【正文】 怎樣在開發(fā)中降低成本和保證質(zhì)量，更應(yīng)該考慮產(chǎn)品的測試和中試、市場的前期推廣和培訓(xùn)等；您需要通過各種方式和措施將市場意識、成本意識、產(chǎn)品 意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、機會意識和時間意識等諸多觀念深入人心并貫穿到每個人的日常工作中去。在整個項目實施和計劃控制的過程中，您需要與各層次人員進行廣泛地溝通和討論，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整計劃并確保計劃的可操作性。您必須明確您的項目目標，并學(xué)會利用 WBS方法將目標逐層分解成幾個小任務(wù)或小項目，根據(jù)這些任務(wù)去尋找合適的人選，組建一個層次分明的項目組，明確您的 直接領(lǐng)導(dǎo)是誰，您的直接下級是誰。 在我們的產(chǎn)品開發(fā)流程中，項目管理貫穿始終。管理是一門藝術(shù)，當經(jīng)理更是一種責(zé)任，您的主要任務(wù)將不再僅僅是拼命完成您的個體任務(wù)就行了，而應(yīng)該是率領(lǐng)您的團隊（項目組）完成整個團隊的任務(wù)，因此您應(yīng)該學(xué)會怎樣管理一個團隊，即怎樣當好一名項目經(jīng)理。 1 項目經(jīng)理 手冊 版本： 2 目 錄 第一章 緒 論 ...........................................................................................錯誤 !未定義書簽。 第二章 項目管理概述 ............................................................................................................5 1 基本概念 ....................................................................................................................5 2 項目管理研究的內(nèi)容 ...................................................................................................6 3 項目管理的知識體系 ...................................................................................................7 第三章 項目組 運作指南 ................................................................................................... 11 1 項目組 的組織結(jié)構(gòu) .................................................................................................... 11 2 項目組 相關(guān)定義 ........................................................................................................ 11 3 項目組 項目組人員的職責(zé) .......................................................................................... 12 4 項目組與相關(guān)部門的運作關(guān)系 ................................................................................... 13 5 項目組 接口關(guān)系 ........................................................................................................ 13 6 項目組 的業(yè)務(wù)匯報關(guān)系： .......................................................................................... 13 7 項目組 的組織運作 .................................................................................................... 14 第四章 項目管理操作指導(dǎo) .............................................................................................. 16 1 項目啟動 .................................................................................................................. 16 2 項目計劃制定 ........................................................................................................... 16 3 項目計劃控制 ........................................................................................................... 18 4 項目總結(jié) .................................................................................................................. 18 5 項目變更管理 ........................................................................................................... 19 第五章 物料計劃管理 ....................................................................................................... 21 1 物料計劃制定注意事項 ............................................................................................. 21 2 結(jié)構(gòu)件 ...................................................................................................................... 21 3 電氣關(guān)鍵件 ............................................................................................................... 22 4 PCB板 ....................................................................................................................... 23 第六章 風(fēng)險管理 ............................................................................................................... 25 1 風(fēng)險的劃分 ............................................................................................................... 25 2 風(fēng)險的評估 ............................................................................................................... 25 3 研發(fā)常見風(fēng)險 ........................................................................................................... 25 第七章 知識產(chǎn)權(quán)意識 ....................................................................................................... 27 1 知識產(chǎn)權(quán)基本知識 .................................................................................................... 27 2 具體專利工作 ........................................................................................................... 27 3 3 保密意識 .................................................................................................................. 28 4 與供應(yīng)商接觸應(yīng)注意的保密問題 ............................................................................... 29 5 合同中的法律意識 .................................................................................................... 30 6 科技情報文獻及情報檢索途徑簡介 ............................................................................ 30 第八章 市場意識 ............................................................................................................... 32 1 市場意識的重要性 .................................................................................................... 32 2 如何配合市場部工作 ................................................................................................. 32 3 如何配合技術(shù)支持部開展工作 ................................................................................... 33 第九章 資料意識 ................................................................................................................. 34 1 定義 ......................................................................................................................... 34 2 重要性 ...................................................................................................................... 34 3 如何做好開發(fā)文檔和技術(shù)文件的編寫工作 ................................................................. 34 4 如何做好技術(shù)資料的編寫工作 ................................................................................... 35 5 技術(shù)資料的定 位 .........................................................................................