項(xiàng)目經(jīng)理案頭手冊培訓(xùn)資料學(xué)習(xí)筆記-展示頁
2025-04-26 12:59本頁面
【正文】 和量化風(fēng)險(xiǎn)是不夠的，應(yīng)該去管理它們，可以通過以下三種方式：1. 風(fēng)險(xiǎn)避免 2. 風(fēng)險(xiǎn)減輕：一種方式是縮小范圍。這個(gè)數(shù)越大，風(fēng)險(xiǎn)就越嚴(yán)重。風(fēng)險(xiǎn)概率數(shù)：對于檢測到的每一種風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在有三種度量方式：概率度（P）、嚴(yán)重程度(S)、檢測能力指標(biāo)（D）。風(fēng)險(xiǎn)原則：避免風(fēng)險(xiǎn)總比管理風(fēng)險(xiǎn)好。風(fēng)險(xiǎn)：一個(gè)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題，且會對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生影響的任何事情。 項(xiàng)目經(jīng)理案頭手冊培訓(xùn)資料學(xué)習(xí)筆記(五)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 墨菲定理：凡是能出問題的都會出問題。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，經(jīng)常會遇到需求變更，開發(fā)人員在修改程序時(shí)，往往出去僥幸心理，修改的程序僅僅能滿足當(dāng)前的需求，而不考慮功能擴(kuò)展，往往時(shí)，需求不斷的變化，程序不斷的修改，程序員疲憊不堪。原則：我們都傾向于過高估自己的能力，而過低估計(jì)困難。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率：風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目影響的嚴(yán)重性：風(fēng)險(xiǎn)檢測能力：在一個(gè)設(shè)計(jì)完成之前或一個(gè)系統(tǒng)上線之前，錯(cuò)誤能否檢測出來。這三個(gè)數(shù)據(jù)相乘就得到風(fēng)險(xiǎn)概率數(shù)(RPN)。處理高風(fēng)險(xiǎn)概率數(shù)的通常做法是尋求能
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