【正文】 700萬(wàn)美元的食品、公共餐飲和飯店的資產(chǎn)，他知道創(chuàng)建一個(gè)成功的企業(yè)所需要的努力。這種誤解非常普遍，所以我們將在下一部分更完整地進(jìn)行介紹。從另一個(gè)角度講，并不能只是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)是小型的，就能自動(dòng)把它變成創(chuàng)業(yè)型的。許多人誤認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)只與小型企業(yè)有關(guān)。盡管企業(yè)家們不懼怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但創(chuàng)業(yè)所涉及的是有備之險(xiǎn)，而不是不必要的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)包括尋求新的、未曾試驗(yàn)過(guò)的方式和方法，它一定是一種賭博。并且，即使你具備這些素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)仍然不是毫不費(fèi)力的！企業(yè)家們經(jīng)常遇到困難，遭受挫折，但成功的企業(yè)家是那些不管有多少困難仍繼續(xù)前進(jìn)的人。但是，要預(yù)先警告你，創(chuàng)業(yè)并不容易。　　2． 創(chuàng)業(yè)很容易。擁有一個(gè)好的創(chuàng)意只是成功創(chuàng)業(yè)方程式中的一部分。雖然企業(yè)家及其創(chuàng)業(yè)活動(dòng)已經(jīng)被研究了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)世紀(jì)的時(shí)間了，但關(guān)于他們?nèi)匀挥幸恍┱`解。［14］在本書(shū)接下來(lái)的內(nèi)容中，我們將重點(diǎn)突出那些重要的研究發(fā)現(xiàn)。21世紀(jì)早期，研究者們?nèi)栽诶^續(xù)研究企業(yè)家及其創(chuàng)業(yè)。　　盡管我們已經(jīng)研究了創(chuàng)業(yè)的悠長(zhǎng)而又豐富多彩的歷史的一小部分，但要記住，創(chuàng)業(yè)的發(fā)展史仍然沒(méi)有完全展開(kāi)。他為創(chuàng)業(yè)的概念添加的觀點(diǎn)是，企業(yè)家們對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)知和采取的行動(dòng)。德魯克（Peter Drucker）的有關(guān)創(chuàng)業(yè)是使機(jī)會(huì)最大化的內(nèi)容?！　〖夹g(shù)的不斷進(jìn)步打破了許多技術(shù)工人的“鐵飯碗”。熊彼特對(duì)創(chuàng)造性毀滅的描述更進(jìn)一步突出了創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)中的重要作用。他還認(rèn)為，企業(yè)家們是創(chuàng)造性毀滅過(guò)程背后的驅(qū)動(dòng)力。熊彼特認(rèn)為，通過(guò)創(chuàng)造性毀滅的過(guò)程，舊的和過(guò)時(shí)了的方法和產(chǎn)品會(huì)被更好地來(lái)代替。熊彼特（Ｊｏｓｅｐｈ Ｓｃｈｕｍｐｅｔｅｒ）提出，創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)新和未曾嘗試過(guò)的技術(shù)，或者是他所謂的創(chuàng)造性毀滅的時(shí)候。然而，在20世紀(jì)30年代中期，創(chuàng)業(yè)的概念被拓展了。）然后，在接近19世紀(jì)末的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)的概念在以提供資金盈利的人和以創(chuàng)業(yè)能力盈利的人之間的區(qū)別上，又發(fā)生了輕微的變化。賽（Ｊｅａｎ Ｂａｐｔｉｓｔｅ Ｓａｙ）提出創(chuàng)業(yè)所得的利潤(rùn)與擁有資本而產(chǎn)生的利潤(rùn)是不同的、是相互獨(dú)立的這一理論后，把創(chuàng)業(yè)過(guò)程看作是一系列獨(dú)特活動(dòng)的觀點(diǎn)更加盛行。19世紀(jì)早期，當(dāng)吉恩18世紀(jì)晚期，創(chuàng)業(yè)的概念被拓展到不僅僅包括承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，還要策劃、引導(dǎo)、組織甚至擁有生產(chǎn)要素。這個(gè)人——企業(yè)家——是擁有資本或資金但不愿意親自去尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的人們之間的橋梁?？驳賯悾≧ichard Cantillon），18世紀(jì)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和作家，被許多人認(rèn)為是術(shù)語(yǔ)“企業(yè)家”（entrepreneur）的創(chuàng)造者。在18世紀(jì)早期，法語(yǔ)詞“entrepreneur”（企業(yè)家）第一次被用來(lái)描述“中間人”。創(chuàng)業(yè)理論是從什么時(shí)候開(kāi)始的？它是怎樣演變發(fā)展的？圖1—2為我們提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)理論發(fā)展的時(shí)間輪廓。　　　　既然我們已經(jīng)很好地掌握了創(chuàng)業(yè)是如何定義的，那我們就看一下它是如何演變的?！　〖热晃覀円呀?jīng)探討了創(chuàng)業(yè)定義中的許多共同主題，那我們將如何定義它呢？我們對(duì)創(chuàng)業(yè)（entrepreneurship）的定義是：創(chuàng)業(yè)是這樣的一種過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，某一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使用組織力量去尋求機(jī)遇，去創(chuàng)造價(jià)值和謀求發(fā)展，并通過(guò)創(chuàng)新和特立獨(dú)行來(lái)滿足愿望和需求，而不管企業(yè)家們手中當(dāng)時(shí)有什么樣的資源。它包括從創(chuàng)業(yè)伊始，到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，甚至到某一時(shí)間的退出之間的所有的各類(lèi)決策和行動(dòng)。一個(gè)過(guò)程，非常簡(jiǎn)單，就是一系列的進(jìn)行中的決策和行動(dòng)。它是做一些新的事情，一些未經(jīng)試驗(yàn)和嘗試的事情——一些獨(dú)一無(wú)二的事情。［10］通過(guò)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造出獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品，嘗試獨(dú)一無(wú)二的方法。創(chuàng)業(yè)包括企業(yè)家們?cè)敢庠囼?yàn)的新組合和新方法。創(chuàng)業(yè)包含著成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)建一家企業(yè)，并在其成長(zhǎng)過(guò)程中把握住發(fā)展機(jī)會(huì)。and SSansoni,“Spaghetti Deluxe,”Forbes,October 20,1997,p240.　　　　創(chuàng)業(yè)定義中的下一個(gè)主題是成長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，這兩位企業(yè)家把一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)意變成了可行的生意。意大利面食是他們的創(chuàng)業(yè)激情，他們感覺(jué)自己可以做出獨(dú)一無(wú)二的意大利面食產(chǎn)品，并且會(huì)比現(xiàn)在市場(chǎng)上大部分廠商的產(chǎn)品質(zhì)量高。這種形狀的意大利面食只是阿倫公司——意大利面食店（The Pasta Shoppe）——生產(chǎn)和銷(xiāo)售的美食中的一小部分（）。阿倫（John Aron）和凱里出售珠寶所獲的資金用于幫助惠考爾印第安居民，以及保留這個(gè)部落的古老文化和藝術(shù)。瓦拉德斯（Susana Valadez），是作為人類(lèi)學(xué)家接受培訓(xùn)的，但現(xiàn)在成為一位熱心的企業(yè)家，創(chuàng)建了一家公司，來(lái)幫助恢復(fù)惠考爾（Huichol）印第安部落的珠寶制作傳統(tǒng)。但是，創(chuàng)業(yè)也會(huì)發(fā)生在社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、民間藝術(shù)組織，或其他類(lèi)型的非營(yíng)利性組織中?！　　　≡趧?chuàng)業(yè)的定義中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的另一個(gè)主題，是要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)在營(yíng)利性和非營(yíng)利性的環(huán)境中都可以發(fā)生。在這個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程中，價(jià)值之所以被創(chuàng)造出來(lái)，是因?yàn)槠髽I(yè)家正在創(chuàng)造一些有價(jià)值的、有用的東西?！皠?chuàng)造價(jià)值”意味著什么？一種解釋是，通過(guò)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)，新產(chǎn)品、服務(wù)、交易、方法、資源、技術(shù)和市場(chǎng)被創(chuàng)造出來(lái)，從而對(duì)一個(gè)社區(qū)或市場(chǎng)貢獻(xiàn)一定的價(jià)值。但如果沒(méi)有一定的組織——不管是作為個(gè)人，還是作為團(tuán)隊(duì)（想一想FUBU團(tuán)隊(duì)）——那種獲得資源去尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的能力，即使不是被完全封鎖的，也是有限的。組織創(chuàng)建是什么？它與創(chuàng)業(yè)有什么關(guān)系？為了尋求已感知到的創(chuàng)新機(jī)遇，為了去創(chuàng)造價(jià)值，就必須具備有組織的努力和行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)創(chuàng)新。這些產(chǎn)品在超市里找不到——這一特定群體的顧客需求沒(méi)有得到滿足。回想一下，戴蒙德　　創(chuàng)業(yè)定義中的另一個(gè)共同主題是創(chuàng)新。因?yàn)?，這個(gè)人——企業(yè)家——是創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中的關(guān)鍵要素，在本章后面的部分，我們將討論什么樣的人是企業(yè)家，以及他們會(huì)做些什么?！　D1—1創(chuàng)業(yè)定義中的共同主題　　　　資料來(lái)源：Based on WBGartner,“What Are We Talking About When We Talk About Entrepreneurship?”Journal of Business Venturing,Vol5,1990,pp1528.　　　　在創(chuàng)業(yè)的定義中發(fā)現(xiàn)的一個(gè)共同主題是意識(shí)到企業(yè)家的重要作用。然而，即使是給出了這么多各種各樣關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義，我們?nèi)匀荒軓闹邪l(fā)現(xiàn)一些共同的主題（見(jiàn)圖1—1）。”［4］甚至管理學(xué)會(huì)（國(guó)際管理科學(xué)學(xué)會(huì)——the Academy of Management）的教授協(xié)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)也有自己廣義上的定義：“對(duì)新企業(yè)、小型企業(yè)和家庭企業(yè)的創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)。［2］而另一些學(xué)者則說(shuō)，創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)建并經(jīng)營(yíng)一家新的營(yíng)利型企業(yè)的過(guò)程，通過(guò)個(gè)人或一個(gè)群體投資組建公司，來(lái)提供新產(chǎn)品或服務(wù)，以及有意識(shí)地創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程?！　　　￠L(zhǎng)期以來(lái)，創(chuàng)業(yè)都被學(xué)者和作者們用下列的術(shù)語(yǔ)進(jìn)行定義：新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的，以及能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的。每一個(gè)人看起來(lái)對(duì)它是什么，以及如何最好地定義它，都有自己的想法?！　　　　　∪绻F(xiàn)在有人問(wèn)你有關(guān)創(chuàng)業(yè)的定義，你該如何回答？你該怎樣進(jìn)行描述呢？定義創(chuàng)業(yè)看似很簡(jiǎn)單，其實(shí)不然。創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前的一個(gè)流行話題。【創(chuàng)業(yè)行動(dòng)】第1章 企業(yè)家和創(chuàng)業(yè) 　　　　　　實(shí)際上，現(xiàn)在你不管到哪兒都會(huì)讀到或聽(tīng)到創(chuàng)業(yè)。隨手拿起一份報(bào)紙或一本新聞雜志，打開(kāi)收音機(jī)或電視機(jī)的新聞?lì)l道，或者進(jìn)入一個(gè)新聞網(wǎng)站，你至 少會(huì)發(fā)現(xiàn)有一篇（或者許多篇）有關(guān)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的報(bào)道。但是，它究竟是什么？讓我們來(lái)看一下，通過(guò)研究下面的如何定義創(chuàng)業(yè)的文章，是否能夠回答這一問(wèn)題。幾乎每一個(gè)寫(xiě)這個(gè)主題的人，都有自己的一個(gè)關(guān)于它的定義。讓我們來(lái)看一下定義創(chuàng)業(yè)的一些不同的方法。許多學(xué)者說(shuō)，發(fā)現(xiàn)并把握機(jī)遇是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要部分。［3］另一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義是：“創(chuàng)造不同的價(jià)值的一種過(guò)程，這種價(jià)值的創(chuàng)造需要投入必要的時(shí)間和付出一定的努力，承擔(dān)相應(yīng)的金融、心理和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，并能在金錢(qián)上和個(gè)人成就感方面得到回報(bào)?！保?］另外還有許多我們可以引用的定義。［6］讓我們仔細(xì)研究一下這些共同的主題，以便能更好地理解什么是創(chuàng)業(yè)。毫無(wú)疑問(wèn)，如果沒(méi)有一位愿意去做一名企業(yè)家要做的事情的人，就不會(huì)有創(chuàng)業(yè)。但是，一定要記住，沒(méi)有企業(yè)家就不會(huì)有創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)包括變化、改革、改造，以及新方法的引進(jìn)。約翰一開(kāi)始對(duì)他的頂端有帶子的帽子所做的一切。所以他就發(fā)明制造了一種新產(chǎn)品，并且在這個(gè)過(guò)程中，徹底改變了hiphop風(fēng)格的產(chǎn)業(yè)。　　我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的定義中所看到的第三個(gè)共同主題是組織創(chuàng)建。必須有人挑頭來(lái)做一些事情——采取行動(dòng)讓創(chuàng)業(yè)型企業(yè)建立并運(yùn)行起來(lái)?！　　　〗酉聛?lái)，我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，也是描述創(chuàng)業(yè)的一個(gè)共同主題。［7］當(dāng)各種資源，通過(guò)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)被轉(zhuǎn)換成了產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，我們也能從中看到價(jià)值的創(chuàng)造。也可以從另一個(gè)角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)這個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，通過(guò)金錢(qián)的交換而創(chuàng)造了價(jià)值。盡管我們傾向于假定，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是為盈利而進(jìn)行的（并且我們同意大部分是這樣的）。例如，蘇珊娜由惠考爾文物和傳統(tǒng)藝術(shù)中心（the Huichol Center for Cultural Survival and Traditional Arts）的工匠們制作的那些復(fù)雜的成串珠寶件，現(xiàn)在風(fēng)行于美國(guó)、歐洲和日本，尤其在電影明星中間更為盛行（）。［8］　　　　你會(huì)吃像足球、小貓、帆船或山羊一樣形狀的意大利面食嗎？是的，那就是田納西州納什維爾市的約翰阿倫（Carey Aron）決定對(duì)普通的舊式意大利面食所做的改進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)自己開(kāi)公司的夢(mèng)想，阿倫兄弟在1993年放棄了在公司做雇員的生活，并離開(kāi)了紐約。所以，他們把本來(lái)是普通類(lèi)型的產(chǎn)品，進(jìn)行與眾不同的彎曲，制造出頗有價(jià)值的產(chǎn)品變種?！　　　≠Y料來(lái)源:The Pasta Shoppe Web site(),April 8,2002。［9］創(chuàng)業(yè)型企業(yè)區(qū)別于其他小型企業(yè)的主要的一點(diǎn)，就是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)側(cè)重于企業(yè)的成長(zhǎng)。它不是靜止不前，或滿足于一個(gè)市場(chǎng)或一種產(chǎn)品。在創(chuàng)業(yè)定義中通常會(huì)發(fā)現(xiàn)的另一個(gè)主題是獨(dú)一無(wú)二。因此，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)意味著差異，而不是標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)不是僅僅模仿別人所做的?！　　　≡趧?chuàng)業(yè)定義中通常會(huì)發(fā)現(xiàn)的最后一個(gè)主題，是要認(rèn)識(shí)到它是一個(gè)過(guò)程。創(chuàng)業(yè)不是曇花一現(xiàn)，而是一個(gè)需要時(shí)間的過(guò)程。在本章的后面部分，我們將會(huì)研究創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的特定階段。這個(gè)定義抓住了創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特本質(zhì)，并囊括了剛才我們所看到的那些要素。為什么要研究過(guò)去呢？因?yàn)檠芯窟^(guò)去能夠讓我們更深刻地理解當(dāng)前我們?cè)撛鯓涌创齽?chuàng)業(yè)?！　D1—2創(chuàng)業(yè)理論發(fā)展的時(shí)間輪廓　　　　創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)２０世紀(jì)或21世紀(jì)的現(xiàn)象，盡管目前有關(guān)創(chuàng)業(yè)的流行會(huì)讓你認(rèn)為它是?！　±聿榈拢?1］坎蒂倫用這個(gè)詞來(lái)指在尋求機(jī)遇的過(guò)程中扮演積極承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的角色的人。這些企業(yè)家個(gè)人（或一個(gè)團(tuán)體）不支付尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的資金，而只是作為中間人——積極的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者?！　∫?yàn)楫a(chǎn)業(yè)革命中的技術(shù)創(chuàng)新提供了連續(xù)發(fā)明和創(chuàng)新的推動(dòng)力，19世紀(jì)就成了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的多產(chǎn)時(shí)期。巴普蒂斯特（如果你考慮到目前企業(yè)投資者在支持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的作用——即擁有并提供資金，那么這種區(qū)別在當(dāng)前仍然是貼切的?！　≡?0世紀(jì)早期，創(chuàng)業(yè)仍然被認(rèn)為與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是不同的。也就是當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫創(chuàng)造性毀滅就是用相應(yīng)的更好的產(chǎn)品、工序、觀念和企業(yè)，來(lái)替代現(xiàn)存的產(chǎn)品、工序、觀念和企業(yè)的過(guò)程。通過(guò)對(duì)舊的方法和產(chǎn)品的毀滅迎來(lái)對(duì)新的方法和產(chǎn)品的創(chuàng)造。［12］他們是把突破性的思想和創(chuàng)新帶入市場(chǎng)的人。正如前面我們對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義所述，創(chuàng)新和獨(dú)特性的概念是（并且通常已經(jīng)是）創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的不可分割的部分。當(dāng)一次又一次技術(shù)革命的浪潮出現(xiàn)后（熊彼特著作中的創(chuàng)造性毀滅），企業(yè)家對(duì)于那些技術(shù)已過(guò)時(shí)的工人有什么樣的道義上的義務(wù)呢？一位企業(yè)家是否應(yīng)該考慮這種可能性，即他或她的改革有可能會(huì)消除對(duì)某一種工作技術(shù)的需求？你怎樣認(rèn)為？　　我們將要看到，20世紀(jì)最后的發(fā)展是彼得德魯克是經(jīng)營(yíng)管理的各方面問(wèn)題的著名的和多產(chǎn)的作家。德魯克提出，創(chuàng)業(yè)不僅僅是在有藍(lán)圖的情況下發(fā)生，也會(huì)作為對(duì)企業(yè)家如何看待未曾使用、未曾開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)的一種回應(yīng)而產(chǎn)生。當(dāng)前，它的歷史仍然在被寫(xiě)就。［13］盡管目前還沒(méi)有被廣泛接受的創(chuàng)業(yè)理論從這些研究中產(chǎn)生，但我們確實(shí)了解到一些成功的和不太成功的創(chuàng)業(yè)在繼續(xù)發(fā)展?！　‘?dāng)我們繼續(xù)探究創(chuàng)業(yè)是什么的時(shí)候，解釋什么不是創(chuàng)業(yè)，或許會(huì)對(duì)我們澄清創(chuàng)業(yè)的概念有所幫助。［15］　　第１章企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)　　創(chuàng)業(yè)行動(dòng)（第2版）　　　　1． 成功的創(chuàng)業(yè)只需要一個(gè)好的創(chuàng)意。理解不同創(chuàng)業(yè)階段的不同需求，利用組織方式去發(fā)展企業(yè)，處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的挑戰(zhàn)，這些都是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素。你之所以這樣認(rèn)為，或許是因?yàn)槟阏谧穼ぶ约旱募で?，并有著?qiáng)烈的成功欲望。它需要承擔(dān)義務(wù)、做出決策和努力工作?！　?． 創(chuàng)業(yè)是一種有風(fēng)險(xiǎn)的賭博。是這樣嗎？實(shí)際上不是?！　?． 創(chuàng)業(yè)只發(fā)生在小型企業(yè)中。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)可以發(fā)生在任何規(guī)模的企業(yè)中。　　5． 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和小型企業(yè)是一回事?！　〕?jí)熏制者BBQ（Super Smokers BBQ）的總裁，特里布萊克和他的大學(xué)室友，斯基普1987年，斯蒂爾與布萊克約定一起去參加在小石城（Little Rock）舉行的燒烤比賽。但是，這兩個(gè)人決定要做得更好，他們嘗試不同的調(diào)味品、溫度和木條。他們的成功，帶來(lái)了周末為音樂(lè)會(huì)供餐和第三個(gè)伙伴羅恩2000年5月，超級(jí)熏制者把最終獎(jiǎng)賞帶回了家——在參加孟菲斯大賽的247個(gè)隊(duì)伍中獲得了第一名。這三個(gè)人知道創(chuàng)業(yè)不容易，但確實(shí)是充滿樂(lè)趣的！　　資料來(lái)源:Super Smokers Web site (), April 8,2002。然而，二者之間是有很多重要區(qū)別的?！　　靶∑髽I(yè)”是由什么構(gòu)成的？盡管沒(méi)有一個(gè)可以被普遍接受的關(guān)于小企業(yè)的定義，但是，大多數(shù)人是通過(guò)對(duì)其工人和年銷(xiāo)售額的量化方法來(lái)定義。例如，在辦公機(jī)械制造業(yè)，小型企業(yè)的分界點(diǎn)是1 000個(gè)員工，而在糖果批發(fā)業(yè)，其分界點(diǎn)是100個(gè)員工。［17］　　創(chuàng)業(yè)與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)　　一個(gè)大型企業(yè)如何才能成為實(shí)質(zhì)上的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)？給定一個(gè)具有下列特征的環(huán)境：市場(chǎng)雜亂無(wú)章、技術(shù)復(fù)雜、充滿全球性的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，那么，只有成為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)才可能是長(zhǎng)期成功和生存的關(guān)鍵！在大型企業(yè)中，使用組織力量和方式去尋求機(jī)會(huì)，去創(chuàng)造價(jià)值和謀求發(fā)展，并通過(guò)創(chuàng)新和特立獨(dú)行來(lái)滿足愿望和需求的過(guò)程被