6s管理獎懲細則-wenkub
2022-09-16 08:18:26 本頁面
【正文】 本制度規(guī)定了 車間 在生產(chǎn)工作中 的現(xiàn)場管理要求，以及 對 車間現(xiàn)場 6S 管理 的 檢查考核及獎懲標準； 本制度適用于本公司生產(chǎn)車間及其全體人員。 整理：所謂“整理”是把不要的東西處理好。 素養(yǎng)：所謂“ 素養(yǎng) ”就是指遵守公司各項規(guī)章及管理制度，養(yǎng)成良好習(xí)慣。 ISO 組 和人 事行政 部負責(zé)對相應(yīng)的獎懲考核 排名進行 核對， 人事行政部 負責(zé)落實獎懲考核決定和獎懲執(zhí)行。各 車間 管理班子首先要提高認識， 根據(jù) 6S 管理內(nèi)容， 認真對設(shè)備、場地、產(chǎn)品、物、料進行定置定位規(guī)范管理，全面做好整理、整頓、清掃、清潔工作，并加強 對 員工 進行 6S 管理 培訓(xùn)和宣傳 ，規(guī)范作業(yè)，加強人員行為管理。 考核 相關(guān) 車間 管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場不符合要求時 ，在日常巡查發(fā)現(xiàn)的， 人事行政部 及時通知并督促該車間主管進行整改；對于 每 次檢查不合格的， ISO 組在 內(nèi)網(wǎng) （局域網(wǎng)） 公布其檢查結(jié)果，并要求 相應(yīng)車間 立即 進行 整改；復(fù)查如還未整改且又無充分理由的， 則 按 規(guī)定 對相應(yīng)車間進行 加倍 處罰 ， 并 在 內(nèi)網(wǎng)公布； 對非本 車間 在本 車間 管轄范圍內(nèi)的場地施工、作業(yè)造成本 車間 場地臟、亂的，本責(zé)任 車間有權(quán)督促其及時整頓、清潔、處理；如未及時作出處理的，一經(jīng)查出，由本責(zé)任 車間 全權(quán)負責(zé)承擔(dān)； 采取月度評分制，即以 100 分為 滿分。每月由 IS
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