工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理制度-展示頁
2025-04-26 03:56本頁面
【正文】 業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)；處理質(zhì)量突發(fā)性事件。工 程 質(zhì) 量 、安 全、進(jìn) 度 管 理 制 度為強(qiáng)化項(xiàng)目部工程管理，進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目各階段的管理工作程序，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)個(gè)人承包人的監(jiān)督檢查管理力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全面控制，提高工程管理水平，推行項(xiàng)目部工程管理考核體制的實(shí)行，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)工程管理的事前、過程及事后控制，規(guī)范管理程序，特制定此獎(jiǎng)罰制度。目 錄一、管理方針、思路二、質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部職責(zé)管理明細(xì)施工隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、助理管理明細(xì)施工主管管理明細(xì)施工員管理明細(xì)倉庫、采購管理明細(xì)班組管理明細(xì)三、進(jìn)度管理體系項(xiàng)目部職責(zé)管理明細(xì)施工隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、助理管理明細(xì)施工主管管理明細(xì)施工員管理明細(xì)倉庫、采購管理明細(xì)班組管理明細(xì)四、安全管理體系項(xiàng)目部職責(zé)管理明細(xì)施工隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、助理管理明細(xì)施工主管管理明細(xì)施工員管理明細(xì)倉庫、采購管理明細(xì)班組管理明細(xì)四、獎(jiǎng)罰管理體系項(xiàng)目部職責(zé)管理明細(xì)施工隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、助理管理明細(xì)施工主管管理明細(xì)施工員管理明細(xì)倉庫、采購管理明細(xì)班組管理明細(xì)一、管理方針、思路嚴(yán)格按照“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量管理方針；遵循“安全為前提
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