【正文】 明陽(yáng)中學(xué)教學(xué)綜合樓 施工組織設(shè)計(jì)教學(xué)綜合樓施工組織設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一章 工程概況及特點(diǎn)第一、1節(jié) 一般情況1）工程名稱：江南區(qū)明陽(yáng)中學(xué)教學(xué)綜合樓工程。2）工程所處的地理位置：江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)光明南路92號(hào)。3）要求開工時(shí)間： 2010年4 月 18 日4）定額工期：243 日歷天 要求工期：243日歷天5）合同要求質(zhì)量等級(jí)： 合格 6）施工要求質(zhì)量等級(jí)： 合格 7）結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu) 8）總建筑高度：第一、2節(jié) 工程設(shè)計(jì)概況一、建筑設(shè)計(jì)（一）、建筑面積：㎡。（二）、建筑層數(shù)：地面五層。 （三）、墻體作法：墻體均用Mb5混漿砌筑。（四）、樓地面工程：均水磨石，耐磨地磚。（五）、屋面：490*490*35C25鋼筋砼板，內(nèi)配φ4雙向鋼筋，中距150（1：1水泥砂漿填縫）。25厚中砂墊層。120厚水泥聚苯板。3厚SBS高聚物改性瀝青防水卷材，鋁箔覆面。基層處理劑一遍。20厚1：（加5%防水粉）找平層隨抹隨光。1：6爐渣砼找坡（找2%坡，起始厚25）鋼筋混凝土屋面板清掃干凈，濕潤(rùn)無(wú)積水。（六）門窗工程：門用落地玻璃彈簧門、鐵板門。窗采用鋁合金推拉窗，90系例，和上的所有窗使用鋁合金熱反射6㎜厚鍍膜玻璃，其她鋁合金窗使用6㎜無(wú)色透明玻璃。（七）油漆及裝修工程：木材面均用本色調(diào)和漆，鐵門，外露鐵件刷防銹漆一遍，面刷藍(lán)油漆兩遍。二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ①基礎(chǔ)：獨(dú)立基礎(chǔ)②結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)③抗震措施為：七度耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑等級(jí)為二級(jí)，抗震等級(jí)為三級(jí)。第一、3節(jié) 施工條件1）施工期限： 2010 年 4 月—— 2010年12 月2）施工季節(jié)：夏季、秋季、冬季3）地質(zhì)條件：詳見地質(zhì)資料4）地下水位：詳見地質(zhì)資料5）地理環(huán)境：根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的考察，可用的施工場(chǎng)地需合理布置。第二章 施工部署工程目標(biāo)：第二、1節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)到合格工程。第二、 2節(jié) 安全目標(biāo) 堅(jiān)決杜絕死亡事故。輕傷頻率控制在8‰以內(nèi)。第二、3節(jié) 工期目標(biāo) 按工程合同范圍內(nèi)工程全部施工完畢，總工期 243 日歷天。第二、4節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu)管理方式：執(zhí)行項(xiàng)目法施工、現(xiàn)場(chǎng)成立廣西桂禾建筑工程有限公司南寧市江南區(qū)明陽(yáng)中學(xué)教學(xué)綜合樓工程項(xiàng)目部，實(shí)行在公司職能部門監(jiān)督下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理體制。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目中施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作，保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等項(xiàng)控制目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)施。并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材料機(jī)具需用計(jì)劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)落實(shí)資金和保證施工物資的供應(yīng)。主要施工管理人員一覽表：組織機(jī)構(gòu)為確保本公司優(yōu)質(zhì)高速順利完成，全面履行工程承包合同，發(fā)揮由公司直接領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理全面實(shí)施的整體施工優(yōu)勢(shì)，為確保公司對(duì)本工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，本工程組成領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，有利于根據(jù)工程的施工需要，及時(shí)調(diào)配各類勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、技術(shù)等要素，并對(duì)工程施工有督促、檢查，確保工程優(yōu)質(zhì)高速完成。施工組織機(jī)構(gòu)詳下表： 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)員 安全員 施工員 質(zhì)檢員 材料員木工隊(duì) 鋼筋工隊(duì) 砼工隊(duì) 水工隊(duì) 裝飾隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，上一級(jí)由建設(shè)方、土建方、及市有關(guān)質(zhì)檢部門等單位主管領(lǐng)導(dǎo)組成，定期或不定期舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，商議制定的有關(guān)工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量安全、文明施工及各方配合協(xié)調(diào)方面的原則性方針，下一級(jí)各方的項(xiàng)目主管人員及有關(guān)施工人員組成。每周舉行一次碰頭例會(huì)，協(xié)商解決施工過程中一些具體的配合協(xié)問題，確保工程施工的順利進(jìn)行。第三章 施工準(zhǔn)備第三、1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙與會(huì)審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，并盡快進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄。編制施工組織設(shè)計(jì)：按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、無(wú)重大事故。原始資料調(diào)查分析：通過對(duì)南寧的氣象周圍建筑情況、建材市場(chǎng)供應(yīng)等項(xiàng)調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計(jì)量工程量，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、主要材料的需用量及主要施工機(jī)械臺(tái)班需用量表，為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動(dòng)力定額編制施工預(yù)算、進(jìn)行對(duì)比。分別作好技術(shù)和安全交底工作：實(shí)行三級(jí)交底并將書面交底存檔。根據(jù)階段施工進(jìn)度提前向試驗(yàn)室申辦砼和砂漿配合比，并及時(shí)向班組交底。竣工資料：遵照質(zhì)監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定，本工程竣工資料部分；第一部分：?jiǎn)挝还こ淌┕す芾碣Y料；第二部分：第一分冊(cè)：樁基子分部工程；第二分冊(cè)：地基與基礎(chǔ)分部工程；第三分冊(cè)：主體結(jié)構(gòu)分部工程；第四分冊(cè)：建筑裝飾裝修分部工程；第五分冊(cè)：屋面分部工程；第六分冊(cè)：建筑給排水與采暖分部工程；第七分冊(cè)：建筑電氣分部工程；第八分冊(cè)：建筑節(jié)能分部工程；第三部分：工程竣工相關(guān)文件。開工前準(zhǔn)備好各種詳表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。第三、2節(jié) 物質(zhì)準(zhǔn)備 根據(jù)工地進(jìn)度計(jì)劃安排好各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖確定倉(cāng)庫(kù)及堆放的面積和地點(diǎn)。定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車輛。做試驗(yàn)：除各種材料必須有出廠合格證外，水泥、鋼材等主要材料要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能復(fù)試，石料和砂在加工現(xiàn)場(chǎng)做含砂泥量，不符合指標(biāo)的堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)使用進(jìn)場(chǎng)把關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)，除數(shù)量清單、檢尺、過秤外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。建筑施工機(jī)具設(shè)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場(chǎng)提供依據(jù)。第三、3節(jié) 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備據(jù)本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工班子。對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)無(wú)證上崗者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。職工進(jìn)場(chǎng)教育工作。按照開工日期和需要量計(jì)劃，分別組織多種工種工人分批進(jìn)場(chǎng)。安排好職工生活，并進(jìn)行安全、文明施工、遵紀(jì)守法和防火教育，使職工嚴(yán)格遵守有關(guān)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三、4節(jié) 施工區(qū)段的劃分本工程為框架結(jié)構(gòu)5層和3層。計(jì)劃分為1個(gè)施工段3個(gè)流水段作業(yè)進(jìn)行施工作業(yè)。第三、5節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)平面布置生產(chǎn)設(shè)施本工程現(xiàn)場(chǎng)布置的生產(chǎn)設(shè)施主要有：簡(jiǎn)易辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)、水泥倉(cāng)庫(kù)、攪拌站、材料堆場(chǎng)以及鋼筋加工場(chǎng)、模板加工廠等。各種生產(chǎn)設(shè)施的布置以垂運(yùn)輸設(shè)備為中心，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)道路情況合理安排。本工程的設(shè)備可以滿足施工場(chǎng)地的需要。場(chǎng)內(nèi)設(shè)置1個(gè)砂漿攪拌站，1個(gè)砼攪拌站。生活設(shè)施本工程的生活設(shè)施有宿舍，辦公室，廁所等。各種生活設(shè)施用M5水泥砂漿標(biāo)準(zhǔn)磚砌18厚墻，,并在生活設(shè)施周圍設(shè)排水溝，并設(shè)備保潔員一人,負(fù)責(zé)生活設(shè)施的清潔。從生活設(shè)施排出的污水須經(jīng)過化糞池才能排出施工場(chǎng)地。第三、6節(jié) 施工用電及用水本工程各種機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間相對(duì)集中,經(jīng)計(jì)算,高峰期總用電量在200KW左右,供電主干線采用BLV－350㎜2+135㎜2+125㎜2可滿足用電量要求。現(xiàn)在處在用電高峰期，我們要做到節(jié)約用電、用水，確保用電、用水正常。施工用水主要是生產(chǎn)和生活用水，經(jīng)計(jì)算，采用DN40主管可滿足供水要求。此外為確保工程用水，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)儲(chǔ)水池一個(gè)，加壓水泵一臺(tái)，以防臨時(shí)斷水及水壓不足。各項(xiàng)設(shè)計(jì)具體布置情況詳見“施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖”。第三、7節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備垂直運(yùn)輸設(shè)備本工程采用卷?yè)P(yáng)機(jī),并輔以井架，垂直運(yùn)輸工具應(yīng)與其它施工機(jī)具分開布置，以充分利用場(chǎng)地，分散人流、物流，方便施工。其它機(jī)械其它機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需要情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三、8節(jié) 地下管線及周邊設(shè)施防護(hù)加固措施管線加固 ：在工程開工前應(yīng)向建設(shè)單位了解場(chǎng)地內(nèi)的地下狀況，如有管線，應(yīng)在基礎(chǔ)施工之前查清管線位置、埋深等情況，如需改道，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門改道。不需改道的而又在施工范圍內(nèi)時(shí)，須采取加固措施，確保管線安全。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾一、施工總進(jìn)度計(jì)劃我公司將以精良的施工設(shè)備、精干的施工隊(duì)伍和科學(xué)的組織管理，在確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下，確保按合同工期完成工程施工。本工程擬定于2010年4月18日開工，完工日期為2010年12月16日，施工總工期243天，2010年12月16日交工、驗(yàn)收、清場(chǎng)和退場(chǎng)。整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳見《施工進(jìn)度表》（附后）。二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)及控制要點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)根據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘察情況并結(jié)合我公司的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)力，配備滿足進(jìn)度計(jì)劃要求的勞動(dòng)力、施工設(shè)備，并充分考慮不利因素對(duì)施工的影響，狠抓臺(tái)班生產(chǎn)率和設(shè)備完成率。從科學(xué)組織施工目的出發(fā)，化整分區(qū)段施工，段間流水作業(yè)，段內(nèi)工序銜接，充分利用勞動(dòng)力和設(shè)備資源，削減高峰強(qiáng)度，避免待工，縮短工期。,。施工進(jìn)度計(jì)劃控制要點(diǎn)：遵循工期“趕前不趕后”的原則，所有工序只要在條件成熟時(shí)或盡可能去創(chuàng)造條件將工期往前趕。三、施工工期保證措施首先，公司應(yīng)高度重視，將其作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目，從施工管理人員、資金、材料等方面重點(diǎn)考慮，及時(shí)高度，項(xiàng)目部每周定期召開專業(yè)班組工種協(xié)調(diào)會(huì)，做到事前周密計(jì)劃，安排好各工序工種的相互緊密銜接，及時(shí)掌握工地情況，對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度滯后的要查清原因，分析情況，調(diào)整施工方案，采取增加人員，機(jī)械等措施，解決進(jìn)度拖后問題。中標(biāo)后盡快組織人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，配齊各種生產(chǎn)要素，完成各項(xiàng)臨時(shí)工程。進(jìn)場(chǎng)后，立即開展測(cè)量工作，組織人員平整場(chǎng)地。精心編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)施工方案，采取有效的措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程順利進(jìn)行。實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃，施工員根據(jù)周計(jì)劃分解到日計(jì)劃，按日計(jì)劃安排每天施工工作，認(rèn)真檢查落實(shí)保證本工程總進(jìn)度計(jì)劃的全面實(shí)施。如未能按時(shí)完成時(shí)，要及時(shí)查找原因，采取一不定的措施，把滯后的進(jìn)度搶回來(lái)。根據(jù)需要進(jìn)行必要的加班加點(diǎn)，以確保工程按時(shí)完成，雨季施工時(shí)，積極與氣象部門聯(lián)系，及時(shí)掌握天氣狀況，充分利用雨停初晴等間隙，組織充足的機(jī)械、人力分段試、分段突擊。抓好質(zhì)量關(guān)，把好安全關(guān)，努力使質(zhì)量安全成為促進(jìn)工期的推動(dòng)力。建立質(zhì)量關(guān)關(guān)鍵工序崗位控制點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工序質(zhì)量，杜絕因前道工序質(zhì)量不合格返工而造成的全盤工期滯后。充分發(fā)揮內(nèi)部潛力，廣泛開展班組、施工隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)按時(shí)完成工作量的隊(duì)伍給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并提供更多的工作機(jī)會(huì)。營(yíng)造人人爭(zhēng)先、大干多干受益氣氛。針對(duì)工程施工復(fù)雜和不確定較大的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部在作好前期工作的情況下，將積極與業(yè)主，監(jiān)理協(xié)調(diào)合作，盡快完善，縮短材料的選型工作，使工程的準(zhǔn)備更充分。充分備料，保證材料的及時(shí)到位，按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求分批按期組織進(jìn)場(chǎng)，避免待料窩工。1在機(jī)械調(diào)配方面，隨時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要進(jìn)行調(diào)配。充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)來(lái)提高工效，備齊本工程報(bào)需的施工機(jī)具，備足主要施工機(jī)械易損壞部件，并組織一個(gè)技術(shù)精良、設(shè)備完善的維修組，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)工作，及時(shí)進(jìn)行維修，確保機(jī)械設(shè)備的正常使用。四、違約責(zé)任我公司承諾：嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃各階段關(guān)鍵工序完成時(shí)間完成或提前完成，如未能按原計(jì)劃完成施工任務(wù)，我們將執(zhí)行擬定新的施工方案，增加施工投入，加大工作力度，保證按招標(biāo)文件規(guī)定的總工期要求完工。如不能按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間，我們將根據(jù)合同的規(guī)定的違約責(zé)任。第五章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施（1）勞動(dòng)力投入的保證措施 組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部，配備相應(yīng)作業(yè)人員，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)，作業(yè)層人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，優(yōu)選有技術(shù)、有能力的工人。按勞付酬，穩(wěn)定施工隊(duì)伍，確保人員順利進(jìn)場(chǎng)。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，每月底召開一交下月施工分析會(huì)，確定現(xiàn)場(chǎng)施工人員情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)有不足現(xiàn)象立即調(diào)配。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員，技術(shù)人員以及及操作工人員均設(shè)置補(bǔ)充隊(duì)伍。發(fā)現(xiàn)不足立即增調(diào)。對(duì)于民工隊(duì)伍，我公司將選用實(shí)力雄厚的隊(duì)伍，并與其簽訂勞務(wù)協(xié)議。保證民工隊(duì)伍對(duì)施工的需要。 材料投入計(jì)劃及保證措施材料組織材料的組織管理，節(jié)約材料，降低工程成本是提高施工隊(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最主要途徑。材料的供應(yīng)：材料供應(yīng)中，對(duì)工程所需的主要材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。（1）、做好市場(chǎng)調(diào)查，做好聯(lián)系工作，選擇合格的供應(yīng)商，組織好貨源。根據(jù)施工進(jìn)度，分階段提出材料需用量計(jì)劃，并提前通知材料供應(yīng)商，安排好材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免停工待料，影響工期。（2）、其他次要材料也能隨時(shí)購(gòu)買?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理：建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心的現(xiàn)場(chǎng)材料管理體系，完善材料的管理機(jī)構(gòu)和制度。（1）、材料計(jì)劃管理：工程開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性計(jì)劃，作為備料依據(jù)；在施工中根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算及時(shí)向企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料依據(jù)，并對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)杰供應(yīng)。（2）、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃，送料憑證，質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收要作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格驗(yàn)