【正文】 目錄一．工程概況......................................................................................................................................................... 2二．編制說明......................................................................................................................................................... 2三．施工部署安排................................................................................................................................................. 3四．針對性施工方案............................................................................................................................................. 5五．現(xiàn)場管理規(guī)劃................................................................................................................................................. 5六．施工準(zhǔn)備......................................................................................................................................................... 9七．工期目標(biāo)規(guī)劃及工期保證措施................................................................................................................... 11八．材料供應(yīng)及管理計(jì)劃................................................................................................................................... 13九.施工配合協(xié)調(diào)................................................................................................................................................ 15十.主要施工方案及技術(shù)措施............................................................................................................................ 16十一.質(zhì)量保證體系及措施................................................................................................................................ 22十二.安全保證措施............................................................................................................................................ 25十三.季節(jié)性施工措施........................................................................................................................................ 27十四.現(xiàn)場文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施........................................................................................................ 28十五.消防、保衛(wèi)措施........................................................................................................................................ 29十六.施工合理化建議和降低成本措施............................................................................................................ 29十七.風(fēng)險(xiǎn)分析、防范預(yù)案、緊急處置措施.................................................................................................... 30十八.解決現(xiàn)場情況特殊性的方案.................................................................................................................... 30十九.售后服務(wù)保障............................................................................................................................................ 31附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備和檢測器具表................................................................................... 33附表二:勞動(dòng)力計(jì)劃表.......................................................................................................................................... 34附表三:項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員簡歷項(xiàng)目經(jīng)理簡歷.................................................................................. 35附表四：腳手架專項(xiàng)方案................................................................................................................................... 371一．工程概況工程主要情況:工程名稱：萬科良諸白鷺灣君瀾度假酒店網(wǎng)球場休息室木結(jié)構(gòu)工程工程地址：杭州市余杭區(qū)良渚文化村君瀾度假酒店現(xiàn)場建設(shè)單位：杭州長源旅游發(fā)展有限公司施工范圍：按圖紙完成木結(jié)構(gòu)施工、保修、裝修配合、技術(shù)指導(dǎo)等設(shè)計(jì)簡介本工程為膠合木結(jié)構(gòu)，建筑面積共為260平方米?；A(chǔ)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，主體為膠合木結(jié)構(gòu)，墻體為輕木保溫墻體，外墻采用紅雪松外掛板裝飾，屋蓋為木結(jié)構(gòu)加水泥瓦屋面，局部設(shè)置鋁合金屋面板。工程特點(diǎn)本工程工期緊，計(jì)劃現(xiàn)場施工工期只有35日歷天，所以連接件的生產(chǎn)加工以及膠合木的采購加工都必須確保在按計(jì)劃全部完成并提前進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時(shí)合理安排各階段的工作時(shí)間及相關(guān)材料的進(jìn)場時(shí)間，并根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境安排材料堆放，盡量減少材料的二次搬運(yùn)；明確各工序的最遲交接時(shí)間，合理設(shè)計(jì)施工設(shè)施方案和安裝方案，以保證工程如期竣工。二．編制說明編制依據(jù)：1合同、施工圖紙等資料2我公司現(xiàn)有技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械設(shè)備配備能力3我公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊以及同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)4本工程涉及的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：（1）《木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500052003)（2）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）（3）《工程測量規(guī)范》(GB5002693)（4）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262001）（5）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502062002）（6）《木結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB503292002）（7）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33——86）（8）《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46——88）（9）《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB50194——93）（10）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ8091）2（11）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ332001）（12）《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)》（GB378783）（13）其它相關(guān)的工程規(guī)范和技術(shù)說明編制原則及目的我們將以“為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為基本指導(dǎo)思想，投入我公司最精良的骨干施工隊(duì)伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量保證建造令業(yè)主最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，創(chuàng)造綠色的施工環(huán)境，以嚴(yán)格的成本管理，最適宜本工程的新技術(shù)、新工藝提高質(zhì)量，最大限度地降低工料消耗水平，保證業(yè)主的每一份投入都能獲得滿意的回報(bào)。我們編制此施工組織設(shè)計(jì)目的是提供完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程施工和管理，確保按合同優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。三．施工部署安排我公司對本工程的重要性認(rèn)識深刻，如我公司中標(biāo)，我們將立即組建一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。選派管理能力強(qiáng)、并主持過類似工程施工，具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；同時(shí)抽調(diào)我單位具有熟練施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍承擔(dān)施工；項(xiàng)目經(jīng)理部選派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員參與施工。施工過程中將嚴(yán)格按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)從全公司范圍內(nèi)保證該工程項(xiàng)目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實(shí)現(xiàn)。保證公司管理層在任何地域都能夠與現(xiàn)場保持聯(lián)系，能夠隨時(shí)掌握工地的動(dòng)向，并保證與業(yè)主和項(xiàng)目部項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系暢通。項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目部主要管理人員見下頁圖表所示：3安全保衛(wèi)質(zhì)量員安全員施工員材料員設(shè)備員計(jì)量員預(yù)算員測量員資料員公司經(jīng) 理項(xiàng)目經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工作業(yè)班組項(xiàng)目部職能建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。(1)項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組成管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工作質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)，合理組織本工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，使施工方法先進(jìn)，組織管理合理，精心組織施工。(2)認(rèn)真編制月、旬、周施工計(jì)劃，落實(shí)工期目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)及成本控制目標(biāo)，確保項(xiàng)目的順利完成。(3)項(xiàng)目經(jīng)理對安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正常工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全員和質(zhì)量員。(4)將施工安全、質(zhì)量、工期、成本及文明施工等責(zé)任落實(shí)到人，根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，解決施工中所存在的問題。(5)嚴(yán)格依照《建筑法》組織施工，將施工管理納入法制化管理，注重提高按規(guī)范、規(guī)4程標(biāo)準(zhǔn)組織施工的認(rèn)識，并認(rèn)真執(zhí)行。管理目標(biāo)通過與建設(shè)（監(jiān)理）單位之間的工作溝通與協(xié)商，努力達(dá)到以下管理目標(biāo)：：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。：在雙方共同遵守合同約定的前提下，按期完工。：創(chuàng)安全文明工地目標(biāo)。：遵守消防、保衛(wèi)規(guī)定，杜絕火災(zāi)事故，不發(fā)生偷盜、丟失財(cái)物現(xiàn)象四．針對性施工方案本工程為鋼結(jié)構(gòu)為主、輔以木結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)形式，膠合梁與鋼結(jié)構(gòu)連接及工字梁與鋼木結(jié)構(gòu)的連接關(guān)系整個(gè)結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定，針對此種形式我方采取以下施工方案：普通連接節(jié)點(diǎn)，