郵政營業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理實(shí)施細(xì)則-展示頁
2025-04-27 01:36本頁面
【正文】 推進(jìn)要求：l、地面清潔：（1）所有場所應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行清掃，地面不得有污物、垃圾和多余物；（2）現(xiàn)場保潔人員應(yīng)及時進(jìn)行清掃，以保持整潔；（3）辦公室的垃圾和多余物應(yīng)及時進(jìn)行清除，每周至少全面清掃一次，地面不得有灰塵：（4）各責(zé)任單位應(yīng)安排人員經(jīng)常保潔，并保持干凈，地面不濕不滑；（5）衛(wèi)生間、洗手間、浴室內(nèi)設(shè)施完好，定期打掃衛(wèi)生，無異味。目的是保持現(xiàn)場干凈明亮，使不足和缺點(diǎn)明顯化。推進(jìn)步驟：第一步：分析現(xiàn)狀；第二步：物品分類；第三步：決定存放方法。作業(yè)區(qū)、物品放置區(qū)、通道位置進(jìn)行規(guī)劃；地面劃線定位，場所、物品明顯標(biāo)識；確定放置的方法、明確數(shù)量，安排好現(xiàn)場的每一樣物品，各類需要的物品明確定置場所，擺放整齊，有條不紊，做到物各有位，物在其位；物品應(yīng)分類整齊擺放并進(jìn)行標(biāo)識，使所有人都清楚明白；通道暢通，無物品占住通道。整頓的“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量。放置方法：易??；不超出所規(guī)定的范圍：在放置方法上多下工夫。整頓的”3要素”：場所、方法、標(biāo)識。要想辦法使物品能立即取出使用。推進(jìn)要領(lǐng)：注意點(diǎn)：整頓是提高效率的基礎(chǔ)；工作重點(diǎn)：整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)。（二）整頓定義和目的：整頓現(xiàn)場次序、狀態(tài)，要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識，進(jìn)行定置管理。推進(jìn)要求：l、工作臺、辦公桌面每天自我檢查一次，面上只能放置當(dāng)日使用的物品和文件資料；垃圾箱（廢紙簍）應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行整理，每天至少整理一次。推進(jìn)要領(lǐng)：注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置：自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的；制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)，明確區(qū)分什么是必須品；根據(jù)物品的使用頻度，決定日常用量及放置位置；必須品的數(shù)量降到最低的程度，現(xiàn)場只保留必要的物品；堅(jiān)決地處理無用、可有可無的物品，將不要物品清除出工作場所。增加了尋找的困難，浪費(fèi)時間。不用或已無法使用的工具、設(shè)備等物品滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)；生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費(fèi)，再寬敞的工作場所將愈變窄小。一、推進(jìn)“6S現(xiàn)場管理的推進(jìn)要領(lǐng)和步驟（一）清理定義和目的：清理現(xiàn)場空間和物品，所有東西區(qū)分“要”與“不要”，堅(jiān)決處理掉“不要?的東西?！?S”的入手：從管理入手、從細(xì)節(jié)入手、從質(zhì)量入手、從習(xí)慣入手?！?S”的目標(biāo)：對內(nèi)營造一個整潔優(yōu)美、高效有序的工作環(huán)境，對外樹立良好的企業(yè)形象。使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識分明、潔凈安全、持之以恒”的基本目標(biāo)?？藮|郵政局社會治安綜合治理具體實(shí)施細(xì)則郵政營業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場“6S39?！芾韺?shí)施細(xì)則“6S”管理是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的必要手段，是清理（SEIRI）、整頓（）、清掃（SEISO）、安全（SAFE）、規(guī)范（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSIJKE）六個方面進(jìn)行現(xiàn)場管理的方法?！?S”的方針：規(guī)范、保持、自律、提高?！?S”的作用：提升企業(yè)形象；增強(qiáng)員工歸屬感；提高工作效率；提升工作質(zhì)量；保障服務(wù)質(zhì)量；保障生產(chǎn)安全；減少生產(chǎn)浪費(fèi)；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?！?S”的口號：全員參與、精益求精、持續(xù)改進(jìn)；規(guī)范和細(xì)節(jié)決定成敗。目的是騰出空間，空間活用，提高生產(chǎn)效率，塑造清爽的工作場所。格架、柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。物品雜亂無章的擺放，增加清點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。把永遠(yuǎn)不用及廢雜物等不能用的物品清理掉；把一個月以上不常用的物品放置指定位置集中存放分類存放；把一周內(nèi)要用的或偶爾使用的物品放置到工作區(qū)內(nèi)，要存放有序、擺放好；把3天內(nèi)要用的或經(jīng)常使用的物品放置到容易取到的位置。辦公桌（工作臺）抽屜、文件柜每周至少整理一次，并保持整潔；所有場所每月必須整理一次；推進(jìn)步驟：第一步：現(xiàn)場檢查；第二步：明確區(qū)分必需品，清理非必需品；第三步：每天循環(huán)清理。目的是使工作場所一目了然、工作環(huán)境整整齊齊，消除尋找物品的時間，排除過多的積壓物品。要站在新人和其他現(xiàn)場的人的立場來看，什么東西該放在什么地方更為明確。使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有恢復(fù)或誤放時可以馬上知道。放置場所：物品的放置場所原則上要100％設(shè)定；物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量；工作臺附近只能放真正需要的物品。標(biāo)識方法：放置場所和物品原則上一對一表示；現(xiàn)物的表示和放置場所的表示；某些表示方法全企業(yè)統(tǒng)一；在表示方法上多下工夫。定點(diǎn)：放在哪里合適：定容：用什么容器、顏色；定量：規(guī)定合適的數(shù)量；清理的工作要落實(shí)；合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所。推進(jìn)要求：場所（除公共設(shè)施、衛(wèi)生間、洗手間等外），每一間房屋內(nèi)應(yīng)當(dāng)有定置管理圖，并且圖形與實(shí)際應(yīng)相符；所有作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行功能分區(qū)，用明顯的標(biāo)志區(qū)分工作區(qū)、通道等；文件柜、儲物柜物品應(yīng)加以標(biāo)識，按每層位置進(jìn)行標(biāo)識，文件資料以文件盒（夾）存放的，應(yīng)在盒（夾）上標(biāo)明文件資料名稱或類別，所有標(biāo)識應(yīng)當(dāng)與存放物品相符；工作場所至少每月整頓一次，核對物品是否與定置管理圖相符；文件柜、儲物柜、格架每周至少整頓一次；辦公桌抽屜每周整頓一次，抽屜內(nèi)物品要擺放整齊、便于查找取用；辦公桌要同響擺放，場所內(nèi)各類物品要擺放整齊；辦公桌面應(yīng)保持整潔，只能擺放電腦、臺歷、電話機(jī)、水杯、筆筒、資料架，桌面、地面不允許擺放私人用品；工作人員離開辦公室，辦公椅要正對辦公桌擺放整齊；墻面清潔，墻面只允許懸掛時鐘、定置圖、近三年的獎狀以及要求懸掛的管理圖表、制度框，其它多余物應(yīng)清除；墻面不允許掛工作服：1文件柜、儲物柜頂部不允許放置物品，表面保持干凈無積塵；1辦公設(shè)備（如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）設(shè)施（燈具、空調(diào)、電風(fēng)扇等）每周應(yīng)檢查一次完好情況；1辦公電器設(shè)備導(dǎo)線、電纜集束，布置合理、整潔。（三）清掃定義和目的：保持工作場所干凈亮麗，清除工作場所內(nèi)的臟物及多余物，設(shè)備異常馬上修理。推進(jìn)要領(lǐng)：l、注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化；負(fù)責(zé)人要以身作則；建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范；建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外），人人參與且責(zé)任到人，執(zhí)行例行掃除，清理臟污，工作場地
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