推進(jìn)6s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施計(jì)劃方案-wenkub
2023-05-25 06:17:55 本頁(yè)面
【正文】 ..推進(jìn)6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施方案為了進(jìn)一步治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的臟亂現(xiàn)象，公司決定開(kāi)展推進(jìn)6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，特制定本方案。并報(bào)生產(chǎn)處留存。(三）、整理、整頓實(shí)施階段(2018 年3月21日～5月20日)整理就是區(qū)分要與不要的物品，在生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)以及責(zé)任區(qū)內(nèi)只允許保留與工作相關(guān)的物品，如即將現(xiàn)場(chǎng)的物料、輔料、要使用的工具、備件等等；需要的物品給予保留，不需要的堅(jiān)決予以處理。對(duì)于整理出來(lái)有用的物品，各單位要在作業(yè)區(qū)內(nèi)選好合適的場(chǎng)地進(jìn)行分門(mén)別類、定置整齊擺放，放置明顯的標(biāo)識(shí)牌，畫(huà)出平面布置圖。這些可用的物品存放必須建立物品儲(chǔ)存賬冊(cè)，記載名稱、規(guī)格、數(shù)量以及出入等信息并在員工中公開(kāi)，讓員工能了解、使用這些物品。清潔: 清潔是在清掃的基礎(chǔ)上做好保持和維護(hù)，經(jīng)常保持工作現(xiàn)場(chǎng)的外在整潔美觀的狀態(tài)，維持和深化3S成果，并進(jìn)行制度化、規(guī)范化。安全是每個(gè)人的本質(zhì)需求，重視對(duì)員工的安全教育，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患檢查，將安全工作融入生產(chǎn)工作的布置、檢查、總結(jié)、提升過(guò)程。同時(shí)，將每周各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況在周五公司調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。（三）樹(shù)立標(biāo)桿各單位要注重建立、打造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)桿場(chǎng)所、區(qū)域，以此為樣板進(jìn)行延伸、擴(kuò)展，向大家展示“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該達(dá)到的干凈整潔程度”，讓其它場(chǎng)所、區(qū)域看到和找出自己的差距和不足，以此為目標(biāo)和方向進(jìn)行努力，同時(shí)，進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)，指出需要改進(jìn)的要點(diǎn)、方法和措施，促進(jìn)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的整體提高。
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