心、紀律觀念和服務意識。、市場營銷、公共關系和相關政策法規(guī)(如食品衛(wèi)生法)等方面知識。(餐廳)職責和程序。、旅游資源、交通等情況。:訂餐員:直接上級:餐廳領班直接下級:無:09:00AM――09:00PM:負責接待客人的用餐預訂,作好記錄并填寫通知單下發(fā)。,隨時掌握客人動態(tài)。,熟練運用一門外語對客服務。、公共關系、市場營銷和旅游政策法規(guī)等方面知識。,能妥善處理客人的疑問及投訴,自覺維護賓館利益和聲譽。:,笑臉迎客,多說禮貌用語,并以優(yōu)美的手勢帶領客人到座,交待領班服務員,方可離去。,解答客人詢問。,并立即記入失物待領薄或交辦公室。,做好開餐前的準備工作,擺正清潔咨客臺,備好干凈的菜單,臺卡等。 任職要求、事業(yè)心、紀律觀念和服務意識。、市場營銷、公共禮儀和相關政策法規(guī)(如食品衛(wèi)生法)等方面知識。:,熟悉菜式服務程序。,不斷提高服務素質(zhì)。、督促、帶領實習生。,隨時接受到不同崗位及輪班工作的安排。,布置餐廳擺臺及補充各種物品。,防止為客人提供不標準的菜肴和酒水。,完成上級安排的其它工作。、經(jīng)過相關職業(yè)培訓。,熟知餐廳布局及臺號。、旅游資源、交通等情況。:,了解重要客人和宴會的傳菜注意事項。、配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的準備工作。協(xié)助看臺員清理餐后餐臺。(整理)及清潔工作。 任職要求、事業(yè)心、紀律觀念和服務意識。、市場營銷、公共關系和相關政策法規(guī)(如食品衛(wèi)生法)等方面的知識。8酒水員:酒水員:直接上級:餐廳領班直接下屬:無:09:00AM――09:00PM:負責提供客人所點酒水品種。,存放妥當。,調(diào)制一般酒水,熟悉所有用具的使用;熟悉各類酒水名稱、價格、產(chǎn)地、飲用方法及一般保管方法。,做好銷售報表,做好交接工作方可下班。,以便客人下次飲用。、飲用、斟倒知識。、規(guī)程和營運情況,了解賓館結(jié)構(gòu)布局,掌握各種緊急事件的處理方法。9廚師長:廚師長:直接上級:餐飲娛樂部經(jīng)理直接下級:各崗位廚師領班:09:00AM――09:00PM :負責廚房的菜肴質(zhì)量、日常管理工作,作好廚師業(yè)績評估及成本控制。,主動與餐廳配合,并對前臺提出的合理化建議及時解決,努力滿足客人的需求。,個人儀表衛(wèi)生及各項食品用具衛(wèi)生,做到每日小掃,每周大掃。,貨源情況,實行計劃管理,加強菜點質(zhì)量控制,達到賓館要求。、數(shù)量、規(guī)格合理制定采購申請單。、調(diào)度員工完成工作任務的能力和與其部門的協(xié)調(diào)能力。(如《食品衛(wèi)生法》、《野生動物保護法》)等。、規(guī)程和營運情況,了解賓館結(jié)構(gòu)布局,掌握各種緊急事件的處理方法。 具有食品營養(yǎng)學和成本核算相關知識。:,管理各崗位廚師。,并監(jiān)督考勤。,務使達到足夠供應又不浪費。,若有損壞,及時報單維修。、責任感、紀律觀念、飯店意識。、程序?!妒称沸l(wèi)生法》及相關法律法規(guī)知識。 具有成本核算知識。: 班的督導下工作,并對其負責和匯報,接受崗位技能培訓不斷提高專業(yè)技術水平。 負責涼菜品種的烹制加工。
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