藝居軒裝飾公司管理制度-展示頁
2025-04-17 02:44本頁面
【正文】 室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報處理。負責公關和禮儀接待工作。努力學習與鉆研，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務水平。在部門領導的指導下參與各項規(guī)章制度的制定和督查，并如實的將執(zhí)行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。 三、 行政助理在部門經理領導下處理好行政事務和日常事務工作。作好周工作計劃與小結。努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。負責對外聯(lián)絡、接待、洽談，對內協(xié)調、巡查、督辦，保證良好的外部關系和公司內部決議的暢通。根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。 二、 行政部經理在總經理領導下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務和日常事務工作，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。根據(jù)公司發(fā)展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。嚴格公司內部管理，認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。根據(jù)總經理的旨意和本公司實際指導行政部制定各項規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。 第二節(jié) 崗位職責 一、分公司經理直接在總經理領導下開展工作，負責協(xié)助總經理全面主持分公司的行政事務和日常事務工作，當好總經理的助手與參謀。五、 財務部直屬總經理室管轄的財務管理部門，主要負責公司的財務收支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現(xiàn)金管理等工作。三、 設計部直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與預算部門，主要負責公司的各項工程的施工圖紙和預算的設計和工地現(xiàn)場指導工作。）四、 市場部經理一人，商務代表五人五、 設計部設計總監(jiān)一人，主任三人，設計師五人，設計員二人六、 財務部財務主管一人七、品牌推廣部品牌推廣部經理一人 第二章 部門職能及崗位職責 第一節(jié) 部門職能一、 行政部直屬總經理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門的協(xié)調與統(tǒng)籌以及公司內部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。 機構設置示意圖 第二節(jié) 崗職設定根據(jù)公司目前實際暫設14個崗位及職務，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應調整。 第一章 機構設置及崗職設定 第一節(jié) 機構設置根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀，便于公司運作特設“一室五部”。 宜昌藝居軒裝飾設計有限公司文件管制字（2012）1號 簽發(fā)人：張為民─────── ★ ──────公司機構設置及管理制度匯編前 言“無以規(guī)矩，不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調動員工工作的積極性，促進公司的進一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實際特設定其管理機構及制定出公司管理制度。即，一室：總經理室；六部：行政部、工程部、市場部、設計部、財務部、品牌推廣部。一、 總經理室總經理一人二、 行政部經理一人，行政助理一人三、 工程部經理一人，工程監(jiān)理三人，項目經理五人（另下設四個工組組長，即：泥工組組長、木工組組長、漆工組組長、電工組組長。二、 工程部直屬總經理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現(xiàn)場的管理。四、市場部直屬總經理室管轄的業(yè)務洽談和客戶咨詢服務部門，主要負責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯(lián)系業(yè)務、洽談業(yè)務工作和協(xié)調客戶與設計師的相關工作。六、品牌推廣部直屬總經理室管轄的品牌推廣、廣告宣傳、工地營銷、市場維護部門，主要負責戰(zhàn)略營銷、廣告宣傳、公司內外形象的工作。愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。協(xié)助總經理策劃分公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍圖。統(tǒng)管分公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調配合，使其步調一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經濟效益，促進公司的進一步發(fā)展。督促工程部抓好各項工程的施工質量和施工安全工作，使各項工程能按質按量按期完成。努力完成總經理交賦的其他工作。根據(jù)總經理的旨意和本公司實際制定各項規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。督促本部門有關人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。努力協(xié)調和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質按量按期完成。負責組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。完成總經理交賦的其他工作。遵守本公司各項規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。負責收集各部門的工作，業(yè)務活動情況，并認真作好記載，及時向上級匯報。起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善管理辦公用品。做好工作日程安排及辦公會議記錄，負責收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。1竭力完成上級交賦的其他工作。貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。組織各工組員工認真學習公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。完成總經理交賦的其他工作。貫徹執(zhí)行公司的各項決議，帶頭遵守各項規(guī)章制度。組織員工認真學習公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況
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