【正文】 遲到5~10分鐘，罰款5元，干部罰款10元；早退10分鐘，罰款5元，干部罰款10元；遲到、早退10分鐘以上，又沒有提前打招呼的，將罰款20~50元處理。（六） 公司上、下班時(shí)間及打卡制度1. 員工：早上7:30~12:00，中午14:30~18:002. 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員：早上7:30~12:00，中午14:30~18:003. 財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政、總經(jīng)辦：早上7:30~12:00，中午14:30~18:004. 公司副廠長(zhǎng)、經(jīng)理在內(nèi)全部執(zhí)行打卡制度。（五） 公司公休制度1. 公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政部、總經(jīng)辦每月休息4天（每周日休息）；休假期間，不得影響公司正常運(yùn)作，否則各部門自行安排人員值班，不算加班。2. 主任以上人員請(qǐng)假(1) 本人填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，一天以內(nèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并作好考勤后生效，交行政備案；(2) 2~3天的部門領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，行政批準(zhǔn)才能生效，并由統(tǒng)計(jì)考勤，行政部備案；(3) 3天以上需部門負(fù)責(zé)人審核，常務(wù)總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字才能生效，交統(tǒng)計(jì)考勤，行政備案。三、員工休假、請(qǐng)假、銷假制度（一） 國(guó)家法定假日，公司統(tǒng)一安排：1. 五一勞動(dòng)節(jié)：放假一天；2. 國(guó)慶節(jié)：公司根據(jù)情況放假1~2天；3. 元旦節(jié)：公司根據(jù)情況放假1~3天；4. 春節(jié)：公司統(tǒng)一安排放假、收假時(shí)間；5. 當(dāng)?shù)靥厥怙L(fēng)俗的節(jié)日公司給予適當(dāng)考慮；6. 中秋節(jié)：放假一天；（二） 法定假日值班、上班制度1. 法定假日期間根據(jù)公司需要需值班者，公司給予10元/天補(bǔ)助；2. 法定假日，由于生產(chǎn)需要上班的員工，公司給予10元/天補(bǔ)助；3. 干部節(jié)日期間需以身作責(zé)，自覺值班；4. 法定假日值班、上班的人員需由本人填寫《申請(qǐng)補(bǔ)助單》，部門負(fù)責(zé)人審核，常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)、行政備案；（三） 公司員工請(qǐng)假制度1. 員工確因特殊情況需請(qǐng)長(zhǎng)假的，需提前申請(qǐng)，報(bào)行政部做好人員補(bǔ)充后生效，包含：孕婦、小產(chǎn)、喪事、喜事或生病等；2. 員工請(qǐng)假半天，需填寫請(qǐng)假條，主任批準(zhǔn)生效，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)必須在報(bào)表上注明；3. 員工請(qǐng)假1~2天，需由部門主任同意，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效，請(qǐng)假條交行政部備案，生產(chǎn)報(bào)表注明；4. 員工需請(qǐng)3~5天的，需由部門主任、部門負(fù)責(zé)人、行政部批準(zhǔn)后才能生效，請(qǐng)假條交行政部備案，生產(chǎn)報(bào)表注明；5. 請(qǐng)假5天以上的，必須提前一周申請(qǐng)，公司安排人頂崗后才能生效，請(qǐng)假條交行政備案，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)注明；6. 需請(qǐng)假10天以上的，需提前15天申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、行政部批準(zhǔn)后，公司安排人頂崗后生效；7. 任何員工必須遵守以上規(guī)定及請(qǐng)假流程，否則罰款10~100元，或按曠工處理。22. 員工如果當(dāng)月滿勤（除正常轉(zhuǎn)班、盤點(diǎn)、保養(yǎng)外），公司給予滿勤獎(jiǎng)。20. 員工如當(dāng)月產(chǎn)量在本工序前一、二名的，可給予產(chǎn)量獎(jiǎng)，報(bào)常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。18. 員工如有創(chuàng)新，經(jīng)相關(guān)部門評(píng)議并采取的，可以提請(qǐng)創(chuàng)新獎(jiǎng)，報(bào)行政部備案，常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。16. 員工申請(qǐng)調(diào)崗必須提前填寫《調(diào)崗申請(qǐng)單》，經(jīng)原部門、新部門同意，行政部簽字后才能生效，否則不予記工。14. 員工不允許坐臥原木堆、板條、板坯，以免損壞或引起傷亡；否則罰款5~50元/次。12. 員工不允許隨意大小便，必須到專門廁所，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款5~50元。9. 員工不得損壞公司的公物（機(jī)器設(shè)備、消防設(shè)施、燈泡、水管、水龍頭、廠房、原材料等），否則照價(jià)賠償再行政處10. 員工上班期間不得隨意接待來訪人員，特殊情況需得到部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。7. 員工不得隨意開動(dòng)機(jī)器，造成損失的照價(jià)賠償，造成人員傷亡的按相關(guān)規(guī)定處罰。對(duì)隨意串崗，不服從安排的，公司將處以5~100元罰款；對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量管理?xiàng)l例的按相關(guān)獎(jiǎng)懲條例處罰。4. 員工早上必須提前15分鐘到崗參加早會(huì)，不得無故遲到、缺席，否則罰款5~10元；早會(huì)期間不得隨意走動(dòng)、聊天、起哄，會(huì)后可以與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通會(huì)議疑問。2. 員工必須遵守公司的各項(xiàng)管理章程，服從管理，服從調(diào)配。（三） 員工辭職管理流程1. 本人確因特殊原因不得不辭職，經(jīng)行政部、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做工作無效者，才能辦理；2. 員工辭職管理：提前15天填寫《辭職申請(qǐng)書》→部門直接領(lǐng)導(dǎo)簽批→部門領(lǐng)導(dǎo)人簽批→行政調(diào)查、核實(shí)、審批→15天后辦理離職手續(xù)：本人到倉(cāng)庫(kù)退還工具、勞保用品→食堂結(jié)算→財(cái)務(wù)清理借支→行政備案，通知結(jié)算時(shí)間，離廠時(shí)間，行李檢查→離廠。(4) 廠長(zhǎng)級(jí)以上人員任職條件：（1）中專以上文化程度；（2）20~45歲；（3）有同等職位任職經(jīng)歷；（4）有過企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)現(xiàn)代管理知識(shí)受訓(xùn)經(jīng)歷者優(yōu)先；（5）有先進(jìn)的管理理念，管理成功案例，對(duì)質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)管理體系有制定及操作的經(jīng)驗(yàn)；（6）團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，適應(yīng)力強(qiáng)，吃苦耐勞。2. 各級(jí)人員招聘要求(1) 普工：（1）小學(xué)以上文化程度；（2）年齡：18~45歲；（3）身體健康；（4）為合法公民，不允許有案底、負(fù)案案在逃等；（5）作風(fēng)正派；（6）吃苦耐勞；（7）服從管理。(2) 管理人員招聘流程（含一般文員、統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)管、機(jī)修、等）需求部門填寫《人員需求計(jì)劃表》并交常務(wù)總經(jīng)理簽字→行政部發(fā)布招聘消息→行政部約定招聘時(shí)間、面試要求→（合格者）報(bào)到→（1天）培訓(xùn)（企業(yè)發(fā)展史、規(guī)模、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化等，公司相關(guān)制度）→試用期（試用期一個(gè)月）→轉(zhuǎn)正（由需求部門填寫試用期意見，行政簽署意見，常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室填好薪資福利表上交財(cái)務(wù)，行政備案）(3) 主管級(jí)人員招聘流程由需求部門填寫人員需求計(jì)劃單，由常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部招聘→對(duì)符合要求者由行政部會(huì)同需求部門領(lǐng)導(dǎo)面試→面試后行政、需求部門簽署意見交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)→面試合格者由行政約定報(bào)到時(shí)間，常務(wù)總經(jīng)理定好薪酬福利→試用（一個(gè)月）→需求部門評(píng)審、行政評(píng)審交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正（轉(zhuǎn)正薪資由常務(wù)總經(jīng)理評(píng)定后交財(cái)務(wù)備案）。六、 負(fù)責(zé)各部門文件，制度的審批工作；七、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。四、 負(fù)責(zé)組織各部門制定本部門的相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行，有權(quán)對(duì)違紀(jì)的干部作出處罰，對(duì)違紀(jì)員工責(zé)成部門領(lǐng)導(dǎo)處理。二、 負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、公司文化建設(shè)等事項(xiàng)；有權(quán)對(duì)下屬部門負(fù)責(zé)人作出調(diào)整、降職、辭退、懲罰等處理，部門廠長(zhǎng)（經(jīng)理）以上人員的處理需報(bào)批總經(jīng)理同意后執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的全面管理，負(fù)責(zé)公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)、考核工作；使公司處于高效、優(yōu)質(zhì)、低成本、和諧的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)?？偨?jīng)理常務(wù)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)出納行政部文員保衛(wèi)生產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)部設(shè)備部木工部油漆部品檢部客服機(jī)修電工統(tǒng)計(jì)(兼?zhèn)}管)后勤包裝部售后部采購(gòu)銷售跟單（統(tǒng)計(jì)）設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)下單原料采購(gòu)輔料采購(gòu)九、 公司組織架構(gòu)人員配置1. 財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)，出納，各一名財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)1出納12. 行政部：經(jīng)理一名（兼辦公室主任）、保衛(wèi)1名（兼保潔），后勤1名（食堂名、）行政部經(jīng)理辦公室保衛(wèi)1名食堂1名業(yè)務(wù)部經(jīng)理業(yè)務(wù)精英3客服3跟單3. 業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)部經(jīng)理一名，業(yè)務(wù)精英3名，客服3名，跟單1名（兼統(tǒng)計(jì)）。“追求卓越，以品質(zhì)謀生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”是豪居木業(yè)的生存和發(fā)展宗旨，信譽(yù)度100%，被認(rèn)定為“全國(guó)誠(chéng)信AAA級(jí)品牌企業(yè)”、“中國(guó)木門行業(yè)十佳名優(yōu)品牌”、 “中國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品”。公司總投資人民幣2000萬元，注冊(cè)資本人民幣100萬元，征用土地12畝，建有辦公樓、宿舍、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房8000平方米。七、 公司質(zhì)量管理方針精心操作，精細(xì)管理，層層把關(guān)，不合格品不出廠。五、 公司人才理念團(tuán)隊(duì)、拼搏、創(chuàng)新。三、 公司經(jīng)營(yíng)理念以才取人，以材養(yǎng)人，以財(cái)富廠，以廠造富一方。目 錄東莞豪居木業(yè)有限公司管理制度一、 制定目的為了加強(qiáng)公司管理，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)凝聚力，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，保障各部門更加有序運(yùn)行，特制定以下管理制度。二、 公司發(fā)展目標(biāo)龍頭豪居，騰飛全國(guó)。四、 公司管理理念精心育才，精心造材，精細(xì)管理，和諧團(tuán)隊(duì)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。六、 公司質(zhì)量目標(biāo)綠色環(huán)保產(chǎn)品，用戶放心，一次性合格率97%，顧客回頭率99%。八、 公司簡(jiǎn)介東莞豪居木業(yè)有限公司成立于2013年，以原木門，衣柜，酒柜，護(hù)墻板等原木定制產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，是東莞原木行業(yè)最具潛力企業(yè)公司位于風(fēng)景秀麗、人情淳樸的東莞東城，毗鄰環(huán)城路邊、交通便利，氣候宜人。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，引進(jìn)西方科學(xué)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，結(jié)合東方的管理模式，幾年來不斷的資源優(yōu)化組合，使公司的品牌、規(guī)模、研發(fā)能力、人力資源、原木采購(gòu)和產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等取得引人注目的進(jìn)步，創(chuàng)造出了一條同行矚目的自生產(chǎn)至售后服務(wù)的完美流程，從而確保了公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升。隨著中國(guó)板材市場(chǎng)逐漸成熟的發(fā)展趨勢(shì)，我公司積極地在國(guó)內(nèi)各大城市設(shè)立經(jīng)銷商，尋找合作伙伴，為開拓更大的市場(chǎng)空間，創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績(jī)，贏得市場(chǎng)。4. 采購(gòu)部：采購(gòu)1名(原料和生產(chǎn)輔料)5. 生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)部木工部油漆部品檢部售后部設(shè)備部常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、 直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、目標(biāo)分解、考核機(jī)制，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目考察、立項(xiàng)、籌建、預(yù)算等工作。三、 負(fù)責(zé)根據(jù)工廠中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，并分解到各部門監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格考核執(zhí)行情況，對(duì)不執(zhí)行或不達(dá)標(biāo)的人員有權(quán)處理（降職，調(diào)崗，斥退，罰款）。五、 負(fù)責(zé)主持公司的日常會(huì)議、月度會(huì)議、年度會(huì)議以及相關(guān)會(huì)議。員工日常管理制度一、員工招聘、調(diào)配、辭職、辭退管理?xiàng)l例（一） 招聘管理?xiàng)l例1. 各級(jí)員工招聘流程(1) 普工招聘流程用人部門填寫《人員需求計(jì)劃表》并交常務(wù)總經(jīng)理簽字→交行政部組織招聘（發(fā)布招聘信息、員工推薦、舉辦招聘會(huì)、委托招聘等方式）→行政部約定到公司面試時(shí)間、面試要求→面試（面試合格者約定到崗時(shí)間）→（1天）培訓(xùn)：公司日常管理、安全知識(shí)、公司文化理念、經(jīng)營(yíng)理念、薪資待遇→（1天）用人部門培訓(xùn)（安全操作規(guī)程、工藝條例、質(zhì)量要求等）→試用期（各部門根據(jù)情況定，熟手培訓(xùn)完畢到崗按計(jì)件算）→轉(zhuǎn)正（工資計(jì)件制）。(4) 廠長(zhǎng)級(jí)以上人員招聘流程由總經(jīng)辦發(fā)布相關(guān)招聘信息→由常務(wù)總經(jīng)理電話、郵件溝通，符合條件者簡(jiǎn)歷交到總經(jīng)理處→篩定者總經(jīng)辦通知面試→由常務(wù)總經(jīng)理面試，并初步談好薪資福利→合格者總經(jīng)理面試→面試合格者總經(jīng)辦約定到崗時(shí)間→試用（2個(gè)月）（行政簽署意見，總經(jīng)辦意見）→常務(wù)總經(jīng)理審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行轉(zhuǎn)正。(2) 一般管理人員：（1）初中以上文化程度（機(jī)修、等）；中專以上文化程度，懂電腦，會(huì)使用辦公軟件（文員、品管、倉(cāng)管、統(tǒng)計(jì)）；（2）18~40歲；（3）身體健康、作風(fēng)正派；（4）勤于思考，善于學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)精神；(3) 主管級(jí)以上人員任職條件：（1）中專文化以上文化程度；（2）有專業(yè)技能者可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求；（3）18~45歲；（4）身體健康，作風(fēng)正派；（5）有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念，有同等任職經(jīng)歷；（6）勤于思考，善于學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新；（7）能適應(yīng)環(huán)境，吃苦耐勞。（二） 調(diào)配管理?xiàng)l例1. 原則上不允許隨意調(diào)配，確因不適應(yīng)、不適合本工種的才能調(diào)配；2. 調(diào)配流程：(1) 本人填寫《員工調(diào)配申請(qǐng)》→部門領(lǐng)導(dǎo)簽批→接收部門領(lǐng)導(dǎo)簽批→行政部同意并備案后執(zhí)行→行政通知統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、考勤等；(2) 員工必須嚴(yán)格遵守以上流程，否則不予計(jì)工；干部不能隨意調(diào)配，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人上報(bào)到行政部，行政部上報(bào)總經(jīng)辦處理；3. 辭退：(1) 因員工身體原因，能力問題不符合條件者，公司生產(chǎn)需要才能辭退；(2) 辭退流程：部門主任填寫《辭退通知書》（注明原因）→部門負(fù)責(zé)人簽批→行政審核→財(cái)務(wù)審核（含倉(cāng)庫(kù)辦理工具退還、勞保用品退還、財(cái)務(wù)借支、食堂結(jié)算生活費(fèi)等）→行政執(zhí)行（通知離廠時(shí)間、行李物品檢查，財(cái)務(wù)結(jié)算工資時(shí)間）。3. 干部辭職管理：提前20天填寫《辭職申請(qǐng)書》→部門領(lǐng)導(dǎo)簽批→行政調(diào)查、協(xié)調(diào)→常務(wù)總經(jīng)理簽批、董事長(zhǎng)簽批→20天后：倉(cāng)庫(kù)辦理相關(guān)手續(xù)→食堂辦理相關(guān)手續(xù)→財(cái)務(wù)辦理借支清理手續(xù)→財(cái)務(wù)結(jié)算工資→行政辦理離廠事宜二、員工日常行為準(zhǔn)則1. 員工必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)，不得違法亂紀(jì)。3. 員工上班時(shí)必須衣冠整潔，精神飽滿，按公司要求佩戴廠牌，不得赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙上班；員工必須按規(guī)定上下班（特殊情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能打卡上班），堅(jiān)決執(zhí)行打卡制度。5. 員工