郵政營業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理實施細(xì)則-wenkub
2023-05-03 01:36:59 本頁面
【正文】 掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范；建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外），人人參與且責(zé)任到人，執(zhí)行例行掃除，清理臟污，工作場地、設(shè)備、物品經(jīng)常清掃，時刻保持現(xiàn)場工作環(huán)境清潔、美化；檢查、保養(yǎng)充分結(jié)合，對設(shè)備清掃時同時檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象；調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；工作臺面清掃干凈，無灰塵雜亂物，形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境。推進要求：場所（除公共設(shè)施、衛(wèi)生間、洗手間等外），每一間房屋內(nèi)應(yīng)當(dāng)有定置管理圖，并且圖形與實際應(yīng)相符；所有作業(yè)現(xiàn)場實行功能分區(qū)，用明顯的標(biāo)志區(qū)分工作區(qū)、通道等；文件柜、儲物柜物品應(yīng)加以標(biāo)識，按每層位置進行標(biāo)識，文件資料以文件盒（夾）存放的，應(yīng)在盒（夾）上標(biāo)明文件資料名稱或類別，所有標(biāo)識應(yīng)當(dāng)與存放物品相符；工作場所至少每月整頓一次，核對物品是否與定置管理圖相符；文件柜、儲物柜、格架每周至少整頓一次；辦公桌抽屜每周整頓一次，抽屜內(nèi)物品要擺放整齊、便于查找取用；辦公桌要同響擺放，場所內(nèi)各類物品要擺放整齊；辦公桌面應(yīng)保持整潔，只能擺放電腦、臺歷、電話機、水杯、筆筒、資料架，桌面、地面不允許擺放私人用品；工作人員離開辦公室，辦公椅要正對辦公桌擺放整齊；墻面清潔，墻面只允許懸掛時鐘、定置圖、近三年的獎狀以及要求懸掛的管理圖表、制度框，其它多余物應(yīng)清除；墻面不允許掛工作服：1文件柜、儲物柜頂部不允許放置物品，表面保持干凈無積塵；1辦公設(shè)備（如打印機、復(fù)印機、傳真機等）設(shè)施（燈具、空調(diào)、電風(fēng)扇等）每周應(yīng)檢查一次完好情況；1辦公電器設(shè)備導(dǎo)線、電纜集束，布置合理、整潔。標(biāo)識方法：放置場所和物品原則上一對一表示；現(xiàn)物的表示和放置場所的表示；某些表示方法全企業(yè)統(tǒng)一；在表示方法上多下工夫。使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有恢復(fù)或誤放時可以馬上知道。目的是使工作場所一目了然、工作環(huán)境整整齊齊，消除尋找物品的時間，排除過多的積壓物品。把永遠(yuǎn)不用及廢雜物等不能用的物品清理掉；把一個月以上不常用的物品放置指定位置集中存放分類存放；把一周內(nèi)要用的或偶爾使用的物品放置到工作區(qū)內(nèi)，要存放有序、擺放好；把3天內(nèi)要用的或經(jīng)常使用的物品放置到容易取到的位置。格架、柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。“6S”的口號：全員參與、精益求精、持續(xù)改進；規(guī)范和細(xì)節(jié)決定成敗?！?S”的方針：規(guī)范、保持、自律、提高?？藮|郵政局社會治安綜合治理具體實施細(xì)則郵政營業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場“6S39?！?S”的目標(biāo)：對內(nèi)營造一個整潔優(yōu)美、高效有序的工作環(huán)境，對外樹立良好的企業(yè)形象。一、推進“6S現(xiàn)場管理的推進要領(lǐng)和步驟（一）清理定義和目的：清理現(xiàn)場空間和物品，所有東西區(qū)分“要”與“不要”，堅決處理掉“不要?的東西。增加了尋找的困難，浪費時間。推進要求：l、工作臺、辦公桌面每天自我檢查一次，面上只能放置當(dāng)日使用的物品和文件資料；垃圾箱（廢紙簍）應(yīng)當(dāng)及時進行整理，每天至少整理一次。推進要領(lǐng)：注意點：整頓是提高效率的基礎(chǔ)；工作重點：整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)。整頓的”3要素”：場所、方法、標(biāo)識。整頓的“3定”原則：定點、定容、定量。推進步驟：第一步：分析現(xiàn)狀；第二步：物品分類；第三步：決定存放方法。推進要求：l、地面清潔：（1）所有場所應(yīng)當(dāng)及時進行清掃，地面不得有污物、垃圾和多余物；（2）現(xiàn)場保潔人員應(yīng)及時進行清掃，以保持整潔；（3）辦公室的垃圾和多余物應(yīng)及時進行清除，每周至少全面清掃一次，地面不得有灰塵：（4）各責(zé)任單位應(yīng)安排人員經(jīng)常保潔，并保持干凈，地面不濕不滑；（5）衛(wèi)生間、洗手間、浴室內(nèi)設(shè)施完好，定期打掃衛(wèi)生，無異味。推進步驟：第一步：從工作崗位清除一切垃圾灰塵；第二步：清掃檢查桌臺設(shè)備；第三步：確定責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。推進要求：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場禁止吸煙，并有“禁止吸煙”標(biāo)志無吸煙痕跡；生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實行封閉管理，建立封閉管理制度，非生產(chǎn)物品嚴(yán)禁帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，作業(yè)完畢及時關(guān)閉生產(chǎn)現(xiàn)場。推進要領(lǐng)：注意點：制度化，定期檢查；檢查、總結(jié)，尋找各種有效的激勵方法，持續(xù)改進、促進改善；打破舊觀念，堅持不懈，嚴(yán)格認(rèn)真的改正；制訂考評、檢查方法和獎懲制度，加強執(zhí)行；深刻領(lǐng)會并推進透明管理，明確責(zé)任；把好的方法和要求形成制度與規(guī)范，將突擊行動轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動；實行每天開展十分鐘自我“6S”活動，隨時自我檢查；互相檢查，定期或不定期進行檢查，對不符合的情況進行及時糾正；主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視。目的是培養(yǎng)具有良好工作習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。推進步驟：第一步：遵守規(guī)則規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，時間觀念強，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求作業(yè)；第二步：禮儀規(guī)范培訓(xùn)，日常打招呼、接打電話，言談舉止文明有禮，對人熱情大方；第三步：培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。定置管理的要求：有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌（標(biāo)示），有牌必分類；按圖定置，按類存放，圖物一致。所有用品用具嚴(yán)格按照定置圖的要求實施定置，定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具。（二）生產(chǎn)班組需要定置的區(qū)域：通道、作業(yè)區(qū)、郵件（總包、空袋等）固定存放及周轉(zhuǎn)處、車輛（汽車、電動車、摩托車、自行車）停放區(qū)、推車、滅火器、垃圾存放點等；（三）定置圖定置圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場所在物進行定置，是現(xiàn)場定置治理工作的重要組成部分。根據(jù)人一機工程學(xué)確定是否符合人的心理、生理需要與滿足生產(chǎn)質(zhì)量的需要，做到最大的靈活性和協(xié)調(diào)性，最大的操作方便和最小的不愉快，以及切實的安全和防護保障，充分利用空間與時間。如合格區(qū)域可用綠色標(biāo)牌表示，返修區(qū)域用紅色標(biāo)牌表示，待處理區(qū)域用黃色標(biāo)牌表示，待檢區(qū)域用藍(lán)色標(biāo)牌表示，廢品區(qū)域用白色標(biāo)牌表示；（8）定置圖設(shè)計按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。定置區(qū)域應(yīng)用標(biāo)志牌表示，規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一；應(yīng)制作流動性物品的標(biāo)志牌，色彩同懸掛式，規(guī)格為支架式；定置區(qū)的區(qū)域線用黃色，通道用黃線，定位線用白線標(biāo)出；定置區(qū)域應(yīng)用標(biāo)識牌表示，規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一；應(yīng)制作流動性物品的標(biāo)識牌，色彩同懸掛式，規(guī)格為支架式。三、“6S”現(xiàn)場管理的檢查要點和范例檢查要點：有沒有用途不明之
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