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正文內(nèi)容

案例分析題(同名857)-展示頁

2025-04-26 04:05本頁面
  

【正文】 難于用加固辦法確保工程質(zhì)量和使用安全,則該質(zhì)量事故只能采取拆除的方法。重大事故指在工程建設(shè)過程中,由于責(zé)任過失造成工程倒塌,報廢,機械設(shè)備損壞,人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故?!  。ǎ玻┮罁?jù)事故的嚴(yán)重程度,工程質(zhì)量事故分為:一般事故和重大事故。  ?。ǎ常|(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護,結(jié)構(gòu)卸荷,加固補強,限制使用,拆除重建等。  ?。ǎ玻┰搯挝环Q該工程未過保修期,因此該質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由市建筑公司承擔(dān),此說法是錯誤的。施工工序控制步驟:實測,分析,判斷?!  。ǎ常┦┕がF(xiàn)場目測法的手段可歸納為看,摸,敲,照四個字;實測檢查法的手段歸納為靠,吊,量,套四個字。原因是:監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托,并收取了監(jiān)理費用,具備了承擔(dān)責(zé)任的條件,而施工過程中,監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)鋼筋位置反向,構(gòu)件厚度控制不嚴(yán)等質(zhì)量問題,因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。     施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容一般包括:   ?。保┕こ烫攸c及施工條件分析;    2)履行施工承包合同所必須達到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);    3)質(zhì)量管理組織機構(gòu),人員及資源配置計劃;    4)為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案,施工工序;    5)材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施;    6)工程檢測項目計劃及方法等?! ? (2)工序質(zhì)量控制的步驟:實測,分析,判斷。案例分析題 案例題答案:::(1)影響施工項目的質(zhì)量因素主要有五個方面,即4M1E,指人,材料,機械,方法和環(huán)境。  ?。ǎ常┦┕べ|(zhì)量計劃的編制主題是施工承包企業(yè)。:(1)對該起質(zhì)量事故該市利華監(jiān)理公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?!  。ǎ玻┱|(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面:一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位,施工單位,材料設(shè)備供應(yīng)單位,設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定;二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量,尤其是地基基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu),專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量?!  。ǎ矗┦┕すば蛸|(zhì)量檢驗的內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)具體化,度量,比較,判定,處理,記錄。:(1)從該事故背景看,造成該質(zhì)量問題的原因主要是建筑結(jié)構(gòu)使用不當(dāng)造成。原因是該質(zhì)量問題是由學(xué)校使用不當(dāng)造成,因此雖然未過保修期,但并非施工單位的過失造成,因此該質(zhì)量責(zé)任由市建筑公司承擔(dān)的說法是錯誤的。:(1)該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因主要是違背基本建設(shè)程序,設(shè)計計算以及施工和管理問題。一般事故指補救當(dāng)中經(jīng)濟損失一次在1萬元以上,10萬元以下或者人員重傷2人以下,且無人員傷亡的事故?!    ≡摴こ虒儆谥卮笫鹿省!  。ǎ矗┕こ藤|(zhì)量事故處理的基本要求:    ?。保┨幚響?yīng)達到安全可靠,不留隱患,滿足生產(chǎn),使用要求,施工方便,經(jīng)濟合理的目的?!    。常┳⒁饩C合治理。    ?。担┱_選擇處理時間和方法?!    。罚┱J真復(fù)查事故的實際情況。5.(1)為避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)事前對人,材料,機械,方法和環(huán)境等五項主要因素進行控制。原因是:該質(zhì)量問題的發(fā)生是由于施工單位采用不合格材料造成,是施工過程中造成的質(zhì)量隱患,不屬于保修的范圍,因此不存在過了保修期的說法。6.(1)為了保證該工程質(zhì)量?! 。ǎ玻┙ㄖ┕ろ椖抠|(zhì)量控制的過程:施工項目的質(zhì)量控制的過程是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量,分部工程質(zhì)量,單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個由投入原材料的質(zhì)量
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