【摘要】?jī)?nèi)科案例分析題一、某患者,男,83歲,因反復(fù)咳嗽咳痰氣喘20余年,加重2天入院,醫(yī)囑予以吸氧,請(qǐng)按護(hù)理程序方法列出重點(diǎn)評(píng)估內(nèi)容,如何給氧,為什么?評(píng)估內(nèi)容:(6分,每點(diǎn)1分)、神志、指甲等紫紺情況,呼吸道是否通暢吸氧方法:持續(xù)低流量低濃度吸氧。(3分)原因如下:(6分,每點(diǎn)2分)(1)呼吸主要由缺氧刺激:(2)避免加重通氣/血流比例失調(diào):
2025-04-25 23:34
【摘要】[病例摘要]男性,61歲,漸進(jìn)性活動(dòng)后呼吸困難五年,明顯加重伴下肢浮腫一個(gè)月五年前,因登山時(shí)突感心悸、氣短、胸悶,休息約1小時(shí)稍有緩解。以后自覺(jué)體力日漸下降,稍微活動(dòng)即感氣短、胸悶,夜間時(shí)有憋醒,無(wú)心前區(qū)痛。曾在當(dāng)?shù)卦\斷為"心律不整",服藥療效不好。一個(gè)月前感冒后咳嗽,咳白色粘痰,氣短明顯,不能平臥,尿少,顏面及兩下肢浮腫,腹脹加重而來(lái)院。既往二十余年前
2025-05-14 18:00
【摘要】案例1:管理人員及管理職能的重要性美國(guó)福特汽車(chē)公司的興起、衰落和復(fù)興是一個(gè)典型的反映管理重要性的案例。福特公司的創(chuàng)造人亨利-福特有著精明強(qiáng)干的頭腦和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。自從1889年《科學(xué)美國(guó)》作了有關(guān)德國(guó)奔馳汽車(chē)的結(jié)構(gòu)和制造的報(bào)道,許多美國(guó)人從事汽車(chē)制造后,于1896年制造出第一輛福特汽車(chē)。1903年福特汽車(chē)公司成立。開(kāi)始生產(chǎn)“A”型到“R”和“s”型汽車(chē)參與
2024-12-27 21:00
【摘要】第一篇:案例分析題: 案例分析題: 練習(xí)一 (六)試分析北京金都冶金機(jī)械廠是否侵權(quán)?其行為的性質(zhì)及法律后果? 答:是侵權(quán)。燕機(jī)械廠、艾瑞機(jī)械廠分別是“燒結(jié)機(jī)臺(tái)車(chē)滑道密封裝置”實(shí)用新型專(zhuān)利的原專(zhuān)...
2024-10-17 23:34
【摘要】第一篇:案例分析題 “H”牌壓力鍋、“M”牌壓力鍋是市場(chǎng)上銷(xiāo)路較好的兩大品牌。在競(jìng)爭(zhēng)中,“H”牌壓力鍋派人買(mǎi)了3個(gè)“M”牌壓力鍋并引爆之,在社會(huì)上造“M”牌壓力鍋質(zhì)量不過(guò)關(guān)的輿論,結(jié)果使“M”牌壓力...
2024-10-17 23:12
【摘要】1.案例題:l某鄉(xiāng)小學(xué)有學(xué)生2500名,教職員工40人。5月上旬,有30名學(xué)生出現(xiàn)發(fā)熱、食欲減退,部分病例有腹瀉、表情淡漠,血象白細(xì)胞總數(shù)正?;蛳陆?,鄉(xiāng)衛(wèi)生院以疑似傷寒,向當(dāng)?shù)丶部刂行膱?bào)告。疾控中心達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后,核實(shí)診斷,認(rèn)為確實(shí)存在疫情暴發(fā)可能,是否是傷寒暴發(fā),需進(jìn)一步開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。(1)為了診斷是否是傷寒,應(yīng)采集什么標(biāo)本?①血(宜在病程的第1-2周采集);②糞便(宜在病程
2025-05-08 13:24
【摘要】第一篇:涉外案例分析題 1、某海關(guān)緝私艇查獲截停一名為光大二號(hào)的貨輪,該輪船載重為3000噸,船上有船員31人,船內(nèi)裝有廢鐵500噸,瓷土500噸,甲板上有塑料袋加封特別包裝的555,箭牌的外國(guó)香煙...
2024-11-19 02:30
【摘要】案例分析題1、甲商場(chǎng)與一空調(diào)機(jī)生產(chǎn)公司簽訂一份買(mǎi)賣(mài)合同,合同規(guī)定該生產(chǎn)公司向商場(chǎng)供應(yīng)分體空調(diào)機(jī)5000臺(tái),貨款1500萬(wàn)元,由該商場(chǎng)貼上另一名牌空調(diào)機(jī)廠的商標(biāo)對(duì)外銷(xiāo)售。商場(chǎng)為此開(kāi)具一張1500萬(wàn)元的匯票給空調(diào)生產(chǎn)公司,空調(diào)機(jī)生產(chǎn)公司隨后將該匯票背書(shū)轉(zhuǎn)讓給某原料供應(yīng)商。原料供應(yīng)商于匯票到期時(shí)向某商場(chǎng)兌現(xiàn)時(shí),遭商場(chǎng)拒付。理由是商場(chǎng)因冒充某名牌空調(diào)機(jī)廠商標(biāo)對(duì)外銷(xiāo)售而被工商行政管理部門(mén)查處。
2025-06-28 18:26
【摘要】案例分析題: ?。?012年) 案情:1997年11月,某省政府所在地的市政府決定征收含有某村集體土地在內(nèi)的地塊作為旅游區(qū)用地,并劃定征用土地的四至界線范圍。2007年,市國(guó)土局將其中一地塊與甲公司簽訂《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》。2008年12月16日,甲公司獲得市政府發(fā)放的第1號(hào)《國(guó)有土地使用權(quán)證》。2009年3月28日,甲公司將此地塊轉(zhuǎn)讓給乙公司,市政府向乙公司發(fā)放第2號(hào)《國(guó)有土地
2025-05-11 04:14
【摘要】案例分析題第一章1、李明是國(guó)企M公司的人事主管,在逐步認(rèn)識(shí)到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展崗位規(guī)范工作,進(jìn)行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說(shuō)明書(shū),以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。另外,作為國(guó)企的人事主管,她此舉還有一個(gè)最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員:誰(shuí)不能達(dá)到工作說(shuō)明書(shū)的要求,就老老實(shí)實(shí)地下崗。但這項(xiàng)工作該如何進(jìn)行呢?李
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料分享十一、債權(quán)業(yè)務(wù)的審查[資料]20X3年1月,審計(jì)人員在對(duì)某電扇廠應(yīng)收賬款進(jìn)行審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)在應(yīng)收賬款明細(xì)賬中,“市宏豐商場(chǎng)明細(xì)賬”20X2年1月1日借方余額100000元,本期借貸方均無(wú)發(fā)生額,20X2年末仍為借方余額100000元。據(jù)明細(xì)賬記錄,此款是19X9年宏豐商場(chǎng)向
2025-05-11 23:24
【摘要】四、教學(xué)設(shè)計(jì)題(30分)33.請(qǐng)按所提供的教材片段《服裝設(shè)計(jì)一一色彩搭配》[提供的是人美版《美術(shù)》(-L年級(jí)上冊(cè))第10課《學(xué)習(xí)服裝的搭配》一課的內(nèi)容],設(shè)計(jì)1課時(shí)的教學(xué)簡(jiǎn)案。要求:(1)寫(xiě)出一篇規(guī)范、完整的課時(shí)教學(xué)簡(jiǎn)案(也可以是單元中的一課);(2)恰當(dāng)設(shè)定本課的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn);(3)合理地設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)和作業(yè)要求;(4)設(shè)計(jì)至少三個(gè)課堂提問(wèn);(5)
2025-04-26 04:22
【摘要】案例分析題?案例題答案:::(1)影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要有五個(gè)方面,即4M1E,指人,材料,機(jī)械,方法和環(huán)境。 ?。ǎ玻┕ば蛸|(zhì)量控制的步驟:實(shí)測(cè),分析,判斷?! 。ǎ常┦┕べ|(zhì)量計(jì)劃的編制主題是施工承包企業(yè)?! ∈┕べ|(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容一般包括: ?。保┕こ烫攸c(diǎn)及施工條件分析; ?。玻┞男惺┕こ邪贤仨氝_(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其
2025-04-26 04:05
【摘要】語(yǔ)文案例分析題1、一位教師在教《小鎮(zhèn)的早晨》一文時(shí),在幫助學(xué)生概括了小鎮(zhèn)早晨恬靜、熱鬧、緊張的三個(gè)特點(diǎn)后,布置了一次小練筆:仿照《小鎮(zhèn)的早晨》的寫(xiě)法,以《校園的早晨》為題來(lái)進(jìn)行寫(xiě)作,寫(xiě)出校園早晨的特點(diǎn)。要求每個(gè)學(xué)生寫(xiě)其中某一方面的特點(diǎn),寫(xiě)好后,小組中四人合成一篇文章,結(jié)尾共同完成。動(dòng)手之前,要求小組成員先討論一下校園早晨的特點(diǎn),明確各自的任務(wù)。請(qǐng)從學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的角度進(jìn)行評(píng)述。答:
2024-08-20 16:56
【摘要】案例分析題1.甲、乙、丙三人成立一家有限合伙企業(yè),其中,甲、乙為普通限合伙人,丙為有限合伙人。甲以現(xiàn)金3萬(wàn)元出資,乙以設(shè)備出資,丙以勞務(wù)出資。問(wèn):(1)??????合伙人能以什么方式出資??根據(jù)《合伙企業(yè)法》規(guī)定,合伙人可以用貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)或其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資,也可以用勞務(wù)出資。但有限
2025-04-26 04:04