【正文】 時，要及時查找原因，采取一不定的措施，把滯后的進度搶回來。實行目標管理責任制。進場后，立即開展測量工作，組織人員平整場地。三、施工工期保證措施首先，公司應高度重視，將其作為公司重點項目，從施工管理人員、資金、材料等方面重點考慮，及時高度，項目部每周定期召開專業(yè)班組工種協(xié)調會，做到事前周密計劃，安排好各工序工種的相互緊密銜接，及時掌握工地情況，對照計劃檢查進度，對進度滯后的要查清原因，分析情況，調整施工方案，采取增加人員，機械等措施，解決進度拖后問題。,。二、施工進度計劃編制依據及控制要點進度計劃編制依據根據招標文件、圖紙、現(xiàn)場勘察情況并結合我公司的實際施工經驗和勞動力，配備滿足進度計劃要求的勞動力、施工設備，并充分考慮不利因素對施工的影響，狠抓臺班生產率和設備完成率。本工程擬定于2010年4月18日開工，完工日期為2010年12月16日，施工總工期243天，2010年12月16日交工、驗收、清場和退場。不需改道的而又在施工范圍內時，須采取加固措施，確保管線安全。其它機械其它機械根據施工機具需要情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運等工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉。各項設計具體布置情況詳見“施工現(xiàn)場總平面布置圖”。施工用水主要是生產和生活用水，經計算，采用DN40主管可滿足供水要求。第三、6節(jié) 施工用電及用水本工程各種機械設備使用時間相對集中,經計算,高峰期總用電量在200KW左右,供電主干線采用BLV－350㎜2+135㎜2+125㎜2可滿足用電量要求。各種生活設施用M5水泥砂漿標準磚砌18厚墻，,并在生活設施周圍設排水溝，并設備保潔員一人,負責生活設施的清潔。場內設置1個砂漿攪拌站，1個砼攪拌站。各種生產設施的布置以垂運輸設備為中心，根據現(xiàn)場道路情況合理安排。計劃分為1個施工段3個流水段作業(yè)進行施工作業(yè)。安排好職工生活，并進行安全、文明施工、遵紀守法和防火教育，使職工嚴格遵守有關部門的各項規(guī)章制度。職工進場教育工作。第三、3節(jié) 勞動力組織準備據本工程規(guī)模，結構特點和復雜程度遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工班子。做試驗：除各種材料必須有出廠合格證外，水泥、鋼材等主要材料要按規(guī)定取樣做力學性能復試，石料和砂在加工現(xiàn)場做含砂泥量，不符合指標的堅決不允許進場使用進場把關：材料進場把關，除數量清單、檢尺、過秤外還要查看質保書，質保書不合格者嚴禁進場。第三、2節(jié) 物質準備 根據工地進度計劃安排好各種材料的進場時間，并根據施工現(xiàn)場平面布置圖確定倉庫及堆放的面積和地點?？⒐べY料：遵照質監(jiān)督站的有關規(guī)定，本工程竣工資料部分；第一部分：單位工程施工管理資料；第二部分：第一分冊：樁基子分部工程；第二分冊：地基與基礎分部工程；第三分冊：主體結構分部工程；第四分冊：建筑裝飾裝修分部工程；第五分冊：屋面分部工程；第六分冊：建筑給排水與采暖分部工程；第七分冊：建筑電氣分部工程；第八分冊：建筑節(jié)能分部工程；第三部分：工程竣工相關文件。分別作好技術和安全交底工作：實行三級交底并將書面交底存檔。原始資料調查分析：通過對南寧的氣象周圍建筑情況、建材市場供應等項調查，為總平面布置和施工組織設計提供依據。編制施工組織設計：按設計要求，根據工程特點。每周舉行一次碰頭例會，協(xié)商解決施工過程中一些具體的配合協(xié)問題，確保工程施工的順利進行。主要施工管理人員一覽表：組織機構為確保本公司優(yōu)質高速順利完成，全面履行工程承包合同，發(fā)揮由公司直接領導、項目經理全面實施的整體施工優(yōu)勢，為確保公司對本工程的統(tǒng)一領導協(xié)調工作，本工程組成領導協(xié)調小組，有利于根據工程的施工需要，及時調配各類勞動力、機械、材料、技術等要素，并對工程施工有督促、檢查，確保工程優(yōu)質高速完成。在項目經理的領導下，全面負責該項目中施工、技術、質量、安全等工作，保證本工程的工期、質量、成本、安全和文明施工等項控制目標和各項經濟技術指標的實施。第二、3節(jié) 工期目標 按工程合同范圍內工程全部施工完畢，總工期 243 日歷天。第二、 2節(jié) 安全目標 堅決杜絕死亡事故。第一、3節(jié) 施工條件1）施工期限： 2010 年 4 月—— 2010年12 月2）施工季節(jié)：夏季、秋季、冬季3）地質條件：詳見地質資料4）地下水位：詳見地質資料5）地理環(huán)境：根據對施工現(xiàn)場的考察，可用的施工場地需合理布置。（七）油漆及裝修工程：木材面均用本色調和漆，鐵門，外露鐵件刷防銹漆一遍，面刷藍油漆兩遍。（六）門窗工程：門用落地玻璃彈簧門、鐵板門。20厚1：（加5%防水粉）找平層隨抹隨光。3厚SBS高聚物改性瀝青防水卷材，鋁箔覆面。（五）、屋面：490*490*35C25鋼筋砼板，內配φ4雙向鋼筋，中距150（1：1水泥砂漿填縫）。 （三）、墻體作法：墻體均用Mb5混漿砌筑。3）要求開工時間： 2010年4 月 18 日4）定額工期：243 日歷天 要求工期：243日歷天5）合同要求質量等級： 合格 6）施工要求質量等級： 合格 7）結構類型：框架結構 8）總建筑高度：第一、2節(jié) 工程設計概況一、建筑設計（一）、建筑面積：㎡。明陽中學教學綜合樓 施工組織設計教學綜合樓施工組織設計結構設計第一章 工程概況及特點第一、1節(jié) 一般情況1）工程名稱：江南區(qū)明陽中學教學綜合樓工程。2）工程所處的地理位置：江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)光明南路92號。（二）、建筑層數：地面五層。（四）、樓地面工程：均水磨石，耐磨地磚。25厚中砂墊層。120厚水泥聚苯板?；鶎犹幚韯┮槐?。1：6爐渣砼找坡（找2%坡，起始厚25）鋼筋混凝土屋面板清掃干凈，濕潤無積水。窗采用鋁合金推拉窗，90系例，和上的所有窗使用鋁合金熱反射6㎜厚鍍膜玻璃，其她鋁合金窗使用6㎜無色透明玻璃。二、結構設計 ①基礎：獨立基礎②結構形式：框架結構③抗震措施為：七度耐火等級為二級，建筑等級為二級，抗震等級為三級。第二章 施工部署工程目標：第二、1節(jié) 質量目標確保達到合格工程。輕傷頻率控制在8‰以內。第二、4節(jié) 組織管理機構管理方式：執(zhí)行項目法施工、現(xiàn)場成立廣西桂禾建筑工程有限公司南寧市江南區(qū)明陽中學教學綜合樓工程項目部，實行在公司職能部門監(jiān)督下的項目經理負責管理體制。并根據作業(yè)計劃和施工預算提出勞動力、材料機具需用計劃，統(tǒng)一指揮生產，協(xié)調落實資金和保證施工物資的供應。施工組織機構詳下表： 項目經理技術負責人統(tǒng)計員 安全員 施工員 質檢員 材料員木工隊 鋼筋工隊 砼工隊 水工隊 裝飾隊現(xiàn)場協(xié)調：現(xiàn)場設兩級協(xié)調機構，上一級由建設方、土建方、及市有關質檢部門等單位主管領導組成，定期或不定期舉行協(xié)調會議，商議制定的有關工程資金、進度、質量安全、文明施工及各方配合協(xié)調方面的原則性方針，下一級各方的項目主管人員及有關施工人員組成。第三章 施工準備第三、1節(jié) 技術準備熟悉圖紙與會審圖紙：根據建設單位提供的圖紙，組織有關人員熟悉圖紙，提出問題，并盡快進行圖紙會審，做好會審記錄。結合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，采用行之有效的施工方法，科學、合理地編制施工組織設計，做到質量優(yōu)、工期短、無重大事故。編制施工圖預算和施工預算：根據施工圖紙，計量工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機械臺班需用量表，為編制工程進度計劃提供依據，再根據勞動力定額編制施工預算、進行對比。根據階段施工進度提前向試驗室申辦砼和砂漿配合比，并及時向班組交底。開工前準備好各種詳表，施工中隨時整理裝訂成冊。定貨源、找廠家、看質量、組織好貨源、安排好運輸車輛。建筑施工機具設備：根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，為組織運輸和確定機具停放場提供依據。對特殊工種進行上崗前的培訓無證上崗者嚴禁進入現(xiàn)場施工。按照開工日期和需要量計劃，分別組織多種工種工人分批進場。第三、4節(jié) 施工區(qū)段的劃分本工程為框架結構5層和3層。第三、5節(jié) 現(xiàn)場平面布置生產設施本工程現(xiàn)場布置的生產設施主要有：簡易辦公室、材料倉庫、水泥倉庫、攪拌站、材料堆場以及鋼筋加工場、模板加工廠等。本工程的設備可以滿足施工場地的需要。生活設施本工程的生活設施有宿舍，辦公室，廁所等。從生活設施排出的污水須經過化糞池才能排出施工場地。現(xiàn)在處在用電高峰期，我們要做到節(jié)約用電、用水，確保用電、用水正常。此外為確保工程用水，在現(xiàn)場設臨時儲水池一個，加壓水泵一臺，以防臨時斷水及水壓不足。第三、7節(jié) 施工機械設備垂直運輸設備本工程采用卷揚機,并輔以井架，垂直運輸工具應與其它施工機具分開布置，以充分利用場地，分散人流、物流，方便施工。第三、8節(jié) 地下管線及周邊設施防護加固措施管線加固 ：在工程開工前應向建設單位了解場地內的地下狀況，如有管線，應在基礎施工之前查清管線位置、埋深等情況，如需改道，應及時報請有關部門改道。第四章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾一、施工總進度計劃我公司將以精良的施工設備、精干的施工隊伍和科學的組織管理，在確保工程質量創(chuàng)優(yōu)的前提下，確保按合同工期完成工程施工。整個工程施工進度計劃詳見《施工進度表》（附后）。從科學組織施工目的出發(fā)，化整分區(qū)段施工，段間流水作業(yè)，段內工序銜接，充分利用勞動力和設備資源，削減高峰強度，避免待工，縮短工期。施工進度計劃控制要點：遵循工期“趕前不趕后”的原則，所有工序只要在條件成熟時或盡可能去創(chuàng)造條件將工期往前趕。中標后盡快組織人員、機械設備進場，配齊各種生產要素，完成各項臨時工程。精心編制實施性的施工組織設計，根據施工方案，采取有效的措施，加強現(xiàn)場施工管理，確保工程順利進行。項目經理根據施工總進度計劃編制周作業(yè)計劃，施工員根據周計劃分解到日計劃，按日計劃安排每天施工工作，認真檢查落實保證本工程總進度計劃的全面實施。根據需要進行必要的加班加點，以確保工程按時完成，雨季施工時，積極與氣象部門聯(lián)系，及時掌握天氣狀況，充分利用雨停初晴等間隙，組織充足的機械、人力分段試、分段突擊。建立質量關關鍵工序崗位控制點，加強質量控制，保證工序質量，杜絕因前道工序質量不合格返工而造成的全盤工期滯后。營造人人爭先、大干多干受益氣氛。充分備料，保證材料的及時到位，按施工進度計劃的要求分批按期組織進場，避免待料窩工。充分發(fā)揮機械優(yōu)勢來提高工效，備齊本工程報需的施工機具，備足主要施工機械易損壞部件，并組織一個技術精良、設備完善的維修組，加強設備保養(yǎng)工作，及時進行維修，確保機械設備的正常使用。如不能按招標文件規(guī)定的時間，我們將根據合同的規(guī)定的違約責任。按勞付酬，穩(wěn)定施工隊伍，確保人員順利進場。施工現(xiàn)場管理工作人員，技術人員以及及操作工人員均設置補充隊伍。對于民工隊伍，我公司將選用實力雄厚的隊伍，并與其簽訂勞務協(xié)議。 材料投入計劃及保證措施材料組織材料的組織管理，節(jié)約材料，降低工程成本是提高施工隊企業(yè)經濟效益的最主要途徑。（1）、做好市場調查，做好聯(lián)系工作，選擇合格的供應商，組織好貨源。（2）、其他次要材料也能隨時購買。（1）、材料計劃管理：工程開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性計劃，作為備料依據；在施工中根據工程變更及調整的施工預算及時向企業(yè)材料部門提出調整供料計劃，作為動態(tài)供料依據，并對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進杰供應。在材料進場時必須根據進料計劃，送料憑證，質量保證書或產品合格證，進行材料的數量和質量驗收；驗收要作好記錄，辦理驗收手續(xù)；對不符合計劃要求或質量不合格驗收的材料拒絕進場。公司將會同項目經理部有效、合理地安排各類施工機械進場，保證工程的施工順利進行。擬投入本工程的施工機械設備情況機械或設備名稱型號規(guī)格數量（臺）額定功率（kw/hp）制造國或產地制造年份卷揚機JI451湖北2008年門式提升井架JJK1110汕頭2008年砼攪拌機JS5001陜西2009年砂漿攪拌機UJ3251南寧2009年電鋸φ5003揚州2008年電刨φ3501貴港2008年水準儀FA—322南京2008年經緯儀JZ—12蘇州2009年經緯儀JD61南京2008年砂輪切割機Y90L233揚州2008年蛙式打夯機HW20A2南寧2009年潛水泵QY15044桂林2008年電渣壓力焊機BX3650120kW株州2009年鋼筋切斷機GJ4012韶關2008年鋼筋調直機GT4142長沙2009年交流弧焊機BX1200F31南寧2008年平板式振動器ZW53武漢2008年插入式震動器ZN905南寧2009彎箍機CZ161中國2008附表二、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格