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項目經(jīng)理案頭手冊培訓(xùn)資料學(xué)習(xí)筆記-全文預(yù)覽

2025-05-08 12:59 上一頁面

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【正文】 聽字詞的言外之意。有五個因素會影響一個人是好的溝通者還是差的溝通者,它們是:自我概念、聆聽、清楚表達(dá)、對付發(fā)怒情緒和自我表露自我概念影響我們與別人溝通的一個最重要的因素是我們的自我概念。 分析(我具有在復(fù)雜情況下使用它的豐富經(jīng)驗) 項目管理 布隆分類法對技能的定義: 商業(yè) 管理層的責(zé)任就是密切監(jiān)控項目工作,預(yù)防可能給項目帶來負(fù)面影響的事件發(fā)生。 6. 使用WBS、PERT/CPM和C/SCSC。結(jié)論:項目的許多成功因素集中于人際管理。項目團(tuán)隊內(nèi)部的順暢溝通也至關(guān)重要。這個數(shù)越大,風(fēng)險就越嚴(yán)重。風(fēng)險原則:避免風(fēng)險總比管理風(fēng)險好。 項目經(jīng)理案頭手冊培訓(xùn)資料學(xué)習(xí)筆記(五)項目風(fēng)險管理 墨菲定理:凡是能出問題的都會出問題。原則:我們都傾向于過高估自己的能力,而過低估計困難。這三個數(shù)據(jù)相乘就得到風(fēng)險概率數(shù)(RPN)。 3. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 項目成功的評估指標(biāo):項目管理的各個方面:為了項目成功,必須對項目任務(wù)有一個清晰并一致的認(rèn)識。在
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